15. Предметом і продуктом праці в управлінні є:

1) робоча сила;

2) інформація;

3) організація;

4) технології;

5) трудовий потенціал;

6) правильної відповіді немає.

16. Менеджер – це:

1) людина, яка займає посаду, але не має підлеглих;

2) це людина, що обіймає постійну управлінську посаду й наділена повноваженнями приймати рішення з певних видів діяльності організації, що функціонує за ринкових умов;

3) людина, яка не займає посади в організації;

4) це спеціаліст з вивчення смаків покупців і просування товару;

5) це працівник, який готує інформацію для прийняття управлінських рішень;

6) правильної відповіді немає.

17. Підприємець – це:

1) Людина, яка не займає посади в організації;

2) це людина, яка здійснює самостійну, систематичну, ініціативну, ризикову діяльність, що спрямована на виробництво товарів та надання послуг з метою одержання прибутку або особистого доходу і передбачає здійснення нововведень;

3) людина, яка займає посаду не в своїй організації;

4) особа, яка очолює організацію, її структурно відокремлений виробничий або функціональний підрозділ і наділена повноваженнями приймати рішення щодо розпорядження виділеними йому матеріальними, фінансовими, трудовими ресурсами;

5) особа, що професійно займається інженерією, тобто на основі поєднання прикладних наукових знань, математики та винахідництва знаходить нові рішення технічних проблем;

6) правильної відповіді немає.

18. Бізнесмен – це:

1) людина, яка займає певну посаду в організації, та не має долю в її статутному фонді;

2) людина, яка бере на себе ризик;

3) людина, яка займає посаду в організації;

4) особа, яка очолює організацію, її структурно відокремлений виробничий або функціональний підрозділ і наділена повноваженнями приймати рішення щодо розпорядження виділеними йому матеріальними, фінансовими, трудовими ресурсами;

5) це той, хто володіє капіталом, що знаходиться в обороті, приносить прибуток;

6) правильної відповіді немає.

19. Функціональний розподіл праці менеджерів:

1) це утворення різних рівнів управління;

2) це формування груп працівників управління, які виконують однакові функції;

3) розподіл всього комплексу робіт залежно від ролі та місця різних груп працівників, що задіяні у виробничому процесі;

4) розподіл виробничого процесу по стадіях, фазах, видах робіт і операціях, визначальним фактором якого є технологічний процес;

5) розподіл працюючих за професіями (спеціальностями), а всередині них - за групами складності праці (розрядами, категоріями тощо);

6) правильної відповіді немає.

20. У якій фазі розвитку теорії менеджменту були виявлені чотири основні функції менеджменту:

1) сучасній фазі;

2) школі наукового управління;

3) класичній школі;

4) школі наук про поведінку;

5) передфазі;

6) правильної відповіді немає.

21. Мотивація — це:

1) процес спонукання, стимулювання себе чи інших до цілеспрямованої поведінки або виконання певних дій, спрямованих на досягнення власної мети або мети організації;

2) не готовність людей докласти максимум зусиль, щоб досягти організаційних цілей, що зумовлено здатністю цих зусиль задовольняти певну індивідуальну потребу;

3) відповіді 1) і 4) правильні;

4) це дія, що являє собою формування у людини переконання у вигідності певної поведінки;

5) це сукупність дій, спрямованих на спостереження за функціонуванням відповідного об’єкта контролю з метою отримання об’єктивної та достовірної інформації про стан справ на ньому; вжиття заходів щодо запобігання правопорушенням; надання допомоги підконтрольній структурі в поновленні законності і дисципліни; встановлення причин та умов, що сприяють порушенню вимог правових норм; вжиття заходів для притягнення до правової відповідальності винних осіб;

6) правильної відповіді немає.

22. Управління було визнано самостійною галуззю діяльності:

1) з моменту виникнення перших виробничих підприємств;

2) в період розподілу суспільної праці;

3) після другої світової війни;

4) на початку ХХ століття;

5) на початку ХХІ століття;

6) правильної відповіді немає.

23. Фаза розвитку менеджменту як діяльності і як науки:

1) співпадають;

2) не взаємопов’язані;

3) менеджмент як діяльність виник раніше наукового менеджменту;

4) менеджмент як діяльність виник пізніше наукового менеджменту;

5) їх неможливо спів ставляти;

6) правильної відповіді немає.

24. Організація являє собою:

1) закриту систему;

2) відкриту систему;

3) тип системи визначається видом виробничої діяльності;

4) тип системи залежить від методів управління керівника;

5) тип системи залежить від методів управління фінансами;

6) правильної відповіді немає.

25. Конкретний кінцевий стан або бажаний результат, до якого намагається група, працюючи разом називають:

1) місією організації;

2) цілями організації;

3) задачами;

4) внутрішніми змінними;

5) бажаннями;

6) правильної відповіді немає.

26. Для фірми, яка створюється, характерна стратегія:

1) обмежене зростання;

2) зростання;

3) поєднання;

4) динамічних змін;

5) диверсифікація;

6) правильної відповіді немає.

27. Політика фірми частіше всього формулюється:

1) на вищому управлінському рівні;

2) на середньому управлінському рівні;

3) на низовому рівні;

4) на не управлінському рівні;

5) із зовні;

6) правильної відповіді немає.

28. Основна загальна ціль організації, чітко виражена причина її існування називається:

1) політикою;

2) місією;

3) тактикою;

4) стратегією;

5) планом;