1. Материалы;

2. Основная зарплата;

3. Дополнительная зарплата;

4. Отчисление на соц. страх;

5. Расходы связанные с работой оборудования;

6. Цеховые расходы.

Коэф- фиц- ент	№ п.п.	Наименование статей затрат	Сумма, руб.		Методичка для расчёта
			По проекту	По базовому варианту
	1	Сырьё и материалы	46016,9	46016,9	mз*а
	2	Покупные комплектующие	-	-	прямые
	3	Покупные полуфбрикаты, услуги	-	-	прямые
	4	Полуфабрикаты своего производства	-	-	прямые
0.15	5	Транспортно-заготовительные расходы	6902,5	6902,5	п.1+п.2
	6	Возвратные отходы(вычитаются)	34,188	34,188	(Мз-Мд)*b
	7	ИТОГО материалов	52885,2	52885,2	п1+п5-п6
	8	Основная зарплата произв-х рабочих	2244	2692,8	прямые
0.32	9	Дополнительная зарплата	359,04	430,85	п.8
0.34	10	Фонд социальной защиты	885,03	1062,04	п.8+п.9
0.0084	11	Взносы по страхованию от ЧС	21,87	26,24	п.8+п.9
3.55	12	Общепроизводственные расходы	7966,2	9559,44	п.8
3.65	13	Общехозяйственные расходы	8190,6	9828,72	п.8
	14	Возмещение износа инструмента	-	-
	15	Тара и упаковка	-	-
	16	Итого производственная себестоимость	72552,04	76485,29	п.7+...+п.15
0.005	17	Внепроизводственные расходы	362,76	382,43	п.16
	18	Полная себестоимость	72914,8	76867,72	п16+п17
0.003	19	Инновационный фонд	217,66	229,46	п.16
	20	Итого	73132,46	77097,18	п.18+п.19
0.2	21	Прибыль	14626,49	15419,44	п.20
	22	Отпускная цена без НДС	87758,95	92516,62	п.20+п.21
0.2	23	НДС	17551,79	18503,32	п.22
	24	Отнускная цена с НДС, бел.руб.	105310,74	111019,94	п.22+п.23

5. Система контоля качества деталей

1 Общие положения

1.1 Управления контроля качества осуществляет методическое и оперативное руководство, а также координацию деятельности всех подразделений предприятия в области обеспечения качествавыпускаемой продукции.

1.2 Управление контроля качества подчиняется первому заместителю гене­рального директора.

1.3 Начальник управления контроля качества назначается и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия.

1.4 В период отсутствия начальника управления контроля качества его обязанности возлагаются на заместителя – начальника ОТК.

В своей деятельности управление контроля качества руководствуется требованиями законодательных и нормативных актов Республики Беларусь, технических нормативных актов, действующих на территории Республики Беларусь, руководящих и методических документов Республики Беларусь по управлению качеством и созданию систем менеджмента, Политики и целей в области качества , иных документов системы менеджмента качества

предприятия, приказами руководителя предприятия, Уставом предприятия и настоящим положением.

Основные задачи

Основными задачами управления контроля качества являются:

1. Участие в разработке политики и целей предприятия в области качества;

2. Доведение этих целей до сведения всех сотрудников;

3. Обеспечение однозначного понимания и проведения Политики в области качества;

4. Обеспечения планирования и координации работ по созданию, внедрению, поддержанию в рабочем состоянии и совершенствованию системы менеджмента качества предприятия;

5. Информирование директора, руководителей и специалистов структур­ных подразделений о результативности процессов и системы менедж­мента качества.

Организационная структура

Организационная структура управления контроля качества на предприятии должна соответствовать требованиям РД РБ 0226.03.08.-87 Типовое положение о службе управления качеством на предприятии.

В состав управления контроля качества входят следующие подраз деления:

1. Отдел технического контроля (ОТК);

2. Бюро качества и сертификации (БКиС).

Задачи, права, обязанности и ответственность подразделений службы управления качеством отражены в положениях о соответствующих отделах и бюро.

Функции

Управления контроля качества выполняет следующие функции:

1. Организует разработку и внедрение системы менеджмента качества;

2. Организует подготовку и проведения сертификации продукции;

3. Обеспечивает непрерывное совершенствование системы менеджмента качества;

4. Координирует деятельность подразделений в области качества;

5. Осуществляет сбор, накопление, систематизацию, обработку, анализ и обобщение информации о качестве;

6. Обеспечивает руководство предприятия своевременной и достоверной информацией по всем аспектам состояния работ по качеству;

7. Принимает участие в разработке и контроле за реализацией целевых научно-технических программ повышения технического уровня, качества и надежности продукции;

8. Принимает участие в организации работ по планированию и оценке технического уровня и качества продукции;

9. Осуществляет контроль за включением в контакты и договора требований по качеству сырья, материалов и комплектующих изделий;

10. Осуществляет контроль качества технико-производственной базы предприятия ( сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, оснастки, инструмента, средства измерений), обеспечивающей выпуск продукции необходимого качества;

11. Определяет состав необходимых работ (мероприятий) по обеспечению, улучшению и управлению качеством, участвует в разработке планов корректирующих и предупреждающих мероприятий;

12. Участвует в предотвращении выпуска продукции, не соответствующей требованиям нормативной и технической документации, утвержденным образцам (эталонам), условиям поставки и договоров или некомплектной продукции;

13. Организует проведение систематической внутренней проверки качества для определения соответствия деятельности подразделений в области качества запланированным мероприятиям и анализа эффективности этой деятельности;

14. Организует обучение персонала по вопросам управления качеством.

Права и обязанности

Начальник управления контроля качества имеет право:

1. Участвовать совместно с руководством предприятия в разработке целей и задач предприятия в области качества;

2. Вносить руководству предприятия в разработке целей и задач предприятии, организационной структуры службы управления качеством;

3. Вносить руководству предприятия предложения по содержанию политики предприятия в области качества, созданию и совершенствованию системы качества на предприятии, организационной структуры службы управления качеством;

4. Привлекать к работам по созданию и обеспечению функционирования системы качества все подразделения предприятия;

5. Устанавливать по согласованию с руководителем предприятия работ­никам управления контроля качества должностные оклады не ниже должностных окладов технических подразделений предприятия, персо­нальных надбавок и доплат;

6. Вносить на рассмотрение руководства проекты целевых научно-техни­ческих программ повышения технического уровня и качества продукции;

7. Принимать участие в рассмотрении контрактов на постановку продукции;

8. Давать заключение по качеству разрабатываемой и осваиваемой продукции;

9. Требовать на согласование в необходимых случаях от разработчиков (конструкторов, технологов),испытательной лаборатории представление расчетов, чертежей, программ, методик испытаний и другой технической документации по всей номенклатуре выпускаемой продукции;

10. Требовать от всех подразделений применения средств измерений и испытаний, проверенных и аттестованных в установленном порядке;

11. Рассматривать, анализировать и давать заключение по всем видам испытаний;

12. Требовать в необходимых случаях проведения необходимых анализов и испытаний по определению качества продукции в имеющихся заво­дских лабораториях, а в отдельных случаях проведения таких испытаний на других предприятиях или в научно- исследовательских институтах.