
- •Белкоопсоюз Учреждение образования «Минский торговый колледж»
- •Экономика организации Консультация по теме «Трудовые ресурсы и производительность труда. Оплата труда»
- •Минск 2008 содержание
- •Трудовые ресурсы. Рынок труда.
- •Занятость населения. Безработица.
- •Эффективность и производительность труда.
- •1. Производительность труда (выработка);
- •4. Качество торгового обслуживания.
- •4. Анализ показателей по труду и заработной плате
- •Анализ численности работников
- •Анализ производительности труда
- •Анализ расходов на оплату труда
- •5. Планирование показателей по труду и заработной плате
- •Контрольные вопросы по пунктам 1-5
- •6. Сущность и принципы оплаты труда
- •Государственное регулирование оплаты труда. Коллективный договор и гарантии социальной защиты работников.
- •Понятие о минимальном потребительском бюджете и минимальной заработной плате.
- •Организация оплаты труда.
- •Оплата труда руководителей, специалистов.
- •Порядок оплаты труда работников розничной торговой сети.
- •Система доплат и надбавок. Премирование.
- •Виды премирования:
- •Контрольные вопросы по пункту 6
Система доплат и надбавок. Премирование.
В настоящее время применяются такие виды доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам как: доплаты за условия труда, за работу в ночное время, за руководство бригадой, за совмещение профессий, за выполнение обязанностей временно отсутствующих работников, надбавки за профессиональное мастерство, выполнение особо важных работ и др.
Все доплаты и надбавки можно разделить на две группы:
компенсационного характера – выплачиваются всем работникам, не зависимо от финансовых результатов работы предприятия (доплаты за условия труда, за работу в ночное время, за руководство бригадой, за совмещение профессий и др.);
стимулирующего характера – выплачиваются с учетом финансовых результатов (надбавки за профессиональное мастерство, классность т т.д.).
Премирование работников является наиболее гибким элементом заработной платы. С его помощью учитываются индивидуальные особенности работника. Деятельность рабочих, руководителей, специалистов нацеливается на повышение эффективности труда, эффективное использование сырья, материалов, качественное выполнение работ.
Премирование может быть индивидуальным и коллективным. Индивидуальное премирование стимулирует отдельного работника. Оно эффективно, если работник работает независимо от других. Коллективное премирование создает заинтересованность всех членов трудового коллектива в общих конечных результатах работы бригады, отдела, цеха.
Виды премирования:
ежемесячное или ежеквартальное премирование за основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности (выполнение плана товарооборота, за обеспечение роста объемов товарооборота нарастающим итогом с начала года в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года , за рентабельную работу, за ускорение товарооборачиваемости и т.д.);
единовременное премирование по итогам работы за год;
единовременное премирование за особые достижения в работе и др.
Размер премии может быть снижен либо премия может вообще не выплачиваться в случаях нарушения работником правил внутреннего распорядка, нарушения дисциплины труда, некачественное выполнение работ и т.п.
Контрольные вопросы по пункту 6
Дайте определение термина «Заработная плата».
Что такое «номинальная заработная плата» и «реальная заработная плата? Поясните их отличия.
Поясните основные принципы оплаты труда.
Что призвано обеспечить государственное регулирование заработной платы?
Дайте характеристику коллективного договора. Что в нем предусматривается?
В чем заключается социальная защита населения?
Что такое МЗП?
Раскройте сущность понятия «Минимальный потребительский бюджет».
Дайте характеристику тарифной системы.
Назовите элементы тарифной системы.
Дайте характеристику ЕТС.
Дайте характеристику тарифно-квалификационного справочника.
Дайте характеристику тарифной ставки 1-го разряда.
Что необходимо учитывать при определении ставок и окладов на предприятии?
Как определить:
месячную тарифную ставку (оклад);
часовую тарифную ставку?
Поясните сущность повременной формы оплаты труда.
Как рассчитать:
месячную тарифную ставку (оклад);
дневную тарифную ставку;
часовую тарифную ставку;
оклад, за фактически отработанное время?
Какие условия требуется соблюдать при организации повременной формы оплаты труда?
Поясните сущность сдельной формы оплаты труда.
Как рассчитать:
заработную плату по сдельной расценке;
сдельную расценку.
В каких случаях рекомендуется применять сдельную оплату труда?
В каких случаях не рекомендуется применять сдельную оплату труда?
Когда применяется индивидуальная оплата труда?
Дайте характеристику коллективной формы оплаты труда.
Назовите варианты распределения бригадного заработка.
Дайте характеристику бестарифной системы оплаты труда. В чем состоят ее преимущества?
Дайте характеристику контрактной системы оплаты труда. Назовите ее преимущества и недостатки.
Какая форма оплаты труда применяется для руководителей и специалистов? На основе чего?
Что учитывают при установлении должного оклада руководителей, специалистов?
Что учитывается при установлении месячной тарифной ставки продавцов?
Дайте характеристику видов доплат и надбавок.
Дайте характеристику индивидуального и коллективного премирования.
Назовите основные виды премирования.
Назовите основные документы, регулирующие оплату труда на предприятии.
Назовите составные части фонда заработной платы.
Что служит источниками для начисления заработной платы?
Какие отчисления производятся из заработной платы?