
- •38. Определение заработной платы по контракту.
- •39. Финансовый менеджмент. Субъект и объект управления. Особенности финансового менеджмента.
- •40. Финансовые отношения и финансовые средства организации.
- •41. Источники формирования финансовых средств в организации. Виды кредитов.
- •42. Направления использования финансовых ресурсов. Виды капитала.
- •43. Финансовое планирование. Финансовый план и его содержание.
- •44. Баланс активов и пассивов. Содержание. Значение для оценки финансового состояния.
- •45. Финансовая устойчивость организации. Её показатели.
- •46. Оценка кредитоспособности организации.
- •47. Потенциал предприятия. Этапы управления потенциалом.
- •48. Модель экономического потенциала предприятия.
- •49. Конкурентоспособность предприятия и методы её оценки.
- •50. Стандарты (эталоны) для оценки конкурентоспособности потенциала организации.
- •51. Бизнес-план организации. Его назначение и содержание.
38. Определение заработной платы по контракту.
Оплата труда на коммерческой основе осуществляется на контрактной форме труда. Контракт - определенная форма договора, где расписаны права и обязанности работника, работодателя и санкции. Контрактный заработок и его формы:
1. постоянная и переменная части. Обычно постоянная часть составляет до 90% заработка для руководящих работников, которые обеспечивают условия труда. Постоянная часть меньше, чем переменная. Конкретный размер оплаты устанавливается с учетом сложившейся на рынке труда стоимости квалифицированного работника данной специальности.
2. На основании использования индивидуальной расценки, которая корректируются на оценку конечного результата деятельности организации и личного участия в ней работника.(ЗП=Ринд.расценки*Ктруд.вклада*Двремя работника*Кдохода)
3. определяется в абсолютном размере. Но для увязки з/п и результатов труда предполагается выплата определённой части з/п в конце года. Не предусмотренная контрактом работа всегда оплачивается.
39. Финансовый менеджмент. Субъект и объект управления. Особенности финансового менеджмента.
ФМ – вид профессиональной деятельности, направленный на управление движением финансовых ресурсов и отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами. Как любая система управления ФМ состоит из 2 подсистем:
- субъекта управления (финансовая служба предприятия)
- объект управления (источники финансирования, финансовые ресурсы и отложения)
Субъект управления вырабатывает и реализует стратегию и тактику управления с целью увеличения финансовой платежеспособности. Воздействует на объект управления с помощью налогообложения, кредитования, амортизационных отчислений, кассовых и расчетных операций, страхования.
Вице-президент по финансам:
финансовый управляющий
финансовый анализ и планирование
финансовые инвестиции
управление денежными средствами
кредитная политика
управление налогами
2) главбух (контролер)
финансовый учёт
управленческий учет
составление отчётности (бухгалтерский баланс)
информационное обеспечение
организация внутрифирменного аудита
3)Основные обязанности финансового менеджера:
организация финансовой работы
разработка перспективных и текущих финансовых планов (тактические и оперативные) и контроль за их выполнением
организация оперативной финансовой работы
осуществление кредитной и валютной политики
формирование финансовой документации
оценка финансового состояния и эффективности использования финансовых ресурсов
40. Финансовые отношения и финансовые средства организации.
Финансовые отношения и финансовые средства.
Финансы – это денежные отношения, посредством которых происходит распределение и перераспределение общественного валового продукта.
В составе финансов выделяют следующие группы финансовых отношений:
1) отношения, связанные с формированием и использованием целевых фондов денежных средств.
2) отношения, складывающиеся:
А) между предприятиями
Б) между предприятием и страховыми организациями
В) между предприятием и банками
Г) между предприятием и гос-вом
Д) между предприятием и вышестоящими управленческими структурами
По экон-ой сущности финансовые организации представляют собой денежные отношения по формированию и использованию доходов и фондов организации. Материальный носитель финансовых отношений – финансовые ресурсы (деньги), которые находятся в распоряжении организации и предназначены для удовлетворения его производственных и соц-ых потребностей, для финансовых обязательств перед бюджетом, банками, соц. организациями и др. страховыми компаниями и т.д.
Функции финансовых средств: 1) распределительная, 2) стимулирующая, 3) контролирующая.