
- •1. Теоретические аспекты инновации и инновационной деятельности
- •1.1. Понятие, сущность и содержание инновационных процессов
- •Идея, концепция
- •1.2. Классификация инноваций и их характеристика
- •Классификация инноваций
- •Классификатор инноваций
- •1.3. Инновационная деятельность предприятия
- •2. Анализ и характеристика предприятия
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ состава и структуры имущества предприятия
- •Сравнение баланса предприятия за 2006 и 2007 гг.
- •Оценка имущественного потенциала предприятия
- •Вертикальный анализ баланса предприятия
- •Горизонтальный анализ баланса предприятия
- •Расчет показателей финансовой деятельности
- •Анализ возможности банкротства
- •2.3 Оценка финансовой устойчивости
- •Оценка финансовой устойчивости
- •2.4 Оценка и анализ финансовых результатов
- •Расчет рентабельности
- •3. Разработка и финансирование инновационного
- •3.1. Описание проекта
- •3.2. Исходные данные для проекта
- •3.3. Оценка эффективности проекта
- •Определение трудоемкости пкр
- •Определение трудоемкости
- •Определение количества исполнителей
- •Фонд рабочего времени
- •3.4 Составление прогнозного баланса
- •Прогнозный баланс: актив
Определение трудоемкости пкр
Этапы проектирования |
Трудоемкость в процентах |
Трудоемкость в чел/день |
1.Составление, согласование и утверждение технического задания на ПКР |
5 |
9,65 |
2. Сбор, изучение, анализ и обобщение подобранных материалов и научно-технической информации |
10 |
19,3 |
3. Разработка основных направлений работ и теоретических вопросов |
10 |
19,3 |
4. Проектирование изделия |
15 |
28,95 |
5. Эскизная разработка чертежа общего вида и сборочных чертежей |
15 |
28,95 |
6. Выбор конструкции, расчет ее элементов |
20 |
38,6 |
7. Разработка уточненных чертежей общего вида, подетальных и сборочных чертежей |
20 |
38,6
|
Продолжение табл. 3.1
8. Составление выводов и предложений по теме |
5 |
9,65 |
Итого |
100 |
193,0 |
Определение количества исполнителей
При выполнении разработки с директивным сроком окончания работы требуемое количество исполнителей для выполнения каждого этапа в заданный срок, определим по формуле:
(2), где
ti - трудоемкость этапа.
К Д - коэффициент дополнительных работ не предусмотренных нормативами, К Д = 1,1 .
К к - коэффициент перевода рабочих дней в календарные, Кк =1,38 .
К в - коэффициент, учитывающий выполнение норм, К в = 1,1.
FП - фонд рабочего времени исполнителя за период, определяемый директивными сроками.
Фонд рабочего времени за период, определяемый директивными сроками, определим как процент от общего директивного срока. (150 дней).
Табл. 3.2.
Определение трудоемкости
Этапы проектирования |
Трудоемкость в процентах |
1.Составление, согласование и утверждение технического задания на ПКР |
7,5 |
2. Сбор, изучение, анализ и обобщение подобранных материалов и научно-технической информации |
15 |
продолжение табл. 3.2
3. Разработка основных направлений работ и теоретических вопросов |
15 |
4. Проектирование изделия |
22,5 |
5. Эскизная разработка чертежа общего вида и сборочных чертежей |
22,5 |
6. Выбор конструкции, расчет ее элементов |
30 |
7. Разработка уточненных чертежей общего вида, подетальных и сборочных чертежей |
30 |
8. Составление выводов и предложений по теме |
7,5 |
Табл. 3.3.