Тема 25. Социальные нормы и санкции

156. Оперативное средство социального контроля

1. Мотивация труда

2. Стимулирование труда

3. Санкции

4. Нормативная система

156. Моральные санкции являются

1. Формализованными

2. Неформальными

3. Строгими

4. Коллективными

156. Не является субъектом воздействия на трудовое поведение работника

1. Трудовой коллектив

2. Политическая обстановка в стране

3. Семья

4. Администрация предприятия

5. Дружеское окружение

156. Функцией норм не является

1. Обеспечение высокой мотивации труда

2. Обеспечение предсказуемости поведения

3. Избавление личности от тревоги и непредсказуемости

4. Коллективный организатор эффективной деятельности

5. Быть лицом группы

156. Соответствие содержания и названия противоречий действия социальных норм

1 2 3

Персонификация Абсолютизация Проецирование

1 2 3 4

Приписывание норм и правил организации «доброй воле « или «злому умыслу» руководства Требование в поведении людей как частных лиц отчета о поступках, не относящихся к работе. Распространение нормативной системы предприятия на частные взаимоотношения Сознательное нарушение норм

156. Распространение нормативной системы предприятия на частные отношения

1. Персонификация норм

2. Абсолютизация норм

3. Проецирование норм

156. Приписывание норм и правил организации «доброй воле « или «злому умыслу» руководства

1. Персонификация норм

2. Абсолютизация норм

3. Проецирование норм

156. Требование в поведении людей как частных лиц отчета о поступках, не относящихся к работе

1. Персонификация норм

2. Абсолютизация норм

3. Проецирование норм

156. Утверждение «современные руководители абсолютизируют значение негативных санкций»

1. Верно

2. Неверно

3. В зависимости от сфера производства

156. К нарушениям дисциплины труда относится … (указать неверный ответ)

1. Несоблюдение необходимого порядка работ

2. Создание конфликтной ситуации

3. Несоблюдение технологии

4. Прогулы, опоздания

5. Неподчинение руководителю

156. Соответствие названия метода укрепления трудовой дисциплины содержанию

1 2 3 4

Административные Экономические Организационно-технические Социальные

1 2 3 4 5

Совершенствование должностных инструкций, методик и др. нормативных актов Совершенствование системы стимулирования труда Разработка оптимальной схемы управления Улучшение условий труда и быта на предприятии, борьба с отклоняющимся поведением Инновационное мышление и поведение персонала

156. Улучшение условий труда и быта на предприятии, борьба с отклоняющимся поведением – это метод укрепления трудовой дисциплины, который можно назвать

1. Административный

2. Экономический

3. Организационно-технический

4. Социальный

156. Совершенствование системы стимулирования труда – это метод укрепления трудовой дисциплины, который можно назвать

1. Административный

2. Экономический

3. Организационно-технический

4. Социальный

156. Совершенствование должностных инструкций, методик и др. нормативных актов труда – это метод укрепления трудовой дисциплины, который можно назвать

1. Административный

2. Экономический

3. Организационно-технический

4. Социальный

156. Разработка оптимальной схемы управления – это метод укрепления трудовой дисциплины, который можно назвать

1. Административный

2. Экономический

3. Организационно-технический

4. Социальный

156. Не является субъектом воздействия на трудовое поведение работника …

1. Трудовой коллектив

2. Политическая обстановка в стране

3. Семья

4. Администрация предприятия

5. Дружеское окружение