9.Подготовка и представление диссертации к защите
Магистерская диссертация разрабатывается студентами в сроки, преду- смотренные графиком учебного процесса. Законченную работу магистрант представляет на выпускающую кафедру не позднее установленной даты, (как правило, не позднее, чем за неделю до предполагаемой даты защиты).
Все магистерские диссертации обязательно подвергаются внешней и внутренней экспертизе, для которой привлекаются высококвалифицированные специалисты промышленных предприятий, НИИ, проектных организаций, ве- дущие научные работники ИГТА.
Оформленная диссертация предоставляется экспертам, которые в течение
3-5 дней пишут отзыв по установленной форме. Внешние эксперты заверяют отзыв печатью организации и представляет на кафедру. Магистрант по требо- ванию эксперта обязан дать необходимые разъяснения по всем вопросам своей работы. С отзывами магистрант должен быть ознакомлен не позднее, чем за 3 дня до защиты. Присутствие экспертов на защите диссертации допустимо.
Необходимым условием допуска к защите магистерской диссертации явля-
ется наличие отзыва на нее научного руководителя.
Отзыв составляется после предъявления магистрантом полностью оформ-
ленной работы. В отзыве дается общая оценка работы студента в ходе выпол-
нения научно-исследовательской работы, степень самостоятельности, соблюде- ние графика работы, соответствие представленного материала обозначенной теме и требованиям, содержащимся в настоящих методических указаниях, уро- вень теоретической подготовки и способность практически применять имею- щиеся знания, качество и научную значимость диссертации.
Отзыв завершается рекомендацией о допуске к защите и оценкой за рабо- ту. Магистерская диссертация может быть оценена руководителем неудовле- творительно в том случае, если работа выполнена не самостоятельно, в ней от- сутствуют обязательные разделы (хотя бы один), работа выполнена небрежно или некачественно.
Полностью оформленная магистерская диссертация (с необходимыми подписями научного руководителя и консультантов, отзывами экспертов и ру- ководителя и при наличии раздаточного материала) не менее, чем за неделю до дня зашиты может быть подписана заведующим выпускающей кафедрой. По- сле этого студент допускается к защите диссертации в ГАК.
Магистрант должен предварительно записаться на выпускающей кафедре на защиту диссертации на определенную дату (день) в соответствии с имею- щимся графиком работы ГАК. Запись производит секретарь ГАК приблизи- тельно за месяц до начала защит.
Для защиты диссертации каждому члену ГАК представляется раздаточный материал, в котором должны отражаться основные результаты выполненной работы, и на основе которого магистрант осуществляет свой доклад в процессе защиты. Один экземпляр раздаточного материала прикладывается к магистер- ской диссертации.
В обязательном порядке в Государственную аттестационную комиссию магистрантом представляются следующие материалы:
1. Магистерская диссертация.
2. Отзыв руководителя.
3. Отзывы экспертов.
4. Раздаточный материал (чертежи, графики, рисунки, схемы).
Магистрант имеет право при защите диссертации представить и другие ма- териалы, которые могут способствовать более успешной защите работы (све- дения о публикациях, участии в конкурсах полученных дипломах и наградах и т.п.).
Ректоратом вуза в ГАК предоставляются документы о допуске к защите: зачетные книжки и личные дела с выпиской экзаменационных оценок по всем дисциплинам учебного плана.
Защита диссертации производится на заседаниях ГАК.
Порядок защиты следующий:
♦ секретарь ГАК объявляет присутствующим фамилию, имя и отчество магистранта, тему его диссертации;
♦ магистрант в отведенное ему время (в пределах 15 минут) излагает ос- новное содержание своей работы, уделив особое внимание теоретиче- ским и практическим аспектам, сделанным в заключении выводам и предложениям. При этом используется предварительно составленный доклад, который иллюстрируется пронумерованным раздаточным мате- риалом, количество комплектов которого соответствует числу членов комиссии;
♦ по окончании доклада членами ГАК задаются вопросы.
Конечные результаты защиты обсуждаются на закрытом заседании ГАК, где дается итоговая оценка диссертации. При этом учитываются оригиналь- ность и научно-практическое значение темы, качество выполнения и оформле- ния работы, оценка экспертов и руководителя, содержательность и форма док- лада, убедительность ответов на замечания экспертов и вопросы членов ГАК. Решение об оценке принимается большинством голосов. Оценка объявляется после окончания защиты всех работ, вынесенных на одно заседание.
Использованная литература
1. М.В. Аристова, Ф.С. Веселков, В.В. Горшков. В помощь соискателю ученой степени. Учебн. Пособие. Под ред. А.К. Казанцева, СПб. СПбГИЭА,
1999, 66с.
