- •Содержание
- •Организационно-методические указания
- •2. Основные разделы пособия
- •2.1. Расчет экспертных оценок по среднеарифметическому методу и медиане
- •Тема 2.1. Экспертные методы принятия управленческих решений
- •Задачи:
- •Подготовка к работе:
- •Практические задания:
- •Упорядочения проектов экспертами
- •Упорядочения проектов экспертами
- •Теоретические аспекты:
- •5.1. Расчет экспертных оценок по среднему (метод средних баллов):
- •5.2. Расчет экспертных оценок по медиане:
- •6. Пример решения задачи:
- •6.1. Задание:
- •Ранги 8 проектов по степени привлекательности для включения в план стратегического развития фирмы
- •Результаты расчетов по методу средних арифметических и методу медиан для данных, приведенных в таблице 3
- •2.2.Социометрический метод (структурный анализ малых групп)
- •Тема 2.2. Методы принятия решений на основе творческого мышления. Социально-психологические методы
- •Задачи:
- •Подготовка к работе:
- •Практические задания:
- •Социоматрица
- •Теоретические аспекты:
- •Пример решения задачи:
- •6.1. Задание:
- •Пример социоматрицы для группы численностью 10 человек
- •2.3. Теория игр и авс-анализ
- •Тема 2.3. Формализованные методы в процессе принятия управленческих решений
- •Задачи:
- •Подготовка к работе:
- •Задания:
- •Недельный доход * (в случае присутствия на полке), руб.
- •Исходные данные для проведения авс-анализа
- •Исходные данные для проведения авс – анализа
- •5. Теоретические аспекты:
- •5.1. Теория игр
- •Примеры решения задач:
- •6.1. Задание 1:
- •6.2. Задание 2:
- •Тема 2.4. Смешанные методы в процессе принятия управленческих решений. Использование матриц и графов
- •Теоретические аспекты:
- •Примеры решения задач:
- •6.1. Задание 1:
- •6.2. Задание 2:
- •6.3. Задание 3:
- •6.4. Задание 4:
- •6.5. Задание 5:
- •2.5. Методы принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 2.5. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •Задачи:
- •Подготовка к работе:
- •Практические задания:
- •Теоретические аспекты:
- •5.1. Принятие решений в условиях неопределенности
- •5.2. Принятие решений в условиях риска
- •6. Примеры решения задач:
- •6.1. Задание 1:
- •Исходные данные для решения задачи
- •Платежная матрица
- •Платежная матрица
- •Платежная матриц
- •Матрица рисков
- •6.2. Задание 2:
- •3. Библиографический список
Недельный доход * (в случае присутствия на полке), руб.
Виды продукта |
I полка |
II полка |
III полка |
А |
790 |
460 |
450 |
Б |
760 |
620 |
430 |
В |
730 |
470 |
420 |
Г |
690 |
520 |
320 |
Д |
660 |
530 |
300 |
Е |
560 |
380 |
240 |
Ж |
510 |
350 |
200 |
З |
470 |
320 |
150 |
И |
430 |
350 |
280 |
К |
420 |
390 |
190 |
Л |
360 |
280 |
220 |
М |
350 |
200 |
140 |
*Например, по оценкам Ивана, размещение товара А на верхней полке может принести магазину 790 руб. недельного дохода, в то время как, размещая этот же товар на средней и нижней полке, он мог бы получить лишь 460 и 450 руб. дохода соответственно [5, с. 56-58].
Задание:
Опираясь на вышеизложенную информацию, помогите Ивану определить наиболее перспективные товары и порядок расположения этих товаров на полках нового стеллажа. (Основная цель – максимизация доходности).
Представитель одной из крупнейших оптовых фирм посетил магазин Ивана и предложил для реализации новый вид шоколада от «Красного Октября». Он также сказал, что очень бы хотел, чтобы этот шоколад был размещен на одной из полок на новом стеллаже. По оценкам Ивана, этот шоколад может приносить 600, 300 или 200 руб. недельного чистого дохода, если разместить его на каждой из трех полок соответственно. Определите: стоит ли ему брать этот шоколад на продажу? Если да, то на каких полках этот товар может быть размещен и какой уровень дохода должен предлагать потенциально интересный для продажи продукт для того, чтобы Иван принял решение о принятии его к продаже на новых стеллажах?
Предположим, что товар Б был подвергнут качественному изменению дизайна, и, тем самым, в новом виде способен приносить большую доходность. Определите: как изменятся ваши рекомендации по размещению данного товара на полках стеллажа и как изменится вся линейка предлагаемых товаров?
Попробуйте определить минимальную стоимость «попадания на полку» для разных товаров, которую может установить Иван для потенциальных производителей и оптовых продавцов, которые захотят, чтобы их товары располагались на новых стеллажах в магазине.
Определите опасность эффекта «каннибализма» по товарам, предлагаемым к продаже.
4.2. Выполните дифференциацию объектов управления по степени их важности и влияния на конечный результат с использованием АВС-анализа. По результатам анализа построить график.
Исходные данные приведены в таблице 8. Имеем десять товарных позиций. Для каждой дано значение среднего запаса за последний квартал [6].
Таблица 8