
- •Теоретичні основи менеджменту
- •2 Рівень
- •1. Менеджмент - це
- •2.Що суб'єктом науки управління;
- •3.Цілі управління як категорія менеджменту;
- •4.Управління виробництвом це;
- •4 .Процес стратегічного управління складається з таких основних етапів:
- •2 . Загальні функції управління - це :
- •1 . Найважливіша категорія завдань , що вирішується менеджерами пов’язана з :
- •2 . Що має робити керівник , оцінюючи результати роботи підлеглих :
- •3 . Що таке професійна кар’єра :
2 . Загальні функції управління - це :
А ) функції , що виконуються лінійними та функціональними керівниками ;
Б ) функції що виконуються спеціалістами апарату управління ;
В ) типові функції для будь - якого управлінського процесу , що виконуються органами управління всіх організацій незалежно від їх призначення , форми власності ;
В ) функції , що виконуються конкретними підрозділами залежно від специфіки їх діяльності ;
3 . Яке з перерахованих питань не є базовим елементом комунікації :
А ) повідомлення ;
Б ) телеграма ;
В ) відправник ;
Г ) канал ;
Д ) одержувач ;
4 . Яка функція управління передбачає розробку цілей та завдань управління :
А ) планування ;
Б ) організація ;
В ) мотивація ;
Г ) контроль ;
5 . Поточний контроль може здійснюватись :
А ) тільки вищим керівництвом організації ;
Б ) спеціальним контрольним органом ;
В ) керівниками всіх рівнів ;
№ 6
1 . Бізнес - план - це :
А ) стратегічний план організації ;
Б ) оперативний план господарської діяльності ;
В ) план інвестиційного проекту ;
Г ) фінансовий план організації;
2 . Кадрове планування - це :
А ) кадрові стратегії і кадрові цілі ;
Б ) кадрові цілі і кадрові завдання ;
В ) кадрові стратегії й кадрові заходи ;
Г ) кадрові стратегії , цілі , завдання і заходи ;
3 . Конфлікт - це :
А ) відсутність згоди між двома або кількома сторонами , які можуть бути конкретними особами або групами ;
Б ) загальні закономірності виникнення , розвитку і завершення конфліктів ;
В ) конкретна матеріальна цінність ,соціальна або духовна цінність , до володіння або користування якою прагнуть обидва опоненти ;
Г ) ефективні способи розв'язання широкого діапазону проблем , виникаючих в організаціях ;
4 . Контроль - це :
А ) процес забезпечення цілей організації ;
Б ) етап управлінської діяльності ;
В ) засіб порівняння результатів із завданням ;
Г ) вимоги і застосування коригуючих дій ;
Д ) обґрунтованість підсумків у звітах;
5 . Управлінське рішення - це :
А ) управлінська дія ;
Б ) вибір альтернативи ;
В ) людська інтуїція ;
Г ) людська логіка;
№ 7
1 . Які види планів не входять до системи тактичних планів організації :
А ) з маркетингу ;
Б ) НДР ;
В ) диверсифікації ;
Г ) виробництва ;
Д ) фінансовий ;
Е ) ліквідаційний ;
Є ) закупівель ;
Ж ) бізнес - план ;
2 . Інформаційна система менеджменту - це система :
А ) опрацювання та аналізу інформації ;
Б ) внутрішньої інформації ;
В ) поточної зовнішньої інформації ;
Г ) маркетингових досліджень ;
Д ) всіх вищезгаданих;
3 . Влада - це :
А ) передача завдань та повноважень особі , яка приймає на себе відповідальність за її виконання ;
Б ) зобов'язання виконувати завдання та відповідати за їх задовільне вирішення ;
В ) обмежене право використовувати ресурси організації та направляти зусилля деяких її співробітників на виконання конкретних завдань ;
Г ) реальна здатність діяти або можливість впливати на ситуацію ;
4 . Головна стадія у прийнятті управлінських рішень - це :
А ) реалізація рішення ;
Б ) підготовка рішення ;
В ) обговорення рішення ;
Г ) діагностика проблеми ;
Д ) очікування вказівок зверху ;
5 . Форми влади , які притаманні автократичному стилю управління :
А ) примус ;
Б ) винагородження ;
В ) експертна ;
Г ) еталонна ;
Д ) законна ;
№ 8
1 . Яка форма влади є притаманною демократичному стилю управління :
А ) примус ;
Б ) винагорода ;
В) еталонна;
Г) законна
2 . Найважливіші фактори , які характеризують ефективність роботи групи :
А ) розмір ;
Б ) склад ;
В ) групові норми ;
Г ) статус членів групи ;
Д ) згуртованість ;
Е) однодумність ;
Є) конфліктність ;
