- •Содержание
- •Организационно-методические указания
- •2. Основные разделы пособия
- •2.1. Расчет экспертных оценок по среднеарифметическому методу и медиане
- •Тема 2.1. Экспертные методы принятия управленческих решений
- •Задачи:
- •Подготовка к работе:
- •Практические задания:
- •Упорядочения проектов экспертами
- •Упорядочения проектов экспертами
- •Теоретические аспекты:
- •5.1. Расчет экспертных оценок по среднему (метод средних баллов):
- •5.2. Расчет экспертных оценок по медиане:
- •6. Пример решения задачи:
- •6.1. Задание:
- •Ранги 8 проектов по степени привлекательности для включения в план стратегического развития фирмы
- •Результаты расчетов по методу средних арифметических и методу медиан для данных, приведенных в таблице 3
- •2.2.Социометрический метод (структурный анализ малых групп)
- •Тема 2.2. Методы принятия решений на основе творческого мышления. Социально-психологические методы
- •Задачи:
- •Подготовка к работе:
- •Практические задания:
- •Социоматрица
- •Теоретические аспекты:
- •Пример решения задачи:
- •6.1. Задание:
- •Пример социоматрицы для группы численностью 10 человек
- •2.3. Теория игр и авс-анализ
- •Тема 2.3. Формализованные методы в процессе принятия управленческих решений
- •Задачи:
- •Подготовка к работе:
- •Задания:
- •Недельный доход * (в случае присутствия на полке), руб.
- •Исходные данные для проведения авс-анализа
- •Исходные данные для проведения авс – анализа
- •5. Теоретические аспекты:
- •5.1. Теория игр
- •Примеры решения задач:
- •6.1. Задание 1:
- •6.2. Задание 2:
- •Тема 2.4. Смешанные методы в процессе принятия управленческих решений. Использование матриц и графов
- •Теоретические аспекты:
- •Примеры решения задач:
- •6.1. Задание 1:
- •6.2. Задание 2:
- •6.3. Задание 3:
- •6.4. Задание 4:
- •6.5. Задание 5:
- •2.5. Методы принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 2.5. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •Задачи:
- •Подготовка к работе:
- •Практические задания:
- •Теоретические аспекты:
- •5.1. Принятие решений в условиях неопределенности
- •5.2. Принятие решений в условиях риска
- •6. Примеры решения задач:
- •6.1. Задание 1:
- •Исходные данные для решения задачи
- •Платежная матрица
- •Платежная матрица
- •Платежная матриц
- •Матрица рисков
- •6.2. Задание 2:
- •3. Библиографический список
Результаты расчетов по методу средних арифметических и методу медиан для данных, приведенных в таблице 3
|
Д |
Л |
М-К |
Б |
Г-Б |
Сол |
Стеф |
К |
Сумма рангов |
60 |
39 |
37,5 |
31.5 |
76 |
39 |
64 |
85 |
Среднее арифметическое рангов |
5 |
3,25 |
3,125 |
2,625 |
6,333 |
3,25 |
5,333 |
7,083 |
Итоговый ранг по среднему арифметическому |
5 |
3,5 |
2 |
1 |
7 |
3,5 |
6 |
8 |
Медианы рангов |
5 |
3 |
3 |
2,25 |
7,5 |
4 |
6 |
7 |
Итоговый ранг по медианам |
5 |
2,5 |
2,5 |
1 |
8 |
4 |
6 |
7 |
Медианы совокупностей из 12 рангов, соответствующих определенным проектам, приведены в предпоследней строке таблице 4. (При этом медианы вычислены по обычным правилам статистики - как среднее арифметическое центральных членов вариационного ряда.) Итоговое упорядочение комиссии экспертов по методу медиан приведено в последней строке таблицы. Ранжировка (т.е. упорядочение - итоговое мнение комиссии экспертов) по медианам имеет вид: Б < {М-К, Л} < Сол < Д < Стеф < К <Г-Б . (2)
Поскольку проекты Л и М-К имеют одинаковые медианы баллов, то по рассматриваемому методу ранжирования они эквивалентны, а потому объединены в группу (кластер), т.е. с точки зрения математической статистики ранжировка (4) имеет одну связь.
Рассмотренный пример демонстрирует сходство и различие ранжировок, полученных по методу средних арифметических рангов и по методу медиан, а также пользу от их совместного применения.
2.2.Социометрический метод (структурный анализ малых групп)
Тема 2.2. Методы принятия решений на основе творческого мышления. Социально-психологические методы
Цель: Формирование компетенций принятия управленческих решений с использованием социально-психологических методов.
Задачи:
2.1. Изучение социально-психологических методов принятия управленческих решений.
2.2. Освоение методики построения социограммы и определения социометрических статусов членов подгруппы на основе предложенной социоматрицы.
2.3. Закрепление полученных теоретических знаний посредством выполнения практических заданий на принятие управленческих решений на основании результатов социограммы.
Подготовка к работе:
3.1. Ознакомиться с предложенными практическими заданиями.
3.2. Изучить теоретический материал по данной теме.
3.3. Проанализировать примеры решения задач с использованием социально-психологических методов принятия управленческих решений.
Практические задания:
4.1. С применением социоматрицы определите социометрический статус членов коллектива, используя данные следующей таблицы 5.
На основании результатов примите управленческие решения:
- сформируйте временную проектную группу из 4-х человек,
- назначьте лидера.
Обоснуйте свой вывод.
Таблица 5