67.Менеджмент охорони праці, система перевірок, коригувальні дії, аналіз з боку керівництва.

Менеджмент охорони праці − система сучасних методів управління, яка включає встановлення, забезпечення і підтримку необхідного рівня стану системи шляхом цілеспрямованої дії на умови і фактори, що впливають на безпеку робіт на етапах проектування і виготовлення засобів вироб-тва, організації (підготовки) виробничих процесів, у ході виробничих процесів і після їхнього завершення в умовах нормального функціо-ня і НС. Відповід-сть за систематичне проведення аналізу й оцінки ефективності і відповідності встановленим вимогам діючої на підприємстві СУОП несе вище керівництво. За планування й обробку результатів внутрішньго аудиту відповідає відповідальний за ОП.(ВОП) Керівники підрозділів, які перевіряються (КП) несуть відпов-сть за всестороннє сприяння проведенню аудиту, надання аудиторам всієї інфор-ції, яку вони запитують, своєчасне і якісне виконання коригувальних дій. Для перевірки керівників підп-ства директор призначає аудиторів з представників дирекції або запрошує сторонніх аудиторів. Коригувальні дії контролює ВОП. Коригувальна дія – захід, вжитий для усунення причин існуючої невідповідності чи небажаної ситуації, з метою попередження її повторного виникнення;

Внутрішні  аудити  поділяються  на  планові,  які  повині  обов'язково  регулярно проводитися на підприємстві, та позапланові, які призначаються дирекцією при потребі.

Аудити, як правило, переслідують одну або декілька цілей, зокрема: з'ясування справжнього стану речей у сфері діял-сті, яка перевіряється; визначення відповідності елементів СУОП вимогам до їх документального оформлення і практичної реалізації; встановлення того, наскільки ефективно діюча система дозволяє вирішувати прийняті у сфері ОП завдання; перевірку виконання нормативних вимог; виявлення можливостей вдосконалення системи; полегшення проведення зовнішніх перевірок.

Слід враховувати, що аудити служать для об'єктивного й неупередженого (нейтрального) з'ясування фактичного стану. Планові внутрішні перевірки СУОП проводяться в кожному підрозділі підприємства не рідше 1 р/рік

Для цього ВОП складає річний "План-графік внутрішнього аудиту" (П-17/01) на наступний рік, підписує і надає його до 20 грудня поточного року на затвердження генеральному директору. Для кожної перевірки призначається один або два аудитори. У будь-якому випадку один з аудиторів повинен бути головним. Аудитори персонально не повинні залежати від підрозділу який перевіряється, та його керівництва.

Кожний задіяний у системі елемент спід включати до перевірки не рідше одного разу в рік на предмет ефективності його дії у загальній СУОП підприємства.

68.Наведіть нормативні законодавчі джерела для проектування підприємства вашої галузі.

Основними законодавчими актами, що визначають головні положен­ня з ОП в банку, є Кодекс законів про працю, закони ”Про ОП” та „Про ЗДССНВ на виробництві та професійного захво­р-ня, які спричинили втрату працездатності”, "Про пожежну безпеку", "Про забезпеч санітарно-епідемічного благополуччя населення", "Про об'єкти підвищеної небезпеки", “Типове положення про службу ОП”, “Державні санітарні правила і норми роботи з візуальними дисплейними терміналами ЕОМ ”, та інші нормативно-правові акти та інструкції, що регулюють умови праці працівників та виконання ОП. З цих законодав­чих актів основоположним є Закон «Про ОП» прийнятий Верховною Радою України 14 жовтня 1992 року №2694-ХП зі змінами від 21.11.2002 р. № 229, який на дер­жавному рівні регламентує основні положення щодо реалізації конституційного права працівників на охорону їхнього життя і здоров'я у процесі трудової діяльності, на належні, безпечні і здорові умови праці, встановлює єдиний порядок організації ОП на всіх рівнях уп­равління тощо. В будь-якому банку затверджена Інструкція “З ОП для працівника банку при виконанні  столярних, слюсарних та монтажних робіт”, “Первинний інструктаж з питань ОП і пожежної безпеки для співробітників відділу“.  У колективному договорі існує розділ з ОП.,