
- •Инновационный менеджмент
- •610000, Киров, ул. Московская, 36, тел.: (8332) 64-23-56, http://vytsu.Ru
- •Три эксперта оценивают предпочтительности шести технологий с целью выбора наилучшей. Результаты экспертной оценки приведены в таблице.
- •Технология проведения деловой игры
- •Имеется 5 предприятий-участников технологической цепочки и данные об их функционировании, представленные в таблице.
- •Рассмотреть технологическую цепочку, состоящую из 4-рех предприятий, которые имеют следующие исходные показатели для анализа, представленные в таблице 9.
- •Рекомендуемая литература для подготовки к практическим и семинарским занятиям
Три эксперта оценивают предпочтительности шести технологий с целью выбора наилучшей. Результаты экспертной оценки приведены в таблице.
Таблица 2 – Результаты экспертной оценки
Технология |
Ранг |
|
|
||
Эксперт № 1 |
Эксперт № 2 |
Эксперт № 3 |
|||
1 |
1 |
4 |
1 |
6 |
20,25 |
2 |
2,5 |
4 |
2 |
8,5 |
4 |
3 |
2,5 |
1,5 |
3 |
7 |
12,25 |
4 |
6 |
1,5 |
4 |
11,5 |
1 |
5 |
4,5 |
4 |
5 |
12,5 |
9 |
6 |
4,5 |
6 |
6 |
16,5 |
36 |
ИТОГО |
21 |
21 |
21 |
63 |
82,5 |
В среднем |
|
|
|
10,5 |
|
Определить расхождение мнение экспертов. Может ли быть признаны удовлетворительными результаты экспертизы.
На основании представленных статистических данных затрат на НИОКР по отраслям региона построить динамический ряд и рассчитать показатели, характеризующие его изменение. На основе анализа данных осуществить подбор кривых, наиболее адекватно описывающих процесс. Рассчитать параметры этих кривых, рассчитать показатели, оценивающие надежность и качество данных кривых (средняя абсолютная процентная ошибка и др.), и на этой основе выбрать наилучшую кривую, рассчитать точечный прогноз, рассчитать доверительные интервалы прогноза с заданным уровнем вероятности. На основании полученных данных сделать выводы о научно-техническом развитии в регионе и сопоставить с мировыми тенденциями научно-технического развития.
Практика 3: Маркетинговый подход к разработке и внедрению на рынок новых продуктов
Вопросы для обсуждения:
Жизненный цикл технологии или продукта: понятие и основные этапы.
Схема процесса разработки и вывода нового продукта на рынок: этапы и их содержание.
Особенность наступательного плана при продлении жизненного цикла продукта, технологии.
Особенность оборонительного плана при продлении жизненного цикла продукта, технологии.
S-образная кривая в деятельности предприятия, ее преимущества.
Технологический разрыв: понятия, основы управления технологическим разрывом.
Действия предприятий, необходимые для преодоления технологического разрыва.
Практические задания:
Подготовьте список вопросов, на которые следует ответить руководству компании перед началом разработки нового товара или услуги. Разделите вопросы на следующие категории:
- возможности рынка;
- условия конкуренции;
- производство;
- патентные характеристики;
- распределение (для товаров) и доставка (для услуг);
- финансы.
Затем выберите какую-либо идею нового продукта или услуги и ответьте на все поставленные вопросы. Будут ли разработка и испытания новой услуги отличаться от тех же процедур для нового товара?
Канцелярская скрепка как простое устройство для соединения нескольких листов бумаги появилась в XIXв. В наше время для этих целей стали использовать степлер пружинный зажим, да и у самой скрепки появилось несколько вариантов (скрепка больших размеров, скрепка, изготовленная из пластмассы). Широко распространены прозрачные пакеты – мультифоры, в которые можно поместить несколько листов бумаги, ничем не скрепляя. Оцените преимущества и недостатки известных вам устройств для скрепления листов бумаги и заполните таблицу.
Таблица 3
Виды устройств |
Преимущества |
Недостатки |
Обычная канцелярская скрепка Канцелярская скрепка большого размера Канцелярская скрепка, изготовленная из пластмассы Степлер Пружинный зажим Мультифора ….. |
|
|
На основании анализа сделайте прогноз: есть ли основания для близкого завершения жизненного цикла канцелярской скрепки?
Деловая игра «Генерация и отбор инновационных идей»
Цель игры – развитие навыков инновационного мышления, умений находить нестандартные идеи и решения в типовых ситуациях и обстоятельства.
Задание для деловой игры:
Предложите новшество для улучшения образовательного процесса в высшем учебном заведении. Это может быть компьютерная технология, порядок составления расписания занятий, организация практических занятий, создание базы данных и т.д. Обоснуйте целесообразность осуществления новшества. Обоснование приведите в таблице.
Таблица 4
Основные положения новшества |
Содержание |
Название новшества Цель, которая должна быть достигнута Краткое содержание предложения Потребитель (для кого предназначено) Суть новизны предложения Предполагаемый исполнитель Порядок реализации проекта Необходимые ресурсы Предполагаемая эффективность предложения (качественная или количественная) |
|