
- •Основы воспитания
- •Часть 2
- •Часть 2
- •Введение
- •Тема 5. Методы и формы воспитания
- •Самостоятельная работа №1
- •Самостоятельная работа №2
- •Самостоятельная работа №3
- •1. Понятие о методах, приемах и средствах воспитания.
- •2. Классификация методов воспитания.
- •Методы организации деятельности и формирования опыта поведения:
- •Методы контроля, самоконтроля и самооценки:
- •Методы формирования сознания.
- •Методы организации деятельности и формирования опыта поведения
- •Методы стимулирования поведения
- •Методы контроля, самоконтроля и самооценки
- •3. Характеристика основных методов воспитания:
- •4. Условия выбора методов воспитания.
- •5. Формы воспитания. Классификация форм воспитания.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 6. Взаимоотношения детского коллектива и личности
- •Самостоятельная работа №1
- •Самостоятельная работа №2
- •Сущность понятия коллектива. Педагогические функции ученического коллектива.
- •Диалектика коллективного и индивидуального в воспитании личности. Модели развития отношений между личностью и коллективом.
- •Три модели развития отношений между личностью и коллективом
- •Разработка теории коллектива в трудах отечественных педагогов.
- •Стадии формирования детского коллектива.
- •Пути формирования коллектива детей.
- •Педагогическое руководство детским коллективом.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 7. Функции, основные направления и формы деятельности классного руководителя. Оценка уровня воспитанности школьников.
- •Самостоятельная работа № 1
- •Классный руководитель в школе: цель, задачи и основные функции его деятельности
- •Функции классного руководителя
- •Основные направления деятельности классного руководителя, его права и обязанности Работа по изучению учащихся
- •Работа по созданию и воспитанию ученического коллектива
- •Работа по повышению успеваемости
- •Работа классного руководителя с учителями
- •Работа классного руководителя с родителями
- •Организация внеучебной жизни классного коллектива
- •Организация деятельности класса
- •Вариативность классного руководства
- •Планирование воспитательной работы, виды и формы плана
- •Виды планов воспитательной работы
- •Структура перспективного плана воспитательной работы
- •Раздел I: Анализ воспитательной работы за прошедший учебный год
- •Раздел II: Цели и задачи воспитательной деятельности
- •Раздел III: Основные направления и дела классного сообщества
- •Раздел IV: Индивидуальная работа с учащимися
- •Раздел V: Работа с родителями
- •Раздел VI: Изучение состояния и эффективности воспитательного процесса в классе
- •Оценка уровня воспитанности школьников
- •Критерии определения воспитанности
- •Методы диагностики воспитанности
- •Критерии оценки воспитательного процесса
- •Принцип изучения эффективности процесса воспитания.
- •Алгоритм изучения эффективности процесса воспитания (методика)
- •Тема 8. Взаимодействие школы с семьёй
- •Самостоятельная работа №1
- •Подласый и.П. Педагогика. М., 2001. С. 190-252.
- •Самостоятельная работа №2
- •Семейное воспитание, его правовые основы.
- •Глава 21 Семейного кодекса рф является новой. Она посвящена приемной семье – принципиально новой форме устройства по воспитанию детей, оставшихся без попечения родителей.
- •Принципы семейного воспитания. Задачи семьи в воспитании детей.
- •Тактики воспитания в семье и типы семейных взаимоотношений.
- •Типичные ошибки и противоречия семейного воспитания.
- •Условия успешного воспитания в семье.
- •7. Возможности усиления воспитательного влияния при взаимодействии педагога с семьёй. Формы и методы работы педагога с семьёй.
Виды планов воспитательной работы
1. Перспективный план работы составляется на 1-2 года. Предполагает ответы на следующие вопросы:
- Что предстоит сделать?
- Как последовательно?
- Как создать воспитательный коллектив?
- Как строить его деятельность?
- Как содействовать максимальному индивидуальному развитию личности воспитанников?
- Кто поможет организовать работу?
2. Календарный план работы обеспечивает четкое планирование работы на 1 месяц и отвечает на следующие вопросы:
- Что сделаем?
- Для кого сделаем?
- Когда? Где?
- Кто проводит?
3. План педагога на день: помогает экономно расходовать время и силы, отбирать наиболее важные, первостепенные дела, не дает «завязнуть» в текучке мелких дел. Отличается детализацией и указанием времени на тот или иной вид деятельности по часам (и даже минутам). предполагает работу с коллективом детей, индивидуальную работу с воспитанниками, работу с педагогами, работу с родителями воспитанников; работу с организациями и учреждениями, работу над документами, конспектами, планами, сценариями и т.п.
