2. Рестрикционизм – как особый вид отклонения трудового поведения

Рестрикционизм выгоден преимущественно среднему и слабому работнику. У сильного он может способствовать снижению профессионализма, отказу от поиска индивидуальных приемов и методов труда, приводит к падению интереса к работе и, как следствие, - к снижению заработка. Все это дает основания назвать рестрикционизм поведенческой деформацией.

Этот вид поведенческой деформации имеет место как среди рабочих, так и среди служащих в тех случаях, когда у них есть возможность переложить свои обязанности на других. Интересно, что известный американский экономист и сторонник свободной рыночной экономики как наиболее отвечающей природе человека, Л.Ф. Мизес называл искусственное снижение производительности труда реакционным [5, с. 68]. В литературе советского периода явление рестрикционизма обычно замалчивалось. Достаточно сказать, что этого понятия нет ни в одной энциклопедии и даже ни в одном специализированном словаре того времени. Когда исследователи все-таки уделяли ему какое-то внимание, всегда подчеркивали, что сознательного замедления темпов работы при социализме не может быть. Оно имеет место только в системе эксплуататорских общественных отношений частной собственности. Думается, что если с этой мысли снять политически-пропагандистский оттенок, в сущности, она верна. Рестрикционизм - специфическая деформация трудового поведения наемного работника, независимо от господствующей формы собственности. Достаточно привести в пример постоянно существующую на предприятиях бывшего СССР систему пропаганды, производственной воспитательной работы и работы "по перевоспитанию", которая являлась одним из важнейших условий "приведения кадров в соответствие с требованиями социального и научно-технического прогресса и специфических производственных задач, которые решаются на данном предприятии" [6, с. 201-202; 7, с. 7-8]. Эта воспитательная работа осуществлялась как на самом предприятии, так и вне его, но, к сожалению, чаще всего была неэффективной. Об этом говорит постоянное упоминание в литературе того периода необходимости "нравственного воспитания" работника.

Рестрикционизм может проявляться не только на уровне первичной трудовой группы, но и на других уровнях производственной системы. Если в группе - это сознательное замедление темпов работы, то на уровне участка, цеха - чаще всего искажение данных "во благо" рядовых работников. "Мастер покрывает подопечного, не вышедшего на работу, нормировщик завышает нормы времени, достигая видимости полной занятости (причина - занижены расценки на работе). Выше уровнем начальник бюро труда и зарплаты (БТиЗ), исходя из тех же соображений, перекраивает профессионально-квалификационную структуру цеха, стремясь как можно большее число людей перевести на работу по "горячей сетке" с соответствующим изменением разряда и должности, нарушая требования реального содержания труда", — пишет заводской социолог И. Козина [1, с. 131]. Исследования показывают, что новые условия хозяйствования практически ничего не изменили.

Собственник средств производства такой деформации не приобретает, потому что нормирование труда, его производительность, а также прибыль устанавливает он сам, причем не произвольно, а в соответствии с возможностями производства и состоянием внешней среды (тактическое и стратегическое планирование производства).