Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-6_1.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.33 Mб
Скачать

23. Управление активами и пассивами предприятий

Активы - имущество, которое предприятие имеет на определенную дату.

Пассивы - источники формирования имущества.

Общая характеристика активов:

1) ликвидность - способность А быстро и без потерь превращаться из вещественной формы в денежную;

2)доходность - с низким уровнем доходности, активы реально приносящие доход.

3) срок оборачиваемости активов (основные, оборотные).

Общая характеристика пассивов: уровень рискованности, платность (стоимость привлечения источников финансирования), период оборачиваемости (бессрочные активы - имеют неограниченный срок оборачиваемости, срочные - заемные источники).

Управление А и П предполагает:

  • исследование основных характеристик имеющихся А и П,

  • оценка устойчивости и надежности хозяйственной деятельности на основе выявления преобладающей части А и П,

  • подбор мероприятий по повышению ликвидности активов и снижению рискованности пассивов.

Этапы управления:

1) управление А (группировка активов по ликвидности. Выделяют 4гр: быстрореализуемые активы (денежные средства и ценные бумаги, пользующиеся спросом, готовая продукция), легкореализуемые активы (все остальные ценные бумаги, сырьё и материалы, готовая продукция, незавершённое производство, в некоторых случаях Дт-ая задолженность); труднореализуемые активы (основные средства, капитальные вложения, нематериальные активы); нереализуемые активы (неликвидные) (бракованные сырьё и материалы, основные средства, по которым срок эксплуатации истёк). Управление активами должно быть ориентировано на формирование структуры активов по степени их ликвидности. 4-ая группа по степени ликвидности должна отсутствовать, 1-ая и 2-ая должны преобладать.

2) управление П (по степени рискованности пассивы: наименьшей степени риска (собственный капитал,1раздел баланса); долгосрочные кредиты и займы (П со средней степенью риска) предполагает ограниченность по характеру и срокам использования средств; краткосрочные кредиты и займы (максимальная степень риска). Управление пассивами ориентировано на преобладание менее рискованных пассивов и строится это соотношение: соотношение собственных и заёмных = 60% : 40%. В заемном капитале соотношение долгосрочных и краткосрочных кредитов = 60% : 40%. Управление активами и пассивами происходит совместно и оно заключается: 1) в определении наиболее выгодного источника финансирования каждого элемента активов, что предполагает совмещение платности и доходности пассивов и активов; 2) в совмещении по срокам активов и пассивов.

24. Классификация доходов и расходов предприятия.

Доходы – любое увеличение экономических выгод в результате поступления активов и погашения обязательств, при этом данное увеличение ведет к увеличению капитала предприятия и характеризует устойчивый рост, финансовую устойчивость и эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия (далее по тексту ФХД).

В зависимости от характера дохода, условий его получения и направлений деятельности выделяют следующие виды доходов: