Вопрос 3.2.

2 Категории теории мотивации:

1. Содержательная

2. Процессуальная

1. Теория потребности по Маслоу. Человек работает для того чтобы удовлетворить свои потребности потом интерес пропадает.

Существует 5 видов потребностей по Маслоу

1. Физиологические

2. Потребность в безопасности

3. Потребность принадлежности соц. Группе

4. Признание и уважение

5. Потребность в самовыражении.

Теория связи и роста Аьдерфер.

1. Существование 2- Связи 3- Роста

Существует теория двух факторов Герцберга Связанны:

1) с внешними условиями труда

2. С внутренним содержанием труда

2 группа: Процессуальная мотивация. Поведение человека определяется не только его потребностями, но и его восприятием окружающей организации, и ожидание последствий, выбранного им типа поведения (если сотрудник не нарушает дисциплину, то его повысят, если нет – то его уволят).

Теория ожидания Вруума.

Выбранный тип поведения приведет к удовлетворению потребностей.

Теория справедливости Адамса.

Люди субъективно относятся к вознаграждениям и соотносят его с вознаграждением других людей своих коллег.

Вопрос 3.3.

Стимулирование труда персонала.

В понятие мотивации труда входят:

- потребность работника

- благо к. способно удовлетворить потребности

- трудовая деятельность для получения этого блага.

Оценка вероятности достижения цели- имеет большое значение для мотивации труда.

Мотивация труда различается:

- по потребностям (к. человек стремится удовлетворить в процессе трудовой деятельности)

- по тем благам, которые требуются человеку для удовлетворения потребностей

- по той цене, кот работник согласится заплатить за получение искомых благ.

Мотивация меняется в процессе жизни.

Стимул труда – орган, который может стимулировать трудовую деятельность, т.е. обладает тем благом, которые нужны человеку.

Мотивация труда- то что работник хочет получить.

Стимулирование труда – создание механизма, при котором активная трудовая деятельность становится необходима при достаточном условии удовлетворения потребности работника и формирования у него мотива труда.

Система стимула труда должно опираться на определенную базу, которое должно идти по нарастающей. (давать все больше денег, грамот и т.д.)

Вопрос 3.4.

2 . Основные факторы, влияющие на развитие.

Профессиональная направленность сотрудников – это сознательное отношение к труду, ориентация на успешную деятельность, стремления к профессиональному росту, и повышение эффективности своей деятельности.

Основные факторы, влияющие на профессиональную направленность.

1. Отбор кадров

2. Профессиональная подготовка кадров

3. Улучшение социальной и правовой защиты

4. Профилактика текучести кадров

Социальная правовая защита сотрудников з-н о ПБ и закон о службе.

Деятельность включает 3 направления по социальной правовой защите

1. Организаторская деятельность руководства МЧС и его территориальных органов;

2. Социальная защита сотрудников, членов их семей, семей погибших сотрудников, пенсионеров;

3. Правовая защита сотрудников;

1 – Орг. деятельность – престиж труда, информирование личного состава, разработка нормативных документов;

2 – необходимая жил. Площадь, компенсация затрат сотрудников, выплата страховых платежей. При получении травмы аттестированных сотрудников – страховая плата выдается.

3 – правовая защита сотрудников, обеспечивается привлечением к ответственности правонарушителей.

Нравственно – правовая деформация – это искажение информации.