Основная литература

1. Беляцкий, Н.П. Менеджмент: Деловая карьера / Н.П. Беляцкий. – Минск: Вышэйшая школа, 2001. С. 56 – 99.

2. Холден, Ф. Библиотека успешного менеджера. пер. с англ. / Ф. Холден. – М.:Н1РРО, 2003. С. 41-73; 241-269.

3. Володько, В.Ф. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.Ф. Володько. – Минск.: «Адукацыя; выхаванне», 2006. Гл.9. С.192-223. Гл. 11. С. 268-284.

4. Казначевская, Г.Б., Чуев, И.Н. Основы менеджмента: учеб. пособие / Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2004. Гл.9. С. 263 – 265, 281 – 286.

5. Управление организацией / под ред. М.В. Петровича. – Минск: Дикта, 2008.

6. Феденя, А.К. Менеджмент: учеб. пособие. / А.К. Феденя. – Минск: ТетраСистемс, 2008. Гл.11.

Дополнительная литература

1. Финкельштейн, С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: пер. с англ. / С. Финкельштейн. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004. С.11 – 35.

2. Дубинко, Н.А. Базисные стратегии коупинг-поведения руководителей / Н.А. Дубинко // Проблемы управления. – 2007. – № 2. – С. 147 – 152.

3. Картель, В.Ф. Конфликтологическая деятельность руководителя как фактор повышения эффективности управленческой деятельности В.Ф. Картель // Проблемы управления. – 2007. – № 2. – С. 152 – 157.

5. Левицкий, Ф.В. Разрешение конфликтов в организации / Ф.В. Левицкий // Экономика. Финансы. Управление. – 2009. – № 6. – С. 114 – 117.

6. Орлов, Е.С. Какие таланты нужны организации? / Е.С. Орлов // Управление развитием персонала. – 2009. – № 2. – С. 108 – 113.

7. Семянова, С.В. Как выявить в компании талантливых людей и удержать лучших работников? / С.В. Семянова // Управление развитием персонала. – 2009. – № 2. – С. 86 – 91.

8. Перевощикова, Ю.В. Лидерство и харизма в современной компании / Ю.В. Первощекова // Управление развитием персонала. – 2009. – № 2. – С. 140 – 143.

9. Стукалов Д. Организация деятельности рабочих групп // Управление качеством. – 2010. – № 7. – С. 41 – 45.

10. Можайский В.В. Современные проблемы молодых специалистов и их решение // Управление развитием персонала. – 2010. – № 2. – С. 110 – 115.

11. Шарыгина А.Б. Новейшие тенденции в развитии лидерских моделей // Управление развитием персонала. – 2010. – № 2. – С. 46 – 53.

12. Дедова Г.Р. Портрет идеального менеджера // Менеджмент сегодня. – 2011. – № 1. – С. 46 – 55.

13. Бражник А.А. Leadership GAP – инструмент для создания лидеров бу-дущего // Управление развитием персонала. – 2010. – № 2. – С. 146 – 151.

14. Принс Дон. Путь лидера: потенциал и перспективы развития // Управление развитием персонала. – 2010. – № 3. – С. 170 – 173.

15. Яхонтова Е.С. Новая парадигма лидерства в экономике знаний и кризис лидерства в России // Менеджмент сегодня. – 2011. – № 2. – С. 66 – 78.

Тема 6. Управление производством: операционная система Вопросы для самостоятельного изучения

1. Операционная система и конкурентоспособность организаций:

а) понятие операционной системы:

б) понятие конкурентоспособности;

в) виды конкурентных преимуществ;

г) влияние операционной системы на формирование устойчивых конкурентных преимуществ организации.

2. Структура операционной системы:

а) перерабатывающая подсистема;

б) подсистема обеспечения;

в) подсистема планирования и контроля (управляющая подсистема).

3. Проектирование операционных систем:

а) проектирование изделий и процессов в производстве;

б) проектирование работ и нормирование труда.

4. Функционирование операционных систем:

а) производственное планирование;

б) управление материально-техническими запасами;

в) диспетчеризация;

г) управление проектами;

д) обеспечение качества;

е) комплексный подход к управлению производительностью.

Основные категории: операционная система, конкурентные пре-имущества, устойчивые конкурентные преимущества, конкурен-тоспособность, показатели конкурентоспособности, операционная система, структура операционной системы, проектирование произ-водственных процессов, нормирование труда, производственное планирование, управление материально-техническими запасами, диспетчеризация, управление проектами, производительность, управление производительностью.