Ж ) ролі члені груп ;
3 . Що має робити керівник у разі виникнення конфлікту :
А ) запропонувати допомогу для того , щоб зняти напругу ;
Б ) по можливості не втручатися в нього ;
В ) шукати причини , щоб усунути конфлікт в майбутньому ;
4 . Назвати джерела конфліктів :
А ) дефіцити ресурсів ;
Б ) сила ;
В ) нездійснені очікування ;
Г ) неоднаковий внесок у справу ;
Д ) створення особливих групових структур ;
5 . Визначити ознаки ліберального стилю керівництва :
А ) чітка мова непривітний тон ;
Б ) позиція керівника осторонь від групи ;
В ) відсутність похвали і доган ;
Г ) справи групи плануються керівником заздалегідь , у всіх деталях ;
№ 9
1 . Визначити правильну послідовність процесу обміну інформацією :
А ) ідея - повідомлення - вироблення та прийняття рішення ;
Б) одержувач - канал ;
В ) ідея - кодування - передача - одержування ;
Г ) відправник - ідея - повідомлення - одержувач ;
2 . Прийняття яких управлінських рішень пов'язано з певним ризиком :
А ) управлінське рішення в певних умовах ;
Б )управлінське рішення в умовах невизначеності;
В ) управлінське рішення в імовірних умовах ;
Г )управлінське рішення в умовах незбігу інтересів ;
3 . Основними функціями управління виробництвом є :
А ) організація , контроль і регулювання ;
Б ) організація , планування , нормування , координація , мотивація , контроль і регулювання ;
В ) організація , нормування , планування і контроль ;
Г ) організація , нормування , планування , контроль і регулювання ;
4 . Вибрати головні фактори процесу прийняття управлінських рішень :
А ) факти ;
Б ) знання ;
В ) досвід ;
Г ) думка ;
Д ) аналіз ;
5 . Мотивація - це :
А ) процес спонукання себе та інших до діяльності , що забезпечує досягнення цілей організації ;
Б ) розподіл конкретних завдань серед працівників з метою ефективного вирішення завдань виробництва ;
В ) послідовність взаємопов'язаних дій керівника і підлеглих у процесі досягнення намічених цілей
Г ) вид діяльності керівника організації , направленої на оптимізацію виконання певної роботи ;
№ 10
1 . Методи управління - це :
А ) сукупність способів впливу на економічні інтереси об* єкта управління ;
Б ) спосіб здійснення управлінського впливу суб'єкта управління на об'єкт , яким управляють ;
В ) процес реалізації мети управління ;
Г ) правила , які визначають порядок дії системи в цілому ;
2 . Системно - аспектний підхід у науці менеджменту дозволяє :
А ) аналізувати , як систему в цілому , так і її окремі елементи ;
Б ) розглядати систему управління , як єдине ціле ;
В ) розглядати систему управління у розвитку ;
Г ) аналізувати структуру системи управління ;
3 . Хто був засновником школи наукового управління :
А ) М . Вебер ;
Б ) А . Файоль ;
В ) Ф . Тейлор ;
Г ) Д . МакГрегор;
4 . Встановити правильну ієрархію потреб за А . Маслоу :
А ) соціальні ;
Б ) самовираження ;
В ) фізіологічні ;
Г ) шанування ;
Д ) безпеки ;
5 . Результатом управлінської праці є :
А ) інформаційні потоки на підприємстві ;
Б ) управлінські рішення , управлінський вплив ;
В ) сукупність взаємопов'язаних управлінських дій , спрямованих на досягнення поставленої мети ;
Г ) організаційна та обчислювальна техніка ;
Особливості застосування тестування в навчальному процесі
Тест ( від англ . "test" - досвід , проба ) являє собою метод виявлення певних якостей особистості й інтенсивності їхньої виразності за допомогою серії іспитів ( питань , завдань , ситуацій ) . Тест - це стандартизований обмежений за часом іспит . Тестування - один із найефективніших методів , що використовується в управлінні персоналом , як у сфері бізнесу , так і в державних установах . Він має такі переваги :
1 . Об*єктивність оцінки . На відміну , наприклад , від опитування , на результати якого часто впливає упередженість викладача , результати тестування майже не залежить від суб*єктивного підходу до тих кого тестують . Тестування ставить усіх студентів в однакові умови . До того ж результати тестування можуть бути оцінені не тільки якісно , але й кількісно , що забезпечує диференційованість і зіставленість оцінок .
