Показатели ооо «Ростра» при изменении структуры продукции

№№ пп	Показатели	Изделия		Всего
		комбинезоны муж.	комбинезоны жен.
1	2	3	4	5
1.	Объем реализации, шт.	300	600	900
2.	Цена за 1 шт., руб.	750	600	X
3.	Выручка от реализации, руб.	225 000	360 000	585 000
4.	Переменные затраты, руб.: а) на весь объем	150 000	240 000	410 000
5.	б) на единицу продукции	500	400	X
6.	Маржинальный доход, руб.	75000	120 000	195 000
7.	Постоянные затраты, руб.	X	X	80000
8.	Прибыль, руб.	X	X	115000

Сопоставляя структуру швейной продукции ООО «Ростра», очевид­но, что увеличилась доля продукции с низкой величиной маржинального дохода, в связи с чем прибыль сни­зилась на 10 000 руб. (125 000 - 115 000).

Точка безубыточности после изменений ассортимента будет следующей:

[ (750 x 0,5х) + 600х ] - [ (500 х 0,5х) – 400х ] - 80 000 = 0

375х + 600х – 250х – 400х - 80 000 = 0

325х = 80 000

x = 80 000 : 325 = 246 шт. женских комбинезонов.

246 х 0,5 =123 шт. мужских комбинезонов.

Всего: 246 + 123 = 369 шт.

Приведенные данные свидетельствуют, что в целом по ООО «Ростра» при рассмотренных показателях производственной деятельности точка безубыточности (порог рентабельности) будет равна 369 шт., из них — 246 шт. женских комбинезонов и 123 шт. мужских комбинезонов.

Сравнивая результат с предыдущим расчетом, следует отметить, что точка безубыточности (по­рог рентабельности) увеличилась на 9 шт. (369 — 360). При этом обращает на себя внимание тот факт, что объем реа­лизации в натуральном выражении остался без изменения (900 шт.).

Следовательно, даже при контроле за общим объе­мом продаж необходим анализ структурных изменений в ассортименте продукции, так как именно он позволяет получить картину отклоне­ний фактической прибыли от запланированной.

Разновидностью метода уравнений является метод мар­жинального дохода, при котором точка безубыточности (по­рог рентабельности) определяется по формуле:

Точка безубыточности = (2.28)

Рассмотрим методику нахождения точки безубыточности для ООО «Ростра» при имеющихся производственных показателях, достигаемых при производстве и реализации, например, швейных комбинезонов (табл. 2.18).

Таблица 2.18

Показатели производственной деятельности ООО «Ростра»

№ пп	Показатели	Сумма
1	Выручка от реализации, руб.	375 000
2	Переменные затраты, руб.	250 000
3	Постоянные затраты, руб.	80 000
4	Прибыль, руб.	45 000
5	Объем продукции, шт.	500
6	Цена единицы продукции, руб.	750

Для того, чтобы найти точку безубыточности (порог рентабель­ности), необходимо рассчитать: до какого уровня должна упасть выручка предприятия, чтобы прибыль ста­ла нулевой. Поэтому нельзя просто сложить переменные и посто­янные затраты, так как при снижении выручки перемен­ные затраты также снизятся.

В этом случае последовательность расчетов для нахож­дения точки безубыточности (пороговой выручки) будет сле­дующей:

- находим величину маржинального дохода:

375 000 руб. - 250 000 руб. = 125 000 руб.;

- вычисляем коэффициент маржинального дохода:

125 000 руб. : 375 000 руб. = 0,33;

- определяем точку безубыточности (пороговую выруч­ку) в суммарном выражении:

80 000 руб. : 0,33 = 240 000 руб.

- определяем точку безубыточности (порог рентабельно­сти) в натуральном выражении:

240 000 руб. : 750 руб. = 320 шт.

Таким образом, проведение анализа безубыточности позволяет не только определить точку безубыточности, но и определить оптимальную цену реализации швейных изделий, а также объемы выпуска и продажи швейной продукции для получения определенного объема прибыли.