
- •Глава 1. Семейный бизнес в россии и в мире
- •1.1. Виды семейного бизнеса
- •1.2. Отличие русского семейного бизнеса от мирового
- •1.3. История семейного бизнеса в России
- •Глава 2. Как стать предпринимателем?
- •2.1. Психологические особенности предпринимательской деятельности
- •2.2. Особенности построения семейного бизнеса
- •2.3. Основные черты лидера семейного бизнеса
- •Глава 3. С чего начинаем свое дело?
- •3.1. Как найти свою «нишу» на рынке? Выбор правильной стратегии развития
- •3.2. Где взять бизнесмену «стартовый капитал»? Современные формы кредитования и инвестирования бизнеса
- •Глава 4. Составляем бизнес-план
- •4.1. Цели и задачи бизнес-планирования. Структура и оформление документа
- •4.2. Маркетинговый анализ рынка
- •4.3. Необходимые ресурсы и выбранная технология
- •4.4. Финансовый анализ и график выполнения проекта
- •Глава 5. Выбираем организационно-правовую форму предпринимательства
- •5.1 Преимущества и недостатки ип. Особенности фермерства и малого предпринимательства в России. Особенности налогообложения
- •5.2. Ооо и зао. Уставной капитал. Учредительный договор. Финансовая отчетность. Плюсы и минусы статуса юридического лица с точки зрения современного налообложения
- •Глава 6. Формируем команду
- •6.1. Особенности построения семейного коллектива
- •6.2. Основные способы поиска и найма персонала
- •6.3. Трудовой договор. Кадровое делопроизводство
- •Глава 7. Психологические аспекты создания коллектива
- •7.1. Как создать благоприятный психологический климат в коллективе?
- •7.2. Корпоративная культура – базис сложившегося коллектива
- •7.3. Конфликты на работе и способы их разрешения
- •Глава 8. Правила соблюдения безопасности семейного бизнеса
- •8.1. Экономическая безопасность предприятия
- •8.2. Кадровая безопасность семейного бизнеса. Правила увольнения сотрудников
- •8.3. Коммерческая тайна. Правила ее соблюдения
- •Глава 9. Работа и семейная жизнь
- •9.1. Тайм-менеджмент как основа успеха
- •9.2. Способы борьбы со стрессом
- •9.3. Отдых с семьей или без. Виды отдыха. Праздники и отпуск
- •Глава 10. Реалии современного семейного бизнеса
- •10.1. Проверяющие органы
- •10.2. Работа с чиновниками и администрацией
- •10.3. Правильный pr. Создание имиджа предприятия в сми
- •Глава 11. Вы – успешный бизнесмен
- •11.1. Цена заслуженного успеха
- •11.2. Признаки функционирования процветающего предприятия
- •11.3. Семья как базовая основа развития бизнеса
Глава 11. Вы – успешный бизнесмен
11.1. Цена заслуженного успеха
Бизнес-среда меняет человека, как с этим не борись, как ни надейся, что, прийдя в бизнес, вы останетесь все тем же балагуром Колей, или веселым рубахой-парнем Витей, по законам бизнес-жанра, метаморфозы с вами начнут происходить почти сразу, как только вы создадите свою фирму. Прежде всего, повысится ответственность, которая с каждым днем будет все увеличиваться и увеличиваться. Вскоре вы поймете, что отвечаете не только за предприятие, но и за всех работающих на нем, при этом в вашу жизнь прочно войдет оценочный критерий людей. Вы не сможете просто любить или не любить своих родственников, на них неминуемо будет распространяться ваша оценка руководителя, что полезного и нужного они сделали для дела, и именно от этого во многом будет зависеть и ваше домашнее поведение с ними. Совершил крупную сделку – дома скажется ваш позитивный настрой, чувство гордости за удачливого сына, провалил – неминуемо в отношениях будет сказываться огорчение и резкость по отношению к неудачнику.
