- •Ас. Никоненко Андрій Володимирович Інформаційні системи і технології в маркетингу практикум
- •Іі. Критерії оцінювання успішності студентів спеціальності «Маркетинг» факультету офпд за окремими елементами лабораторних робіт
- •Ііі. Вимоги щодо якості відповідей під час усного опитування
- •Іv. Поважні причини відсутності студента на занятті
- •V. Лабораторні роботи Лабораторна робота №1
- •Хід роботи
- •Домашнє завдання
- •Вимоги щодо оформлення звіту
- •Слайд 1
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни національний університет харчових технологій
- •Слайд 1:
- •Слайд 2:
- •Слайд 3
- •Лабораторна робота №2
- •Теоретичні матеріали до лабораторної роботи №2 Сутність презентацій
- •Вимоги щодо представлення інформації в презентаціях PowerPoint
- •Основні етапи створення презентації
- •Вимоги до доповіді
- •1. Загальні вимоги до доповіді
- •2. Вимоги до усного виступу студента
- •3. Вимоги до тексту доповіді
- •4. Вимоги щодо презентації
- •5. Зміст та особливості доповіді
- •6. Список літератури (наявної у бібліотеці нухт)
- •Хід роботи
- •Планові та фактичні обсяги витрат на збут продукції (тис. Руб.) по кожному із каналів збуту за січень-березень 2010 р. (цифри умовні).
- •Планові та фактичні розміри виробничих витрат на збут продукції (тис. Руб.) за січень-березень 2010 р. (цифри умовні).
- •Вимоги щодо оформлення звіту
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни національний університет харчових технологій
- •Лабораторна робота №4
- •4.1. Теоретичний матеріал до програми бэст-маркетинг
- •4.1.1. Загальна характеристика програми бэст-маркетинг
- •4.1.2. Модель 4р у програмі бэст-маркетинг
- •4.1.3. Матриця Ансоффа у програмі бэст-маркетинг
- •4.1.4. Swot-аналіз у програмі бэст-маркетинг
- •4.1.5. Модель Розенберга у програмі бэст-маркетинг
- •4.1.6. Довідники в програмі бэст-маркетинг
- •4.2. Практична частина лабораторної роботи №4
- •4.2.1. І частина лабораторної роботи (вступна)
- •Анкета №____
- •Анкета №____
- •4.2.2. Загальні вимоги до і частини лабораторної роботи
- •4.2.3. Іі частина лабораторної роботи (домашнє завдання)
- •4.2.4. Ііі частина лабораторної роботи (основна)
- •4.2.5. IV частина лабораторної роботи. Перевірка і захист
- •4.2.6. V частина лабораторної роботи. Оформлення звіту міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни національний університет харчових технологій
- •Хід роботи
- •Лабораторна робота №5
- •Хід роботи
- •Хід роботи
- •Хід роботи
- •Хід роботи
- •Хід роботи
- •Хід роботи
- •Хід роботи
- •Вимоги до оформлення звіту із лабораторної роботи №6
Вимоги щодо оформлення звіту
Звіт заповнюється відповідно до бланку, який наведено нижче.
Відповіді мають бути повні (підмет, присудок...). Інформація, яка наводиться у звіті по другому завданню, також має бути повною (наприклад, перелік наших конкурентів має бути представлений наступним чином:
3. Наші конкуренти
Найменування товару-конкурента |
Опис конкурента |
Советское шампанское |
ЗШВ «Столичний» |
Артемівське шампанське |
ЗШВ «Артемівське» |
L’Odessica Ardent |
Одеський ЗШВ |
Первая столица |
Харківський ЗШВ |
Французский бульвар |
ЗАТ «Одесавинпром» |
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни національний університет харчових технологій
Кафедра маркетингу
ЗВІТ із лабораторної роботи №3 «Використання програми БЭСТ-маркетинг для прогнозування і аналізу товарної та збутової політики підприємства» по дисципліни «Інформаційні системи і технології у маркетингу»
Виконав: студент групи ОФПД 3-... «Маркетинг»
... (прізвище, ім’я, по-батькові)
Перевірив: асистент Никоненко Андрій Володимирович
Київ – 2012
Мета роботи – сформувати практичні навички використання головного меню та сервісів програми БЭСТ-маркетинг та створення в ній баз даних.
Завдання№1. Навчитись використовувати головні режими, меню і сервіси програми БЭСТ-маркетинг для обґрунтування проектів підприємства на прикладі ЗШВ «Новий світ» (відповідно до шаблону) та дати відповіді на наступні запитання:
Питання №1. Як створюється новий проект у програмі БЭСТ-Маркетинг?
Відповідь: ...
Питання №2. Як поповнюються списки у довідниках програми (наприклад, список конкурентів у довіднику програми «Конкуренти»)?
Відповідь: ...
Питання №3. Як змінюються характеристики (назва, опис) елементів із списку в довідниках програми (наприклад, характеристики вже внесених у довідник конкурентів)?
Відповідь: ...
Питання №4. Як видаляється непотрібний елемент із списку в довіднику програми?
Відповідь: ...
Питання №5. Яким чином здійснюється поповнення списку можливих варіантів сегментів ринку?
Відповідь: ...
Питання №6. Яку інформацію ми можемо отримати із пункту «Аналіз» секції «Товар»?
Відповідь: ...
Питання №7. Яку інформацію ми можемо отримати із пункту «Аналіз» секції «Підтримка збуту»?
Відповідь: ...
Завдання №2. Закріпити навички роботи в програмі БЭСТ маркетинг шляхом створення проекту маркетингу відповідно до обраного варіанту.
Варіант №... . (назва підприємства та сфера його діяльності)
Звіт із завдання №2 має містити:
слово «Хід роботи», під яким по пунктам наводиться наступна інформація;
найменування, тип і опис нашого проекту, тип товару (це основні параметри проекту);
перелік наших конкурентів (чи товарів-конкурентів із зазначенням їх виробників) із їхнім описом;
перелік основних сегментів ринку, на які виводиться наш товар, із зазначенням відсотків, які займає кожний сегмент;
перелік основних характеристик нашого товару;
в пункті «Аналіз» секції «Товар» знайти і внести у звіт наступну інформацію: якою є конкурентоспроможність товару на кожному сегменті (задовільна, стійка, незадовільна)?
перелік основних заходів, які використовуються для просування нашої продукції;
в пункті «Аналіз» секції «Підтримка збуту» знайти і внести у звіт наступну інформацію: яким є стан збутової політики по даному товару на кожному сегменті (задовільний, нестійкий, незадовільний)?
перелік основних каналів збуту нашого товару;
перелік основних виробничих витрат, пов’язаних із виробництвом нашого товару.
Висновок: в ході виконання лабораторної роботи №3 мною набуто та закріплено практичні навички використання головного меню і сервісів програми БЭСТ-маркетинг для обґрунтування проектів підприємства.