МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

БАЛТИЙСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ИММАНУИЛА КАНТА

(БФУ им. И. Канта)

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

по подготовке отчета по производственной практике

и выпускной квалификационной работы

ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МАРКЕТИНГ»

Калининград

2013

СОДЕРЖАНИЕ

1. Требования к уровню подготовки выпускника 3

по специальности 080111.65 «Маркетинг» 3

2. Производственная практика 5

2.1. Цели и задачи производственной практики 5

2.2. Организация проведения практики 6

2.3. Содержание практики и основные направления в работе студента 7

2.4. Руководство производственной практикой 8

2.5. Требования к структуре и содержанию отчета по производственной практике 9

2.6. Защита отчета по производственной практике 10

3. Организация подготовки выпускной квалификационной работы 10

3.1. Требования к структуре и содержанию выпускной квалификационной работы 11

3.2. Руководство выпускной квалификационной работой 12

3.3. Рецензирование выпускной квалификационной работы 13

3.4. Порядок оформления выпускной квалификационной работы 14

3.5. Защита выпускной квалификационной работы 22

Приложение А 25

Приложение Б 26

Приложение В 27

Приложение Г 28

Приложение Д 29

Приложение Ж 33

Приложение З 35

1. Требования к уровню подготовки выпускника по специальности 080111.65 «Маркетинг»

1.1 Дипломированный специалист должен уметь решать задачи, соответствующие его профессиональной деятельности в области:

• организации и непосредственного участия в проведении комплексных исследований национальных и международных товарных рынков с целью получения информации для принятия управленческих решений;

• изучения конъюнктуры рынка;

• проведения ранжирования рынков по определенным критериям и выбор наиболее перспективных целевых рынков;

• проведения сегментации рынков и выбор целевых сегментов;

• изучения поведения потребителей и способов воздействия на него;

• выявления требований потребителей к качественным характеристикам товаров и услуг, формирования потребительского спроса и прогнозирования объемов продаж;

• изучения внутренней среды предприятия, оценки его интеллектуального, технологического и производственного потенциалов, определения слабых и сильных сторон, реальных и потенциальных возможностей, конкурентоспособности предприятия;

• совершенствования информационного обеспечения маркетинговой деятельности;

• разработки программ по формированию спроса и стимулированию сбыта, рекомендаций по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами;

• анализа конкурентной среды с учетом изменений налоговой, ценовой и таможенной политики государства, объема оборота, прибыли от продажи, конкурентоспособности, скорости реализации, факторов, влияющих на сбыт.

товарно-производственной деятельности:

• подготовки предложений по формированию товарного ассортимента;

• поиска и разработки идей по созданию нового товара;

• разработки концепций и рекомендаций по организации производства новых товаров.

сбытовой деятельности:

• разработки стратегий сбыта;

• выбора каналов распределения, организации системы товародвижения и продаж;

• проведения целенаправленной товарной политики;

• определения ценовой политики;

• создания системы маркетинговых коммуникаций по формированию спроса и стимулированию сбыта (продаж).

экономико-управленческой деятельности, в т. ч. проектно-плановой:

• участие в разработке и экономическом обосновании оперативных и стратегических планов деятельности предприятия на национальном и международных рынках;

• участие в проведении финансово-экономического анализа функционирования предприятия и разработка комплекса маркетинга;

• организации службы маркетинга на предприятии как подразделения, обеспечивающего координацию и оптимизацию деятельности всех структур предприятия;

• обеспечения управления инвестициями и рисками;

• повышения эффективности общественно-полезной деятельности предприятия (организации);

• управления и контроля маркетинговой деятельности предприятия (организации).