1.3.1. Базисные положения системного подхода:

1.Основными частями организационных систем оказываются индивидуумы, формальные структуры, неформальные факторы, группы, групповые отношения, типы статусов и ролей в группах.

2.Связь между частями системы осуществляется с помощью сложных комплексов взаимодействий, которые вызывают изменение поведения людей в организации.

3.Основные части системы связаны с определенными организационными формами, к которым в первую очередь относятся формальные и неформальные структуры, каналы коммуникаций и процессы принятия решений.

4.В соответствии с этим задача управления сводится к интеграции системообразующих элементов, которая может быть достигнута при условии, что каждый руководитель в решении вопросов, которые относятся к его компетенции, будет подходить к ним из позиций системного анализа и синтеза.

1.3.2.Основные аспекты системного подхода

1.Формулировка целей и выяснение их иерархии к началу любой деятельности, которая связана с управлением, особенно с принятием решений;

2.Достижение поставленных целей при минимальных расходах с помощью сравнительного анализа альтернативных путей и методов достижения целей и осуществления соответствующего выбора;

3.Количественная оценка целей, методов и средств их достижения, основаная не на частичных критериях, а на широкой и всесторонней оценке всех возможных и запланированных результатов деятельности.

1.3.3. Принципы системного подхода в управлении организацией