Задача 8

На основе имеющихся данных необходимо рассчитать численность персонала, используя метод трудоемкости

Показатели	Работа А	Работа Б
Трудоемкость изделия, ч Изделие 1 Изделие 2 2. Производственная программа, шт.. Изделие 1 Изделие 2 3. Время для использования остатка НЗП, ч Изделие 1 Изделие 2 4. Планируемый процент выполнения норм, % 5. Полезный фонд времени 1 работника, ч	0,8 0,3 1000 1200 100 170 104 432,5	0,5 0,4 1000 1200 150 120 105 432,5

Численность персонала:

Ч = Тпр/Тпф

Тпр – время, необходимое для выполнения производственной программы

Тпф – полезный фонд времени 1 работника

,

Где Ni – количество изделий і-ой номенклатурной позиции

Ті – трудоемкость изготовления изделия

Тнпі – время, необходимое для изменения величины НЗП

Кв – коэффициент выполнения норм времени

А: (ч)

Б: (ч)

2. Рассчитаем численность:

А: (чел)

Б: (чел)

Задача 9

На основе имеющихся данных необходимо рассчитать численность административного управленческого персонала по методу Розенкранца

Организационно-управленческие виды работ	Количество действий по выполнению вида работ	Время, необходимое для выполнения действия, ч
Расчет денежной наличности Учет доходов-расходов предприятия Расчет свободного финансового баланса	500 3000 300	1 0,5 3

Годовой фонд времени 1 сотрудника – 1920 ч. Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы – 1,3. Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников – 1,12. Коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1,1.

,

Где mi – количество действий

Ti – время, необходимое для выполнения действия

Т – рабочее время 1 сотрудника

Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени

Кнрв =1,3*1,12*1,1 = 1,6016

(чел)

Задача 10.

Определить численность персонала по нормам обслуживания

Виды работ	Время выполнения операций, ч	Количество операций за смену
1. Загрузка агрегата 2. Контроль рабочего процесса 3. Выгрузка агрегата	0,02 0,08 0,03	60 120 60

Количество агрегатов – 8. Режим работы агрегатов – 2-х сменный. Количество агрегатов, работающих в 1-ую смену – 8, и во 2-ую – 4. Полезный фонд времени 1 работника за смену – 7 ч. Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата 1,4 ч. Коэффициент пересчета явочную численность в списочную 1,15.

Где Чагр – число агрегатов

Кзагр – коэффициент загрузки

Ноб – норма обслуживания

Кп – коэффициент пересчета явочной численности в списочную

,

Тпол – полезный фонд времени 1 работника за смену

Ti – время, необходимое на выполнение 1 операции

Ni – количество операций

Тд – время выполнения дополнительный работ по обслуживанию агрегата

К загр = Nобщ/Nmax

N – суммарное количество агрегатов

Nmax – количество агрегатов в наиболее загруженную смену

Кзагр=12/8 = 1,5

(чел)

Резюме

Оно должно быть напечатано. Цель – максимально выгодно себя представить. Короткое резюме – 1 страница (30-40 строчек). Оформление: вверху ФИО, дата рождения. В конце адрес, контактный телефон. В середине – цель обращения (получение должности). Образование: ВУЗ, школа (ХНЭУ, специальность, поступление, факультет, форма обучения). Дополнительные образование: курсы, тренинги. Опыт работы: трудовая книжка, профессиональный опыт. Дополнительные навыки: стенография. Личные качества – лобби ,коммуникабельность и т.д. Рекомендации.

Координаты (адрес, телефон, e-mail), время.