4. Задачи финансового менеджмента:

Обеспечение высокой финансовой устойчивости предприятия

Оптимизация денежного обращения и поддержание постоянной платежеспособности предприятия

Обеспечение максимизации прибыли предприятия

Обеспечение минимизации финансовых рисков

5.Принципы финансового менеджмента

Интегрированность с общей системой управления предприятием

Комплексный характер формирования

управленческих решений

Высокий динамизм управления

Вариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений

Ориентированность на стратегические цели развития предприятия

6.Функции финансового менеджмента

Эти функции можно сформулировать с разных углов зрения, из которых чаще всего выделяют два основных:

1. С позиции трактовки финансового менеджмента как составной части системы управления организацией.

2. С позиции трактовки финансового менеджмента как системы управления финансово-экономической подсистемой организации

ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

КАК СОСТАВНОЙ ЧАСТИ СИСТЕМЫ

УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ

ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.СОЗДАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР, ОБЕСПЕ-

ЧИВАЮЩИХ ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЮ УПРАВЛЕН-

ЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ВСЕМ АСПЕКТАМ

ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ИНФОРМАЦИ-

ОННЫХ СИСТЕМ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ОБОСНОВАНИЕ

АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ВАРИАНТОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ.

4.ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ АНАЛИЗА РАЗЛИЧНЫХ АСПЕКТОВ

ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИИ.

5.ОСУШЕСТВЛЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОСНОВНЫМ ЕГО

НАПРАВЛЕНИЯМ.

6.РАЗРАБОТКА ДЕЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРО-

ВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В

СФЕРЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

7.ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ ЗА

РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРИНЯТЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА КАК СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО–ЭКОНОМИ-ЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