2 . Оперативність , швидкість оцінки . Сама процедура тестування займає порівняно мало часу і за короткий термін можна зібрати необхідну інформацію про велику кількість людей . Наприклад, при виставленні атестації за певний період чи тему .
3 . Простота і доступність тестування . Використовуються стандартні тести , що містять опис процедури їх проведення і оцінки результатів , тобто їх інтерпретація дається в тестовому ключі .
4 . Придатність результатів тестування для комп*ютерного опрацювання і використання статистичних методів оцінки знань студентів .
5 . Великі евристичні можливості оцінки . Тести на відміну від інших методів оцінки , наприклад опитування , нерідко дозволяють виявити у опитуваних здібності і знання , що майже неможливо виявити за допомогою інших оцінних процедур .
6 . Конкретність і безпосередня практична спрямованість .
У той же час тести , як і будь-який інший метод оцінки , мають свою обмеженість . У західній літературі достатньо детально розроблено специфічні рекомендації в галузі тестування стосовно до навчального процесу , а саме :
1 . Чітко формулюються цілі тестування ( визначення рівня знань , повторення матеріалу , розв'язання певної проблеми , творче використання знань тощо ) та їхнє місце в навчальному процесі .
2 . Збільшення кількості завдань ( запитань ) , що містяться в тесті , підвищує його надійність .
3 . Тест має включати по можливості більше завдань різноманітних типів . Це підвищує достовірність його результатів .
4 . Дихотомічна ( за принципом : "так" - "ні" , "вірно" - "невірно") побудова відповідей знижує надійність тестів .
5 . Для об*єктивності тестування необхідно застосовувати єдині тестові методики для всіх випробуваних .
6 . Різноманітні тестові завдання (запитання) мають бути приблизно однакові за складністю , часовими затратами .
7 . До кожного типу тестових завдань має додаватися повна інструкція , що позначає порядок їхнього виконання , у тому числі за допомогою конкретного наочного прикладу .
8 . Формулювати кожне тестове завдання необхідно максимально просто .
9 . Не треба включати в текст тесту прямі цитати із книг .
10 . У тесті можна виділяти ключове слово , проте неварто надмірно захоплюватись цим ( вони не повинні виглядати занадто помітно )
11 . Не слід використовувати в тесті завдання - пастки , провокаційні питання тощо .
12 . У тесті не повинно бути завдань , що дають відповідь на інші запитання .
13 . Краще щоб була лише одна правильна відповідь , що не викликає сумнівів .
14 . Можливі відповіді на питання повинні бути подібні ( одного типу ) , проте не дублювати або уточнювати одна одну .
15 . Питання мають спонукати випробуваних використовувати отримані знання , проте не перевіряти запам*ятовування окремих фактів .
16 . Слід уникати запитань , відповісти на які можна на основі загальної ерудиції, без спеціальних знань , отриманих при вивченні даної дисципліни .
17 . Не треба вводити в тест запитання , що стосується деталей .
19 . Оригінальність і творчий підхід у постановці питань підвищує їхню привабливість . Там де це можливо , доцільно використовувати діаграми , малюнки і графіки , що пояснюють завдання .
Тести найзручніше класифікувати за рівнем засвоєння . Тести першого рівня засвоєння поділяються на тести розпізнання , розрізнення , співвіднесення і тести - завдання з вибірковими відповідями .
