- •Расчетно-графическое задание
- •1. Корректирование нормативов системы технического обслуживания и ремонта
- •1 .1 Корректирование периодичности то
- •1.2 Корректирование трудоемкости технического обслуживания и текущего ремонта
- •1 .3 Определение годовой и суточной программы по то
- •2. Расчет численности персонала
- •2 .1 Расчет численности производственных рабочих
- •2 .2 Расчет численности вспомогательного персонала, водителей эксплуатационной и производственно-технической службы
- •2.3 Определение численности персонала управления
- •3. Организационно-структурная схема предприятия
2.3 Определение численности персонала управления
Численность персонала управления предприятия, численность младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны зависит от мощности предприятия и типа подвижного состава. Полученные результаты записываем в таблицу 8.
Т аблица 8 – Численность и распределение по функциональным обязанностям персонала управления
Наименование функций управления АТП |
Численность управляющего персонала, чел. |
Общее руководство |
2 |
Технико-экономическое планирование, маркетинг |
2 |
Материально-техническое снабжение |
1 |
Организация труда и заработной платы |
2 |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
5 |
Комплектование и подготовка кадров |
1 |
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание |
1 |
Младший обслуживающий персонал |
1 |
Пожарная и сторожевая охрана |
4 |
Итого |
19 |
Общее количество персонала работающего на АТП составляет 363 человек.
3. Организационно-структурная схема предприятия
С тепень организованности структуры управления , следовательно, инженерно-техническая служба организации считается неорганизованной.
Организационно-структурная схема предприятия - IV.
