2.Организация как состояние

ПРЕДПОЛАГАЕТ «ОРГАНИЗОВАННОСТЬ», Т.Е. СУЩЕСТВОВАНИЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО ПОРЯДКА ИЛИ СТЕПЕНИ УПОРЯДОЧЕННОСТИ СИСТЕМЫ, В ТОМ ЧИСЛЕ И В ЕЕ ПОСТРОЕНИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИИ

3. Организация как процесс

Организация как процесс является проявлением общественной деятельности, возникшей на основе общественного разделения труда.

Организация как процесс осуществляется людьми – профессиональными работниками, использующими в своей практической деятельности организационные методы управления.

Организация процесса управления – это всестороннее его упорядочение, означающее четкость, последовательность и допустимые границы его осуществления

1.1.3.Виды организаций

№ № п/п	Признак классификации	Виды организаций
1.	Цель и характер деятельности	Коммерческие Некоммерческие
2.	Форма собственности	Частные Коллективные Государственные
3.	Правой статус и форма хозяйствования	Единоличное владение Кооперативные Хозяйственные товарищества
4.	Функционально – отраслевой вид деятельности	Промышленные Строительные Сельскохозяйственные Торговые Банковские и т.д.
5.	Размер по численности работников	Малые Средние Большие

1.1.4. Общие характеристики организации

Ресурсы

Зависимость от внешней среды

Необходимость

управления

Горизонтальное разделение труда

Вертикальное разделение труда

Подразделения

1.1.5. Системные характеристики организации

1. Любая организация – система, которая может быть подвергнута анализу, построена и управляема на основе общих принципов

2.Подобные системы являются в большей мере динамичными, чем статичными, в связи с чем необходимо учитывать природу их изменения

3.Элементы каждой подсистемы функционально объединены

4..Любая организация выдает выходную продукцию, направленную на достижение цели системы.

Компоненты системы

УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА

(субъект управления)