- •1.Суть та класифікація основних засобів підприємств.
- •2.Знос і амортизація основних засобів.
- •3.Показники стану та ефективності використання основних фондів.
- •4.Капітальні вкладення: види та форми здійснення.
- •5.Джерела і порядок фінансування капітальних вкладень.
- •6.Сутність та напрямки аналізу фінансового стану підприємства.
- •7.Фінансова звітність підприємства як інформаційна база фінансового аналізу.
- •8.Показники оцінки фінансового стану підприємства.
- •9.Оцінка майнового стану підприємства.
- •10.Класифікація активів підприємства за ступенем ліквідності, а пасивів – за строковістю
- •11. Показники ліквідності і платоспроможності підприємства.
- •12. Показники фінансової стійкості підприємства
- •13. Показники ділової активності
- •14. Показники рівня ефективності господарської діяльності
- •15. Аналіз прибутковості підприємства
- •16.Комплексна оцінка фінансового стану підприємства.
- •17.Фінансова стратегія підприємства.
- •18.Зміст та задачі фінансового планування
- •19.Методи фінансового планування.
- •20.Порядок розробки фінансового плану.
- •22. Оперативне фінансове планування
- •23. Контролінг.
- •24. Фінансова криза на підприємствах і причини її виникнення.
- •25. Фінансова санація підприємства, її економічний зміст та порядок проведення.
- •26. Економіко-правові аспекти санації та банкрутства підприємств.
- •27 Мирова угода
- •28. Фінансові джерела санації підприємств та їх використання
- •29. Реструктуризація підприємства
- •30. Сутність та причини виникнення банкрутства
- •Суть та класифікація основних засобів підприємств.
17.Фінансова стратегія підприємства.
Фінансова стратегія представляє собою визначення довгострокової мети фінансової діяльності підприємства, вибір найбільш ефективних способів і шляхів їх досягнення.
Завданнями фінансової стратегії є:
· визначення способів проведення успішної фінансової стратегії та використання фінансових можливостей;
· визначення перспективних фінансових взаємовідносин із суб’єктами господарювання, бюджетом, банками та іншими фінансовими інститутами;
· фінансове забезпечення операційної та інвестиційної діяльності на перспективу;
· вивчення економічних та фінансових можливостей імовірних конкурентів, розробка та здійснення заходів щодо забезпечення фінансової стійкості;
розробка способів виходу із кризового стану та методів управління за умов кризового стану підприємств.
Розробка фінансової стратегії – це галузь фінансового планування. Як складова частина загальної стратегії економічного розвитку, вона має узгоджуватися з цілями та напрямками останньої. У свою чергу, фінансова стратегія справляє суттєвий вплив на загальну економічну стратегію підприємства. Зміна ситуації на макрорівні та на фінансовому ринку спричиняє коригування як фінансової, так і загальної стратегії розвитку підприємства.
Процес формування фінансової стратегії підприємства включає наступні основні етапи:
· визначення періоду реалізації стратегії;
· аналіз факторів зовнішнього фінансового середовища підприємства;
· формування стратегічної мети фінансової діяльності;
· розроблення фінансової політики підприємства;
· розроблення системи заходів по забезпеченню реалізації фінансової стратегії;
· оцінка розробленої фінансової стратегії.
Важливим моментом при розробленні фінансової стратегії підприємства є визначення періоду її реалізації. Тривалість цього періоду залежить в першу чергу від тривалості періоду формування загальної стратегії розвитку підприємства. Крім того, на нього діють такі фактори: динаміка макроекономічних процесів, зміни, що відбуваються на фінансовому ринку, галузева приналежність і специфіка виробничої діяльності підприємства.
В процесі формування фінансової стратегії велика увага приділяється аналізу факторів зовнішнього середовища, вивченню економіко-правових умов фінансової діяльності підприємства та врахуванню факторів ризику.
18.Зміст та задачі фінансового планування
Фінансове планування — це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямками їх цільового використання згідно з виробничими та маркетинговими показниками підприємства у плановому періоді.
Метою фінансового планування є забезпечення господарської діяльності необхідними джерелами фінансування.
Основними завданнями фінансового планування на підприємстві є:
• забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами;
• установлення раціональних фінансових відносин з суб'єктами господарювання, банками, страховими компаніями тощо;
• визначення шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінювання раціональності його використання;
• виявлення та мобілізація резервів збільшення прибутку за рахунок раціонального використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів;
• здійснення контролю за утворенням та використанням платіжних засобів.
