4 .Процес стратегічного управління складається з таких основних етапів:

А ) визначення місії і цілей; аналіз внутрішнього середовища ; вибір стратегії ; реалізація стратегії ; стратегічний контроль ;

Б ) визначення місії і цілей ; аналіз зовнішнього середовища ; аналіз внутрішнього середовища ; вибір стратегії ; стратегічний контроль ;

В ) визначення місії і цілей ; аналіз зовнішнього середовища ; аналіз внутрішнього середовища ; вибір стратегії ; реалізація стратегії , стратегічний контроль ;

5 . Місія комерційної організації це :

А ) отримання прибутку ;

Б ) чітко виражена причина її існування , що визначається напрямом її діяльності ;

В ) виживання організації ;

№ 3

1 . Дерево цілей управління відбиває :

А ) структуру управління підприємством ;

Б )взаємо обумовленість цілей управління ;

В )ієрархічну узгодженість цілей управління підприємством і підрозділами ;

Г) сукупність стратегічних тактичних та оперативних цілей управління ;

2 . Яка різниця між поняттями " менеджмент " та " управління " :

А ) немає ніякої різниці ;

Б ) управління більш широке поняття ;

В ) формальне і неформальне спілкування ;

Г ) управління є частиною менеджменту ;

Д ) нічого з вищеназваного

3 . Визначити основні рівні менеджменту :

А ) технічний , адміністративний , рівень соціальних структур

Б ) вища ланка , середня ланка , низова ланка

4 . Що є перевагою децентралізації в управлінні :

А ) забезпеченість цілісності , порядку ,погодження дії ;

Б ) право приймати рішення надається тому керівнику , який безпосередньо займається цим питанням ;

В ) поліпшення контролю та аналізу ;

Г ) поліпшення планування та мотивації діяльності ;

5 . Головна умова прийняття управлінського рішення :

А ) застосування спеціальних методів та підходів ;

Б ) наявність декількох варіантів розрахунків ;

В ) наявність чіткої мети діяльності ;

Г ) наявність ПЕОМ;

№ 4

1 . Децентралізація управління це :

А ) розподіл праці між ланками , які знаходяться на одному рівні управління ;

Б ) розподіл праці між робітниками апарату управління , які працюють в різних ланках на різних рівнях управління ;

В ) процес передачі функцій , прав та повноважень із вищих на нижчі рівні управління ;

2 . Процес делегування повноважень це :

А ) лінійна послідовність команд в організації ;

Б ) передача повноважень виконавцю , який бере на себе відповідальність за них ;

В ) встановлення лінійних та функціональних повноважень ;

Г ) прийняття та реалізація управлінського рішення ;

3 . Засоби впливу на робітників та виробничі колективи в цілому які забезпечують координацію їх діяльності у процесі досягнення поставленої мети - це :

А )принципи менеджменту ;

Б ) функції менеджменту ;

В ) методи менеджменту ;

Г ) види менеджменту ;

4 . Для якої країни є характерним принцип " довічного найму " :

А ) Швеції ;

Б ) Японії ;

В ) США ;

Г ) Китаю ;

5 . Комунікації - це :

А ) зв'язуючи процес , необхідний для управлінської дії ;

Б ) цикл обробки і руху документів

В ) процес обробки і передачі на різні рівні управлінської інформації ;

№ 5

1 . Функції управління - це :

А ) специфічні види управлінської діяльності , за допомогою яких суб'єкт управління впливає на об'єкт управління для досягнення мети організації ;

Б ) основні правила управління , застосування яких забезпечує ефективне управління ;

В ) стабільні дії , що повторюються в діяльності суб'єкта управління ;

Г ) види управлінської діяльності , які виконує суб'єкт управління ;