У тесті розпізнання студентові задається питання , що вимагає альтернативної відповіді : " так" , " ні " або " вірно " , " невірно ".У завданні обов’язково фігурує об’єкт , про властивості або характеристики якого повинен мати уявлення студент .
Тести розрізнення разом із завданням містять відповіді , з яких студент має вибрати одну або декілька .
Тести співвіднесення пропонують знайти спільності або розходження у вивчених об’єктах , при чому порівнювані властивості або параметри обов’язково фігурують у завданні . Оформлені в такий спосіб тести називають вибірковими .
До тестів першого рівня належать і тести - завдання з вибірковими відповідями . У завданні формулюється умова задачі й усі необхідні вихідні дані , у відповідях подано декілька варіантів результату a розв’язання в числовому або літерному виразі . Студент має розв’язати задачу і показати , яку відповідь із наведених він одержав .
Перевірку засвоєння матеріалу на другому рівні можна проводити за допомогою таких тестів : відтворення інформації , розв’язання типових завдань . Виконуючи тест з відтворення інформації студент має пригадати необхідні для відповіді відомості й виконати значно складнішу , ніж на першому рівні , діяльність щодо їхнього відтворення . Відповіді на запитання в завданні не містяться . Еталоном є зразок повного й послідовного виконання завдання , оформляється окремо від нього і зберігається у викладача .
За оформленням тести відтворення інформації поділяються на тести підстановки і конструктивні .
Тести підстановки можуть мати в завданні різноманітні види інформації : словесний текст або формулу ( рівняння ) , креслення ( схему ) або графік , у яких пропущено складову суттєву частину : слова або букви , умовні позначення , лінії або зображення елементів схем. Отримавши завдання студент має відтворити в пам'яті й заповнити пропущені місця ( пропуски ) ,а також виконати інші вказівки ,що містяться в завданні. В еталоні показують і позначають арабською в наростаючому порядку кожну суттєву операцію і вказують їхню загальну кількість .Еталоном словесного тесту- підстановки служить текст "пропусків" .
Суттєвими операціями в цьому випадку вважають окреме слово або групу слів, що складають поняття тільки за їхнього спільного прочитання .
Завдання конструктивних тестів не містять ні натяків, ні підказувань . Вони жадають від студента самостійного конструювання відповіді (розв'язання ) : відтворити формулювання , дати характеристику , написати формулу (рівняння) , довести теорему , виконати креслення або графік .
Еталони конструктивних тестів мають бути зразком правильно і послідовно виконаного завдання .В еталоні підкреслюють і позначають арабськими цифрами в наростаючому порядку суттєві операції.
Майже на кожний навчальний елемент можна скласти і тест - підстановку, і конструктивний тест .Тест підстановка показує кількість операцій ,кількість букв у назвах (термінах) ,що необхідно пригадати . Тому тест підстановку варто застосувати при перевірці засвоєння навчальних елементів , коли треба допомогти студентам з утрудненнями щодо відтворення суто формальних знань , а також у тих випадках , коли викладач вважає за необхідне допомогти студенту відтворити складні або тільки -но вивчені терміни .
Конструктивний тест надає студенту велику свободу упорядкування відповіді . При розробці конструктивного тесту набагато важче змусити студента давати таку відповідь , щоб її форма , послідовність і зміст виявилися найбільш близькими до еталону . Необхідно обумовити порядок виконання операцій .
Тести третього рівня , що перевіряють знання матеріалу , вимагають застосування засвоєних умінь і навичок в нових умовах , невизначеній ситуації , практичній діяльності .