4. План подготовки и проведения конкретного мероприятия может иметь следующую структуру:
1) название и форма проведения;
2) задачи;
3) участники;
4) время проведения;
5) место проведения;
6) оборудование;
7) подготовительная работа;
8) план проведения.
Структура перспективного плана воспитательной работы
Раздел I: Анализ воспитательной работы за прошедший учебный год
Без анализа пережитого опыта совместной деятельности и общения, определения достижений и выяснения слабых мест воспитательного процесса в классе, без понимания социальных процессов, которые идут в классном сообществе, и выявления тенденций личностного развития учащихся невозможно правильно наметить целевые ориентиры, определить приоритетные направления воспитательной деятельности на будущий учебный год, выбрать оптимальные формы, методы и приемы построения воспитательной работы.
Нередко классный руководитель испытывает затруднения в составлении данного раздела плана, поэтому предлагаем один из вариантов программы анализа воспитательной работы в классе. Эта программа рекомендуется, прежде всего, начинающему классному руководителю, поскольку в ней содержатся подсказки о том, что может быть предметом анализа. На последующих этапах профессионального роста, когда у педагога сложится своя оригинальная система воспитательной работы в классе и определятся научно-методические принципы осуществления педагогического анализа этой работы, потребность в этой программе отпадет, т.к. классный руководитель будет анализировать состояние и результаты воспитательного процесса в соответствии со своей авторской концепцией. А пока можно воспользоваться публикуемым вариантом.
Раздел II: Цели и задачи воспитательной деятельности
В этом разделе находят отражение целевые ориентиры воспитательной деятельности педагога.
Воспитания без цели не бывает, т.к. сущностными характеристиками этого процесса являются целесообразность, целеустремленность, целенаправленность. Классный руководитель должен об этом помнить и уделять более пристальное внимание целеполаганию. Под целью принято понимать мысленно предвосхищенный, ожидаемый результат осуществляемой деятельности. В теории и практике воспитания различают три основных вида цели:
1) идеальная цель - это некий идеал, к которому стремится общество, школа, педагог;
2) результатная цель - это прогнозируемый результат, часто выраженный в желаемом образе ученика (выпускника) и планируемый к достижению за определенный промежуток времени;
3) процессуальная цель - это проектируемое состояние воспитательного процесса, наиболее оптимальное для формирования желаемых качеств ученика.
В качестве идеальной цели большинство педагогов избирает воспитание всесторонне и гармонично развитой личности.
В выборе результатной цели классные руководители опираются на итоги индивидуальной и коллективной аналитической деятельности и спроектированные образы ученика и класса. При разработке результатной цели необходимо соблюдать требования, предъявляемые к целевым ориентирам воспитательной деятельности. Они должны быть;
1) направлены на развитие личности ребенка, формирование его интеллектуального, нравственного, коммуникативного, эстетического и физического потенциала, овладение учениками целостной системой знаний об окружающем мире, практическими умениями и навыками, способами творческой деятельности, приемами и методами самопознания и саморазвития, ценностными отношениями к себе и окружающей социальной и природной действительности;
2) сопряжены с интересами и ценностными установками членов классного сообщества, учитывать социальный заказ государства и общества, соответствовать особенностям коллектива класса и условиям его жизнедеятельности;
3) обеспечены необходимыми ресурсами для их реализации;
4) конкретными, четко и ясно сформулированными;
5) трудными, но реально достижимыми;
6) гибкими, т.е. обладать способностью к корректировке;
7) диагностичными.
В плане работы классного руководителя наряду с результатной целью формулируются задачи, которые можно рассматривать как подцели или как составляющие компоненты цели. Например, цель - формирование творческой личности учеников, обладающей интеллектуальной, этической и педагогической культурой, а для ее реализации педагог определил следующие задачи:
а) создать необходимые условия для проявления творческой индивидуальности каждого ученика;
б) способствовать формированию основ культуры общения и построения межличностных отношений;
в) развивать познавательную активность учеников;
г) содействовать формированию нравственной позиции школьников.
Процессуальные цели неразрывно связаны с результатными, т.к. они предусматривают изменения в воспитательном процессе, обеспечивающие достижение воспитанниками желаемого образа учащегося (выпускника). В планах работы классных руководителей встречаются цели и задачи этого вида, например, сформулированные таким образом:
- использовать воспитательные возможности народных праздников и обрядов для приобщения учеников к ценностям русской национальной культуры;
- ввести в учебное расписание уроки общения и развития коммуникативной культуры учеников;
- способствовать повышению роли ученического самоуправления в планировании, организации и анализа жизнедеятельности в классе;
- обеспечить участие родителей в подготовке и проведении ключевых воспитательных дел в классе и т.п.