357.Укажите один правильный ответ:

Конфликт - это

(один ответ)

1) борьба двух соперников

2) отказ от общения

3) обоюдовыгодное решение

4) столкновение интересов, мнений или взглядов

Правильные ответы

4.

359.Укажите один правильный ответ:

Какие существуют типы конфликтов

(один ответ)

1) внутриличностные и межличностные

2) межгрупповые конфликты

3) конфликты между личностью и группой

4) все вышеперечисленные

Правильные ответы

4.

361.Укажите один правильный ответ:

Преимущества матричной структуры управления:

(один ответ)

1) значительная активизация деятельности руководителей и работников управленческого аппарата за счет формирования программных подразделений активно взаимодействующих с функциональными подразделениями, усиление взаимосвязи между ними

2) вовлечение руководителей всех уровней и специалистов в сферу активной творческой деятельности по ускоренному техническому совершенствованию производства

3) разделение функций управления между руководителями, ответственными за обеспечение высоких конечных результатов

4) все ответы верны

Правильные ответы

4.

363.Укажите один правильный ответ:

Матричная структура управления включает:

(один ответ)

1) проектную структуру управления

2) дивизиональную структуру управления

3) проблемно-целевую структуру управления

4) линейно-функциональную структуру управления

Правильные ответы

1.

365.Укажите один правильный ответ:

Исследование влияния внешней среды на проектирование организации проводится в__________ этапов:

(один ответ)

1) 5 этапов

2) 4 этапа

3) 3 этапа

4) 7 этапов

Правильные ответы

1.

369.Укажите один правильный ответ:

На первом этапе исследования влияния внешней среды на проектирование организации осуществляется

(один ответ)

1) выявление и описание элементов внешней среды (вход, выход, технологии, знания)

2) пределение степени разнообразия элементов внешней среды (изменения, определённость, обратная связь)

3) формирование механизма управления с учётом специфики элементов организационной структуры и её внешней среды

4) проектирование каждого элемента организационной структуры с учётом внешней среды, в которой данный элемент будет функционировать

5) выявление основных взаимосвязей между элементами внешней среды, включая элементы прямого воздействия

Правильные ответы

1.

370.Укажите один правильный ответ:

Используемые методы анализа по изучению стратегии предприятия в рамках корректировок в организационной структуре состоят из

(один ответ)

1) 5 этапов

2) 4 этапов

3) 6 этапов

4) 9 этапов

Правильные ответы

1.

372.Укажите один правильный ответ:

На втором этапе исследования влияния внешней среды на проектирование организации осуществляется

(один ответ)

1) выявление и описание элементов внешней среды (вход, выход, технологии, знания)

2) пределение степени разнообразия элементов внешней среды (изменения, определённость, обратная связь)

3) формирование механизма управления с учётом специфики элементов организационной структуры и её внешней среды

4) проектирование каждого элемента организационной структуры с учётом внешней среды, в которой данный элемент будет функционировать.

5) выявление основных взаимосвязей между элементами внешней среды, включая элементы прямого воздействия

Правильные ответы

5.