№ 11
1 .Хто був засновником школи наукового управління :
А ) М . Вебер ;
Б ) А . Файоль ;
В ) Ф . Тейлор ;
Г ) Д . МакГрегор ;
2 . Визначити хронологічну послідовність розвитку наукових шкіл менеджменту :
А ) адміністративна , людських стосунків , математична ;
Б ) наукового управління , адміністративна , людських стосунків , поведінських наук , математична ;
В ) наукового управління , адміністративна , математична , поведінських наук;
Г ) наукового управління , адміністративна , людських відносин ;
3 . Яка з наукових шкіл менеджменту виникла першою :
А ) наукового управління ;
Б ) людських стосунків ;
В ) повелінських наук ;
Г ) адміністративна ;
4 . Яка теорія менеджменту найбільш відповідає визначенню авторитарного стилю керівництва :
А ) "У" ;
Б ) "Х" ;
В) "Z"
Г ) "І"
Д ) "А"
5 . Що має робити керівник якщо в нього з підлеглими виникають розбіжності :
А ) пояснити причини , за якими приймається рішення , настояти на ньому показуючи співчуття підлеглому ;
Б ) повідомити підлеглому , що рішення залишається в силі ;
В ) роз'яснити підлеглому сутність проблеми та прийти у ході розмови до порозуміння та згоди ;
№ 12
1 .Представниками школи наукового управління є :
А ) А . Файоль і М . Вебер ;
Б ) Ф . У . Тейлор і Ф . і Л . Гілберти ;
В ) Мері Паркер Фоллетт і А . Маслоу ;
Г ) Д . МакГрегор і Ф . Герцберг ;
2 . Вказати процесуальні теорії мотивації :
А ) Портера - Лоулера ;
Б ) піраміда А . Маслоу ;
В ) МакКлеланда ;
Г ) справедливості ;
Д ) очікування ;
3 . Вказати формулу ,що висвітлює суть теорії мотивації за В . Врумом ( теорія очікування ) :
А ) ( Р - З ) * ( В - Р ) * валентність = мотивація ;
Б ) ( З - Р ) * ( Р - В ) * валентність = мотивація ;
В ) ( З - Р ) * ( В - Р ) * валентність = мотивація ;
4 . Вибрати варіант , який відповідає сутності теорії мотивації Портера - Лоулера :
А ) якщо людина вважає свою працю недооціненою , то вона буде зменшувати витрачені на неї зусилля ;
Б ) мотивація - функція потреб , очікувань і сприйняття робітниками справедливої винагороди ;
В ) очікування того , що зусилля принесуть очікуваний результат ;
5 . Хто запровадив термін " поділ праці " :
А ) А . Сміт ;
Б ) А . Файоль ;
В ) А . Маслоу ;
№ 13
1 . Яке з наведених визначень найповніше й найточніше розкриває сутність організації :
А ) організація - це колектив людей , у якого є певна мета їх діяльності ;
Б ) організація - це група людей , діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети ;
В ) організація - це група людей , які добровільно займаються спільною діяльністю ;
2 . Виконавчим органом в акціонерному товаристві є :
А ) загальні збори акціонерів ;
Б ) правління ;
В ) рада директорів ;
Г ) генеральний директор ;
3 . Зовнішні фактори мікро середовища :
А ) постачальники ;
Б ) конкуренти ;
В ) існуюча система оподаткування ;
Г ) інфраструктура регіону ;
4 . Якою буває виробнича структура підприємства :
А ) організаційною ;
Б ) технологічною ;
В ) предметною ;
Г ) змішаною ;
5 . Яка структура управління характерна для малого підприємства :
А ) лінійна ;
Б ) функціональна ;
В ) штабна ;
Г ) функціонально - штабна ;
№ 14
1 . Залежно від напряму управлінської діяльності методи управління поділяються на :
А ) економічні , організаційно - розпорядчі та соціально - психологічні ;
Б ) одноособові , колегіальні , колективні ;
В ) прямого та побічного впливу ;
Г ) науково- технічного та економічного прогнозування ;
2 . До якого методу організаційно - розпорядчого впливу відносять штатний розклад :
А ) інструктування ,
Б ) регламентування ;
В ) нормування ;
3 . Методи навчання персоналу , які використовуються на робочому місці - це :
А ) ділова гра ;
Б ) копіювання ;
В ) моделювання ;
Г ) ротація ;
Д ) ускладнені завдання ;
Е ) навчальні ситуації ;
Є ) тренінг сенситивності ;
4 . Економічний аналіз - це :
А ) методи , засоби та прийоми пізнання прояву економічних законів ;
Б ) система організації транспортного процесу ;
В ) економічні явища ;
Г ) рівень оснащення підприємства ;
5 . Яка теорія менеджменту найбільш відповідає визначенню авторитарного стилю керівника :
А ) " Y" ;
Б ) " Х " ;
В ) " Z" ;
Г ) " І " ;
Д ) " А " ;
№ 15