5.3. Подготовка и совершенствование квалификации кадров

В Архангельске действует учебно-курсовой комбинат, где постоянно открыты курсы для освоения различных профессий, чтобы работать в ОАО «СОБР». Работников предприятия отправляют на повышение квалификации в Санкт-Петербургский и Московский горные институты.

Приведем данные о рабочих и ИТР, прошедших профессиональное обучение за 2007-2008 года:

в УКК прошли профессиональную подготовку-909 человек, из них:

-обучено впервые – 214 человек;

-обучено вторым (смежным) профессиям-122 человек;

-переподготовлено – 573 человека;

повысили квалификацию – 3 700 человек;

обучились охране труда и ТБ – 2 228 человек.

ВСЕГО 6 837 человек

Повысили квалификацию по обязательным программам:

-обучение в Учебном центре ОВГСО – 711человек;

-обучение водителей в РОСТО – 21 человек;

-обучение в РЗАТе(ОТ, перевозка грузов)– 173человека.

ВСЕГО 905 человек

по обязательным программам:

• аттестация на право руководства горными и взрывными работами-32 человека;

• обучение по технологии ведения взрывных и горных работ – 127 человек;

• обучение по ГДЯ – 18 человек;

• обучение в Учебном центре ОВГСО-169 человек;

• обучение по ОТ и ПБ в УКК– 412 человек;

• обучение по ОТ и ПБ в РЗАТе – 22 человека;

• обучение маркшейдеров во ВНИМИ-48 человек

ОБУЧЕНО – 828 человека

Повысили квалификацию – 584 человека

ВСЕГО ОБУЧИЛОСЬ – 1412 человека

по программам развития:

• ТОП 100-14 человек;

• Talent Pool – 4 человека;

• МВА – 2 человека;

• НR-практикум – 25 человек;

• Тренинги внутреннего тренера:

«Управление +» - 38 человек

«Клиенториентированность» - 45 человек;

«Тайм-менеджмент» - 15 человек;

• Тренинги – 85человек;

• СЭДО- 14 человек.

ВСЕГО ОБУЧЕНО – 242 человека

Из представленных данных видно, что % обучившихся рабочих за 2007 и 2008 года отличается незначительно, хотя среднесписочная численность работников в 2007 году намного превышает численность работников в 2008 году. Процент же обучившихся ИТР значительно превышает в 2008 году, при том, что среднесписочная численность ИТР отличается незначительно.

5.4. Нормирование затрат рабочего времени

Нормирование труда представляет собой процесс установления необходимого и достаточного количества рабочего времени по каждому виду работ в конкретных условиях.

Нормирование затрат рабочего времени осуществляется путем наблюдения на рабочих местах.

Основные цели фотографии рабочего дня:

• выявление причин, вызывающих потери рабочего времени;

• установление нормативов на подготовительно-заключительные операции и отдых;

• изучение и обобщение опыта передовых рабочих и бригад;

• выявление и изучение причин, порождающих невыполнение норм труда работника.

Достоинства метода:

- дает возможность наиболее полного изучения процессов труда и получение фактических величин затрат времени на выполнение различных операций в течение рабочего дня или смены;

- дает возможность расчленить рабочий процесс на операции и определить их правильную последовательность;

- дает возможность изучить варианты совмещения ручных операций с работой машин и механизмов.