Второе, что неминуемо изменит ваш характер, – это строгое планирование жизни, особенно если вы сможете овладеть техниками тайм-менеджемента. В жизнь войдет регламент, уважение ко времени, умение пользоваться с пользой каждой минутой, а это может не лучшим образом отразиться на ваших взаимоотношениях с друзьями. Если раньше вы могли часами поболтать с ними, утешить в случае необходимости, выпить вместе, то теперь вы позволить себе этого не сможете. Вы отведете на беседу строго определенное количество минут, и дружеская встреча уже не сможет превратиться в шумную затянувшуюся вечеринку. Друзья взгрустнут и не преминут вас посчитать заевшимся сухарем, потерявшим все свое обаяние дельцом, очерствевшим человеком, в общем, пропащей душой. А вы в свою очередь поймете, как далеко ушли от них со своими планами, надеждами, как сильно изменились, стали целеустремленней и собранней, а ребята остались в том детстве, где вместе росли. Расставание с друзьями, приятелями – часть платы за успех. Конечно, можно остаться вместе с ними, но тогда ваш бизнес достаточно быстро уйдет в небытие, а вы этого в угаре очередной вечеринке и не заметите.
Деятельность делового человека проходит в переговорах, в определенном давлении на партнеров, в решении сложных конфликтных ситуаций. Вы учитесь все взвешивать, в ваше мироощущение неминуемо входит понятие – «выгодно-невыгодно», рационализм берет верх над мягкостью и уступчивостью, даже если изначально в вас были эти черты. Постепенно желание посоветоваться и демократичные взаимоотношения меняются властностью и готовностью все решить быстро и самому, лидерские качества, которые были и прежде, развиваются семимильными шагами, а с их развитием может начать расти непонимание и отторжение со стороны как родственников, так и знакомых. Меняются ваши ценности и представления о жизни – поэтому не может не меняться окружение. Отсеется часть работающих у вас родных, которые непременно посчитают, что власть и деньги сильно вас испортили, что вы превратились в диктатора. Не всегда наше родственное окружение понимает: чтобы выйти из критической, непредсказуемой ситуации, человек должен научиться принимать быстрые решения и полностью отвечать за них. Со временем руководитель осознает свои силу и берет на себя все большую ответственность. Через какое-то время у него пропадает желание этой ответственностью делиться. Человек неминуемо становится чуть жестче, циничней, развивается деловая наглость, нарастает определенная «шкура», пробить которую бывает все труднее. Появляется чувство одиночества. И это – еще одна плат за успех.
Постепенно ваш меняющийся статус начнет диктовать свои условия, сначала станет меняться одежда, затем может произойти и смена круга окружения. Желание быть понятым и принятым приходит к тому, что вы начинаете общаться с такими же бизнесменами, как и вы сами, входите в различные предпринимательские клубы и сообщества. Это происходит не за один год, но неминуемо происходит. С одной стороны, это помогает понять вам ваши изменения, с другой стороны, возникает необходимое человеку чувство причастности к определенной группе.
С течением времени меняются и взаимоотношения с вашими родными. Хорошо, если у вас осталось единство цели, тогда, как бы не менялось ваше поведение и характер, вы будете продолжать строить партнерские отношения. Хуже, если главным фактором все же были эмоции, которые меняются, проходят, исчезают. В деловом мире эмоциональность не приветствуется, и человек волей-неволей становится более замкнутым, сухим. Иногда это становится неприемлемым, и партеры, родственники расстаются, перестают общаться. Успех и здесь диктует свои условия.
Еще одно, что нужно помнить, начиная свой бизнес – с ростом и развитием вашей фирмы вы будете становиться все более публичным человеком. А значит, все больше на публике вы будете говорить не то, что думаете на самом деле, а то, что напишет вам имиджмейкер, ваши дети и вся ваша семья станет публичной, как и особенности вашей жизни. Вы больше не сможете пройтись по двору в пижаме или прийти на работу в потертых джинсах, ваш имидж будет диктовать вам свои условия поведения, свои места посещения, свою речь.
И наконец, деньги. Они меняют человека, появляется определенная вседозволенность, понимание, что за деньги можно купить если и не все, то очень многое. Многие взаимоотношения с людьми начинают расцениваться через этот показатель. Постепенно деньги могут занять прочное место в вашей системе ценностей и заменить многие человеческие радости. Такова может оказаться плата за успех.
Но любое ваше изменение – это этап взросления, превращения в ответственного, самостоятельного, умеющего отвечать за свои поступки человека, ценящего и уважающего время, умеющего договариваться и выстраивать свои взаимоотношения с людьми на рациональной основе. Только внутренне став сильной личностью, вы сможете привести и сохранить преуспевающее предприятие.