- •Раздел 1. Основы сапр (12.01.2013)
- •-История развития сапр-
- •-Техническое обеспечение сапр (тосапр)-
- •-Назначение и состав системных средств сапр-
- •-Специальное или прикладное по-
- •-Языки программирования-
- •-Языки проектирования-
- •-Базовые языки-
- •-Выходной язык-
- •Методическое обеспечение сапр (02.03.2013)
- •Организационное обеспечение сапр(02.03.2013)
- •Раздел II Организация данных
- •-Подходы к организации бд-
- •Объектов проектирования (11.03.2013)
- •Раздел III Автоматизированные системы проектирования
- •Анализ размерных связей деталей с использованием теории графов
Методическое обеспечение сапр (02.03.2013)
Создание комплекса средств автоматизации проектирования, сопровождается разработкой различных документов. Определяющих состав, содержание и функциональное назначение всех видов обеспечения САПР.
Совокупность документов устанавливающих состав, правила отбора и эксплуатации средств автоматизированного проектирования называется методическим обеспечением.
Сюда входят:
Пояснительная записка.
Задание на строительные, электротехнические, санитарно-технические и другие подготовительные работы (При необходимости).
План мероприятий, подготовки предприятия пользователя к вводу в действия САПР.
Планировки размещения технических средств, с нанесёнными линиями связи между ними.
Технико-экономические показатели САПР.
Комплекс эксплуатационных документов.
Пояснительная записка является основным документом, и содержит следующие разделы:
Общее положение.
Назначение и область применения.
Описание процесса проектирования.
Общее описание системы.
Описание видов обеспечения.
Описание подсистем.
Связь САПР с другими системами проектирования и управления производственными подразделениями.
Для предприятия пользователя обеспечивающего функционирование САПР после её внедрения разрабатывается специальный комплекс эксплуатационных документов. Включающий: общее описание САПР, и инструкцию по эксплуатации комплекса.
Общее описание САПР включает сведение о назначении, и взаимодействии комплекса, а так же последовательность действий при автоматизированном проектировании.
Инструкция по эксплуатации комплекса содержит: правило эксплуатации этого комплекса и включает:
Руководство по использованию.
Описание применения.
Руководство системного программиста.
Руководство программиста.
Руководство оператора.
Описание входного языка.
Контрольные примеры.
Организационное обеспечение сапр(02.03.2013)
Успешное внедрение и функционирование САПР во многом зависит от создания организационного обеспечения – совокупности документов. Определяющий состав проектной организации и её подразделений. Функциональные связи между ними порядок подготовки и прохождения проектов необходимых для автоматизированного проектирования.
ОО включает 2 основных вида документов:
Положение о службе САПР.
Программу подготовки специалистов-пользователей САПР в перечне необходимых пособий, и материалов.
Положение о службе САПР – рассматривает функции и структуру службы САПР, а так же определяет взаимоотношения подразделений этой службы.
При внедрении САПР на предприятие необходимо при отделе главного конструктора (Технолога) организовать специализированное подразделение сектор или отдел САПР. Это подразделение находится вне существующих служб АСУ и ВЦ имеющих собственные задачи, персонал отдела САПР обязан обеспечивать и функционирование технических средств.
Подразделение, являющееся пользователями САПР должны выполнять следующие виды работ:
Разрабатывать на основе практического опыта автоматизированного проектирования в родственных организациях, перспективные планы внедрения САПР.
Определять состав технических средств необходимых для внедрения САПР.
Получать у разработчиков ПО для автоматизации проектно-конструкторских работ и документацию к ним.
Организовывать хранение документации по ПО и программ на машинных носителях.
Получать у разработчиков системы и в родственных организациях уже внедривших САПР массивы справочно–нормативной информации. Необходимые для автоматизированного выполнения автоматизированных работ, а так же корректировать её с учётом специфики производства.
Получать ГОСТы ОСТы и другие руководящие материалы, разрабатывать стандарты предприятия и инструкции по порядку внедрения автоматизированного проектирования.
Организовывать обучение сотрудников работе с САПР.
Оценивать эффективность использования САПР.
Наиболее эффективным способом создания и внедрения САПР является её разработка, на самом предприятии силами специализированных подразделений САПР с привлечением других организаций, в том числе НИИ и ВУЗов. Для руководства этой работой на предприятии назначается главный конструктор САПР.
