- •Охарактеризуйте роль науки в жизни общества
- •1. Осветите роль инновационной деятельности в экономическом развитии
- •2. В чем состоит сущность патентных исследований ?
- •1.Каковы основные задачи науки на современном этапе ?
- •2.Что понимается под недобросовестной конкуренцией ?
- •1.Дайте обобщённое определение инновационной деятельности, охарактеризуйте понятие «инновация»
- •2.Что понимается под такими терминами, как: «изобретение», «патент», «промышленный образец», «товарный знак» ?
- •1.Охарактеризуйте структуру процесса инновации, поясните: что такое инновационный цикл ?
- •2.Дайте понятие об исследовательском проекте, раскройте его содержание
- •1.Перечислите этапы инновационного цикла, охарактеризуйте их
- •2.Охарактеризуйте инвестиции как один из определяющих факторов проектирования инновационной деятельности
- •1.Раскройте понятие «Инновационная сфера»
- •2.Назовите этапы жизненных циклов организации, охарактеризуйте их
- •1.Приведите классификацию потребителей инноваций
- •2.Раскройте особенности оформления исследовательских проектов
- •1.Раскройте понятие «Инновационная политика»
- •2.Изложите основные этапы, принципы управления исследовательским проектом
- •1.Раскройте понятие «Инновационная стратегия»
- •2.Почему защита авторских прав является критерием повышения конкурентоспособности ?
- •1.Каковы основные направления инновационной стратегии в Украине ?
- •2.Раскройте сущность понятия «Промышленная собственность»
- •1.Изложите принципы классификации новаций и инновационных процессов
- •2.Какая связь между маркетинговой и инновационной деятельностью ?
- •1.Охарактеризуйте рынок новшеств
- •2.Дайте понятие о прогрессивных производственных технологиях, их классификациях. Какова в них роль инновационного менеджмента ?
- •1.Охарактеризуйте место в инновационном процессе рынка инвестиций
- •2.Раскройте роль прогнозирования как стратегического этапа инновационной деятельности
- •1.В чём заключаются цели инноваций ?
- •1.Охарактеризуйте схему жизненного цикла инноваций, приведите примеры жизненных циклов экономических объектов и систем
- •2.Какие вы знаете законодательные документы по охране авторских прав ?
- •1.Управление работами на стадиях жизненного цикла нововведения
- •2.В чём суть прикладных исследований ?
- •1.Раскройте особенности управления реструктуризацией организации
- •2.Как формировалось законодательство по авторским правам на интеллектуальную собственность ?
- •1.Как связан процесс управления инновационной деятельностью с жизненным циклом фирмы ?
- •2.Обрисуйте процесс изучения спроса на новый товар
- •1.В чём состоят основы управления техническим уровнем и качеством новой продукции
- •2.Что такое проект и проектирование ? Раскройте их понятие и сущность
- •1.Каковы источники финансирования инновационной деятельности за рубежом и в Украине ?
- •2.Какова основа стратегии защиты и использования промышленной собственности ?
- •1.Какие институциональные структуры инновационного процесса вы знаете ?
- •2.В чём особенность управления научно-техническими организациями в условиях рыночных отношений ?
- •1.Охарактеризуйте инновационную инфраструктуру и её роль в инновационной деятельности
- •2.В чём суть фундаментальных исследований ?
- •1.Что составляет содержание и концепции инновационного маркетинга ?
- •2.Назовите виды и формы прогнозирования
- •1.Что такое венчурная форма финансирования ?
- •2.Дайте сравнительную характеристику инновационной деятельности в Украине и за рубежом
- •2.Охарактеризуйте особенности управления ниокр
- •1.Какие свойства инноваций оказывают влияние на восприятие новшеств ?
- •2.В чём заключается сущность swot-анализа ?
- •1.Как меняются формы реализации мероприятий маркетинга в зависимости от стадий жизненного цикла новации ?
- •2.Охарактеризуйте различные виды стратегий в инновационном процессе
- •1.Какие задачи стоят перед менеджером при разработке, производстве и внедрении новшеств ?
- •2.Охарактеризуйте основные организационные формы финансирования инновационной деятельности
1.Охарактеризуйте структуру процесса инновации, поясните: что такое инновационный цикл ?
2.Дайте понятие об исследовательском проекте, раскройте его содержание
В матричной структуре инновационной программы
комплекс работ программы разрабатывается независимо от иерархической структуры организации. Менеджер программы руководит выделенной ему командой, а функциональные менеджеры не оказывают влияния на персонал программы;
все сотрудники организации доступны для исполнения работ программы. Менеджер программы имеет возможность обоснованно планировать предназначенные ресурсы по задачам;
допускает использование действующей иерархической структуры организации. Менеджеры подразделений обеспечивают исполнение порученных им задач и несут ответственность за результаты задач, поставленных перед подразделением. Менеджер программы осуществляет только общую координацию работ.
Верны все названные случаи.
Открытие – это
документ, предоставляемый инвестору инновационного проекта (или другому его участнику) и содержащему основные характеристики проекта, обоснование целесообразности его реализации, экономическую эффективность и другие преимущества нововведения;
разрешение, данное предприятиям государственными органами, на право заниматься определёнными видами деятельности, перечень которых определяется государственными актами;
научный результат особо видающегося характера, который вносит радикальные изменения в уровень знаний; раскрывает ранее неизвестные закономерности, свойства и явления материального мира; оказывает существенное влияние на НТП и развитие цивилизации; служит источником новых изобретений;
один из видов научно-технических и научно-технологических разработок, усовершенствований, нововведений, которые, как правило, подтверждаются и защищаются патентами и находятся в основе значительной части инноваций и инновационных процессов и существенно влияют на развитие НТП.
7
1.Перечислите этапы инновационного цикла, охарактеризуйте их
2.Охарактеризуйте инвестиции как один из определяющих факторов проектирования инновационной деятельности
В функциональной структуре инновационной программы
комплекс работ программы разрабатывается независимо от иерархической структуры организации. Менеджер программы руководит выделенной ему командой, а функциональные менеджеры не оказывают влияния на персонал программы;
все сотрудники организации доступны для исполнения работ программы. Менеджер программы имеет возможность обоснованно планировать предназначенные ресурсы по задачам;
допускает использование действующей иерархической структуры организации. Менеджеры подразделений обеспечивают исполнение порученных им задач и несут ответственность за результаты задач, поставленных перед подразделением. Менеджер программы осуществляет только общую координацию работ.
Верны все названные случаи.
Диверсификация – это
соединение широкого круга видов деятельности, распространения номенклатуры продукции, введение новых продуктов, замена одной или нескольких характеристик продукта;
оказание комплекса услуг производственного, коммерческого и научно-технического характера для доведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ до стадии производства;
совокупность форм, принципов и методов управления процессами создания и внедрения новшеств в предпринимательских структурах с учётом особенностей рыночной экономики и современных тенденций НТП;
распространение (тиражирование) нововведений.
8