Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MO moroz konspekt.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.81 Mб
Скачать

1.4.2. Процессный подход к организации

Предложен сторонниками административной школы в менеджменте ( А.Файоль и др.)

Основной постулат

УПРАВЛЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОЦЕССОМ ВЫПОЛНЕНИЯ РЯДА ФУНКЦИЙ, КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ САМА ЯВЛЯЕТСЯ ПРОЦЕССОМ

ВСЕ ФУНКЦИИ ВЗАИМОСВЯЗАНЫ

СУММА ВСЕХ ФУНКЦИЙ И ЕСТЬ ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ

Схема процессного подхода

1. ПЛАНИРОВАНИЕ

2. ОРГАНИЗАЦИЯ

ПРИНЯТИЕ

РЕШЕНИЙ

КОММУНИ- КАЦИЯ

3. МОТИВАЦИЯ

4. КОНТРОЛЬ

1,2,3,4 – функции основного алгоритма управления

5,6 - связующие процессы

1.4.3. Системный подход к организации

СПОСОБ МЫШЛЕНИЯ ТОП - МЕНЕДЖМЕНТА ПО

ОТНОШЕНИЮ К ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ НЕЮ

1. Система - это некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.

2. Организация – это система:

сложная, социотехническая, открытая

3. Схема системного подхода к организации:

1 – Входы. 2 – Выходы.

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА

ОРГАНИЗАЦИИ НАХОДЯТСЯ ВНЕ ЕЕ

1.4.3. Ситуационный подход к организации

ТАКЖЕ, КАК И СИСТЕМНЫЙ, ЯВЛЯЕТСЯ СПОСОБОМ МЫШЛЕНИЯ РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ ПО ОТНОШЕНИЮ К ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИИ НЕЮ

ОСНОВНОЙ ПОСТУЛАТ:

ПРИГОДНОСТЬ ЛЮБОГО ПРИЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ СИТУАЦИЕЙ

Методология ситуационного полхода сводится к следующим фазам:

II. НАБОР СРЕДСТВ

РЕШЕНИЯ

ПРОБЛЕМЫ

I. ИНТЕРПРЕТАЦИЯ

СИТУАЦИИ

Что за ситуация?

В чем проблема?

Какие факторы являются определяющими?

III. Анализ

ПОСЛЕДСТВИЙ

как положительных, так и отрицательных от применения того или иного приема управления

ІV.ВЫБОР ПРИЕМА,

который в конкретной

ситуации имел бы наибольший положительный эффект при наи-меньших отрицательных последствиях

1.5. Модель предприятие как открытой системы

Предприятие - самостоятельный хозяйст-вующий субъект который обеспечивает плано-мерное производство большинства товаров и услуг, осуществляет научно – исследователь-скую, коммерческую деятельность с целью получения прибыли

1.5.1. Понятие предприятия

1.5.2. Характерные признаки предприятия

1. Проведение предпринимательской деятельностисамастоятельная, инициативная, систематическая деятельность, осуществляемая на собственный риск по производству продукции, проведению работ, оказанию услуг и их реализация с целью получения прибыли

2. НАЛИЧИЕ СТАТУСА ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА

Организации, не занимающиеся предпринимательской деятельностью:

- общественные и религиозные организации,

- организации арендаторов и покупателей,

- политические партии и т.д.

Предприятиями не являются

Обособленные подразделения предприятий

- филиал (находится за границами расположения юридического лица и

выполняет такую же деятельность)

- представительство (находится за пределами юридического лица и деству-

ют от его имени составление договоров, сдача – прием продукции и т.д.)

Предприятиями не являются:

Граждане, занимающиеся предпринимательской деятельностью без создания юридического лица

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]