Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-6_1.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.33 Mб
Скачать

29. Назначение и структура бизнес – плана

Бизнес – план – это документ, в котором описываются основные параметры проекта, содержится информация позволяющая оценить целесообразность реализации проекта, а также рассматриваются возможные риски проекта и способы их нейтрализации.

В качестве основных функций бизнес – плана можно выделить:

1 аналитическую – позволяют принимать обоснованные решения о целесообразности инвестиций в проект.

2 информационная – заключается в информировании потенциальных инвесторов и заинтересованных лиц.

3 контрольная – позволяет определить план – факт анализ в процессе реализации проекта.

Структура бизнес – плана и его содержание зависит от специфики инвестиционного проекта и его масштабности.

В настоящее время при разработке бизнес – плана можно руководствоваться рекомендациями к его структуре и содержанию основанными на следующих документах:

1 Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе инвестиционных ресурсов бюджета развития РФ

2 Рекомендации по разработке бизнес – плана в рамках программы «Европейского технического содействия по развития предпринимательства в новых независимых государствах (ТАСИС)

3 Стандарты ЮНИДО

В соответствии с рекомендациями вышеуказанных документов структура бизнес – плана может включать в себя:

1 Резюме – включает в себя описание сути бизнес идеи , обоснование суммы инвестиционных затрат, а также описание ожидаемого результата проекта и вероятности его достижения.

2 Описание предприятия и отрасли

3 Описание продукции, услуг (основные характеристики, безопасность и экологичность, наличие сертификатов качества)

4 Маркетинг и сбыт (исследование рынка сбыта, конкурентов, определение каналов сбыта, производственный план, организационный план, финансовый план, эффективность проекта, риски и гарантии)

В сою очередь финансовый план включает в себя: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, план, график погашения кредита, финансовый анализ состояния проекта.

30. Долгосрочная финансовая политика компании

Финансовая политика - совокупность мероприятий государства и всех, субъектов экономической деятельности (предприятий, компаний, организаций, фирм, корпораций и др.) по использованию финансов для осуществления своих функций и задач.

Таким образом, следует различать:

1 финансовую политику государства как совокупность меро­приятий государства по организации и использованию финансов для осуществления своих функций и задач;

2 финансовую политику субъектов хозяйствования (предприятии, компаний, организаций, фирм, корпораций и др.), которая вы­ражается совокупностью мероприятий, проводимых собствен­ником, администрацией, трудовым коллективом (в зависимости от форм собственности и хозяйствования) в целях наиболее аффективного использования финансов для осуществления ос­новных функций и задач.

Выделяют также долгосрочную и краткосрочную финансовую политику.

Долгосрочная финансовая политика предприятия(компании) — это система долгосрочных целевых установок и способов развития финансов для достижения её долгосрочных целей. Такая политика направлена на всесторонний поиск источников финансового обеспечения развития, достижение высокого финансового потенциала, обеспечивающего долгосрочную финансовую устойчивость компании. Краткосрочная финансовая политика компании — это система краткосрочных целевых установок и способов развития финансов компании. Она направлена на решение наиболее острых текущих финансовых проблем, позволяющее улучшить финансовое состояние и повысить финансовую устойчивость компании в короткие сроки. Взаимосвязь долгосрочной финансовой политики компании с краткосрочной проявляется в том, что последняя конкретизирует инструменты и способы достижения долгосрочных целей предприятия по отдельным аспектам её финансовой деятельности. Приоритет же в принятии финансовых решений принадлежит долгосрочной финансовой политике, способной обеспечить эффективное развитие компании и её высокую финансовую устойчивость. В состав долгосрочной финансовой политики включают управление стоимостью и ценой капитала, инвестиционную и дивидендную политику, поскольку от этих направлений зависят финансовый потенциал и долгосрочная устойчивость компании. Инвестиционная политика направлена на повышение инвестиционной привлекательности компании и оптимизацию привлекаемых инвестиционных ресурсов. Не менее важна оптимизация распределения прибыли между собственниками и инвестициями. Соответственно, эффективная дивидендная политика является гарантом финансовой устойчивости предприятия и служит ориентиром для привлечения инвесторов. Основная составляющая финансовой политики на долгосрочную перспективу - изменение финансовых параметров сектора государственного (муниципального) управления. Главными параметрами сектора государственного управления служат его размер, структура и эффективность. В зависимости от условий к долгосрочным финансовым параметрам также могут относиться уровень долговой нагрузки, состояние основных фондов и другие параметры.