2. Ф.А. Кузин. Магистерская диссертация. Методика написания, правила оформления и порядок защиты. Практическое пособие для студентов магист- рантов. — М.: «Ось-89», 1998, 304с.
3. П.Т. Приходько. Тропою науки. Вып. 2. Наука Сиб. Отд. 1967.
4. Коротков Э.М. Исследование систем управления — М.: ООО Издательско-
консалтинговая компании я «ДеКА», 2000 . — с. 288.
Приложение А
Тематика магистерских диссертаций
Приложение Б
Образец титульного листа отчета о научно-исследовательской работе
Приложение В
Образец титульного листа магистерской диссертации
На правах рукописи
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Ивановская государственная текстильная академия» (ИГТА)
Кафедра
ДИССЕРТАЦИЯ
на соискание степени магистра менеджмента
Направление подготовки
код, наименование
Программа
код, наименование
Тема
Автор
личная подпись фамилия, имя, отчество
Номер зачетной книжки группа
Научный руководитель
подпись ученая степень, звание инициалы, фамилия
Консультанты
подпись ученая степень, звание инициалы, фамилия
Иваново — 200 г.
Приложение Г
Образец оформления рисунков
Личная продажа
Средства продвижения
Стимулирование сбыта
Реклама
Пропаганда
Относительная
значимость
Рисунок 1.3 - Относительная значимость средств продвижения на рынках товаров производственного назначения
Организационное окружение
Стимулирующее воздействие
ЧЕЛОВЕК
Реакция на стимулирующее воздействие
Действия, поведение
Результаты работы
Рисунок
2.2
-
Модель
включения
человека
в
организационное
окружение
Приложение Д
Образец оформления таблиц
Таблица 1.1- Сравнение традиционного и маркетингового подходов в функциональном разрезе деятельности предприятия
Объект |
Деятельность предприятия |
|
маркетинговый подход |
традиционный подход |
|
1 |
2 |
3 |
1. Рынок |
Постоянно изучается и прогнозируется его разви- тие на основе анализа факторов внешней среды |
Воспринимается таким, ка- ким он есть |
2. Клиентура |
Активный поиск новых клиентов с использовани- ем инструментов маркетинга. Поддержка имею- щейся клиентуры |
Формируется спонтанно |
3. Конкуренты |
Активно и планово изучаются, на основе чего прогнозируется их дальнейшее поведение |
Не представляют особого интереса, за исключением цен на товары |
4. Сбытовые сети |
Формируются эффективные маркетинговые сбы- товые сети, согласованные с выбранной стратеги- ей развития. Систематический поиск и реализа- ция адекватных мотивационных механизмов |
Сбыт через центральный офис и штатную службу сбыта |
5. Форма оплаты заказов клиентурой |
В соответствии с ценовой политикой в рамках выбранной стратегии развития |
Твердые цены, часто пол- ные предоплаты и бартер |
6. Сотрудничество со служ- бой снабжения и финансо- вой |
На постоянной основе. Совместный поиск наибо- лее эффективных решений на рынке. Гибкое варьирование дебиторской и кредиторской за- долженности |
Эпизодическое. Службы стараются «не лезть в дела друг друга» |
7. Оплата труда сотруд- ников, связанных со сбытом |
Сильно привязана к реальным объемам сбыта, показателям сохранения и расширения клиенту- ры. Прозрачный мотивационный механизм |
Твердые оклады и неболь- шие премии |
8. Статус подразделений маркетинга и сбыта |
Маркетинг и сбыт фигурируют как ведущие под- разделения предприятия. Директор по маркетингу (сбыту) — второе лицо в руководстве |
Маркетинг и сбыт имеют статус ординарный (равной среди прочих) службы. На- чальник отдела сбыта — на уровне других руководите- лей отделов |
9. Взаимоотношение произ- водства и сбыта |
Активное прогнозирование объемов производства с учетом анализа сбыта. Совершенствование то- вара идет с учетом требований сбытовых сетей |
Позиция производства — «Наша задача — произвести товар с наименьшими из- держками и с заданным уровнем качества, а ваша задача (сбыта) — продать его». Сбыт заказывает про- изводство под заключенные договора, когда обнаружи- вает, что запасы на складе исчерпываются |
Приложение Е
Пример оформления формул
................................................................................................
Норму длительности в условиях многостаночной работы целесообразно
устанавливать по формуле:
Нд = а 1 (Кан * ) * Кнп (2.5)
где а - время непрерывной автоматической работы;
Кан - коэффициент использования оборудования по времени автомати-
ческой работы;
- количество деталей;
Кнп - коэффициент времени нормированных перерывов.
................................................................................................
Приложение Ж
Образец оформления библиографического списка
Список использованных источников
1. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991.