
- •На тему: «Основы анализа хозяйственно-финансовой деятельности»
- •1.1. Предмет и процесс прикладного финансово-экономического анализа
- •10.2. Источники аналитической информации
- •10.3. Сравнительный аналитический баланс и оценка состоятельности предприятия
- •10.4. Экономическая оценка результативности деятельности
- •10.5. Технология операционного анализа
- •Исходные данные для анализа
На тему: «Основы анализа хозяйственно-финансовой деятельности»
1.1. Предмет и процесс прикладного финансово-экономического анализа
Составной частью экономической работы фармацевтического торгового предприятия является анализ его хозяйственно-финансовой деятельности.
Анализу подвергаются процедуры, методы, результаты деятельности организации, в том числе во взаимосвязи со средой, в которой она функционирует.
Предметом финансово-экономического анализа торговой деятельности предприятия является система товарного обращения предприятия, структурированная по каналам реализации и сегментам, измерение динамики, установление связей между показателями макро- и микроуровней, а также оценка финансово-экономического состояния организации.
Предмет прикладного экономического анализа определяется, прежде всего, его целями, которые в свою очередь зависят от интересов тех лиц, которые используют результаты анализа.
Внешние пользователи по направленности интересов могут быть разделены на две группы. Первая группа - это те, кто прямо заинтересован в деятельности предприятия: а) нынешние и потенциальные собственники, акционеры, инвесторы, оценивающие состояние и перспективы деятельности; б) кредиторы, нуждающиеся в определении надежности деловых связей с данным клиентом; в) налоговые органы, цель которых - проверить правильность составления отчетных документов и расчета налогов. Вторая группа - это те, кому результаты анализа нужны для защиты интересов первой группы пользователей: а) аудиторские службы, проверяющие достоверность отчетности с целью защиты интересов инвесторов; б) юристы, оценивающие возможности выполнения условий контрактов, соблюдения норм распределения прибыли; в) государственные органы, принимающие решения о лицензировании, сертификации, оценивающие состояние процессов и систем на предприятии.
Внутренние пользователи ставят перед экономическим анализом цели и задачи оценки состояния, а также перспектив результативности и эффективности деятельности предприятия. Прикладной финансово-экономический анализ для этой группы пользователей является инструментом обоснования принимаемых управленческих решений, важнейшим элементом системы экономического управления.
В зависимости от времени проведения и выполняемых функций анализ хозяйственно-финансовой деятельности делится на:
предварительный, осуществляемый перед совершением хозяйственных операций и связанный с планированием, разработкой и принятием оптимальных управленческих решений;
оперативный, который проводят в ходе выполнения плана торговой деятельности за короткие промежутки времени;
текущий, применяемый для объективной и всесторонней оценки выполнения плана, результатов деятельности за отчетный период и разработки рекомендаций по повышению эффективности хозяйствования.
В соответствии с выбранными объектами анализа и источниками учетной информации различают:
финансовый анализ, представляющий собой совокупность способов и приемов оценки ретроспективного и перспективного финансового состояния фармацевтической организации на основе изучения зависимости и динамики показателей финансовой отчетности;
экономический анализ, направленный, прежде всего на изучение плановых экономических показателей деятельности и факторов, на них влияющих;
управленческий анализ, отличающийся комплексным характером изучения различных сторон деятельности предприятия.
В мировой практике экономический анализ делится на финансовый и управленческий в соответствии с видами учета.
В наиболее общем случае процесс прикладного финансово-экономического анализа включает следующие этапы и процедуры:
I - определение проблемы и целей анализа, в том числе:
а) необходимость в выполнении анализа;
б) формулировка проблем;
в) постановка целей;
II - разработка плана проведения анализа, в том числе выбор:
а) методов анализа;
б) типа требуемой информации и источников ее получения;
в) методов сбора необходимых данных, их обработки и представления;
г) объема выборки и временного интервала;
- выполнение анализа;
- интерпретация полученных результатов и представление
пользователю.