67.Назначение и техника групп-ки издержек по центрам отв-ти и местам формир-ия з.

В качестве совокупных mcci пират и сфер ответственности можно выделить:

• снабжение сырьем, м-лами, топливом, энергией;

• пр-во продукции и услуг,

продажа продукции, товаров,услуг

- упр-ие пр/ем

Все перечисленные сферы д-ти связаны м/у собой и врамкаходного пр/я не могут существовать обособленно, но каждая из них им. Свой самостоятельный объект и усл-ия формирования издержек. Д/опр-ия фактической величины затрат совокуп-ти мест расходов и центров ответ-ти разрабатывают единую систему кодирования группировочных признаков. Учетная группировка осуществляется на основе первичных документов, в к/ых указывают место издержек или центр ответственности.

Групп-ка затрат по местам их формирования осуществляется сл-щими СП-бами:

I. Путем применения принципов двойной записи на вз/связанных счетах последовательного перенесения учтенных сумм затрат с первичных на промежуточные и конечные места формирования издержек. 2. На основе использования специальных регистров и расчетов матричной формы, обобщающих виды затрат по местам их возникновении. При использовании метода двойной записи разрабатывают специальный пиан счетов издержек для каждого предприятия.

Учет и распределение затрат по местам их формирования с помощью регистров матричной формы основано на сочетании группировок затрат по видам и менам их возникновения. Для этого составляют специальную шахматную ведомость, по строкам и столбцам которой отражаются виды (статьи, элементы) затрат и мест (центров) их формирования, а на пересечении соответствующих строк и столбцов укапываются затраты мест. Количество столбцов матрицы равно числу мест расходов, число строк количеству элементов издержек. Если какие-то расходы невозможно отнести на то или иное место затрат прямо, их распределяют пропорционально избранной базе.Матричное представление регистра сводного учета и группировки затрат пo местам формирования позволяет взаимно увязать нормирование и учет по видам,местам и целевому назначению расходов, избежать дублирования и обеспечить единую последовательность в формировании показателей издержек.

56.Особенности организации уу, его задачи и принципы.

у.у.- это про- цесс,ограниченный рамками п/я,кот-й готовит для руков-лей разных уровней упр-ния инф-ю для план-я,собственно управ-я и контроля за деятельно- стью структурных подразделений и п/я в целом.Для внедрения у.у.на п/х РФ имеются следующие предпосылки:поддержка госуд-ных органов в разви -тии бухг.учета;наличие традиций отечественного производственного учета;теоретические разработки и практический опыт нормативного учета;План счетов представляет потенциальную возможность разделения общей бухга-и п/я на внешнюю (финан совую) и внутреннюю (управл-ую. Ответ-ность за организацию у.у.несет руководитель организации. В зависимости от объема учетной работы руков-ли могут:Учредить службу у.у.как структурное подра зделение, возглавляемое соответствующим руков-лем;Ввести в штат бухга-ии должности специалистов по у.у. Орг-ция у.у.не регламентируется госу-вом,его строение и форма индив-ны для каждого п/я.План организации у.у.состоит из следующих элементов:план документации и документооборота; план счетов;план отчетности;план технического оформления учета;план организации труда работни-ков бухгалтерии.Система внутренней отч-ти разраба тывается самой организацией.Состав,сроки и период -ичность ее представления устанавливаются администрацией предприятия.

главная его задача,кот-я закл ючается в составлении анали-ких справок и отче- тов для целей периодического план-ия,анализа и контроля,а т/же для принятия решений в нестан- дартных ситуациях.Инф-я этих справок предназна чена для собственников орган-и, где осущест-ся учет,и ее управляющих,т.е.для внутренних пользо-ей.В соответствии с вышеизложенным в задачи у.у.входит:1Учет наличия и движения матер-х, фин-х и труд-х ресурсов и предоставление инф-и по ним менеджерам;2Учет затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм,стандартов и смет по орган-и в целом,структурным подразделениям, центр -ам ответств-ти,группам изделий, технолог-им реш ениям;3Исчисление фактической с/с продукции и отклонений от нормативной и плановой с/с;4Опред-ие финна-х резул-в хд отдельных структ-ых подразд-й по центрам ответств-ти,новым технолог-ким реше ниям,реализо-ым изделиям,выпол-ным р и у.5 Кон троль и анализ ФХД организации,ее структурных подразделений и центров ответств-сти;6Планирован -ие ФХД органи-и в целом,ее струк-ых подраз-ний и центров ответст-сти;7Прогноз-ие и оценка прог-а;

8)Составление управленческой отчетности и представление ее управленческому персоналу и специалистам для управления производством и принятия решений на перспективу.

К прин-м уу относятся: непре рывность деят-ти орг-ции;использование единых для план-я и учета единиц измерения;оценка резул-в деят-ти орга-ции;преемственность и мног ократное использование первичной и промежуточ -ной инф-и в целях упр-ия;формирование показ-й внут-ней отче-ти;применение бюдж-го (сметного) метода управ-я затратами,финансами, коммер-й деят-ю,полнота и аналитичность; периодичность. Совокупность пере численных принципов обеспе чивает действеннос-ть системы у.у. Непрерывнос -ть деят-и орган-и означает,что п\е не собирается закр- ываться в обозримом будущем,оно будет работать достаточно долго в соответствии с целями своего создания.Данный принцип нацели вает бух-ра-аналитика на создание инф-ного обслуживания решений долгосрочных проблем: анализ конкурентоспособности производства продукции,поставок сырья и материалов,созда- ния рациональной структуры реализации,обеспе- чивающей получение большей массы прибыли, освоение новых производств, инвестиций и т.д.

Оценка результатов деят-ти структурных подраз делений орга-ции–один из основополагающих принципов построения системы уу.На п/и уу дол жен быть организован т.о,чтобы четко прослежи- валась связь оперативно-производственного и тех нико-экономич плани-я.Принцип преемствености и многократного испол-ния инф-и заключае -ся в разовой фиксации данных в перв-х докум-х или производ-ых расч-х и многократного их использо -вания во всех видах управ-кой дея -ти без повто- рной фик-сации,регистрации или расчетов. Реал-я дан-ного принципа дает возмож ность получить из min коли-тва данных max кол-во инф-и, необх- одимой для принятия управ-ских решений. Форм ирование показателей внут-ней отче-и управ-я инф-я обладает способностью трансформирова- ться из данных уу в показатели системы внутрен ней отч-ти.Бух-а-аналитики должны составлять: отчеты по анализу с/с в целях определения с/с единицы продукции;сметы для план-я буд-х расх-в;текущие оперативные отчеты производ-ых подр азделений для оценки резул-в работы;отчеты о затратах на производство для принятия операти- вных решений;а т/же проводить анализ смет капит-ых вложений для долгосрочного план-ия или прогно-ния.Принцип бюджетного (сметного) метода управ-я затратами,финансами, коммер-ой деят-ю испол-ся прежде всего как инструмент плани-я,контроля и регул-я.Принцип полноты и аналитичности инф-и означает,что пока-ли,содер-ся в отчетах,должны быть предос-ны в удобном и полном для анализа виде, и не требовать допол-ой аналит-ой обработки.При нцип периодичности, отраж-ий производ-ный и комме-ий циклы п/я, т/же яв-ся очень важным при организации уу. Суть его заклю-тся в том,что инф-я,необходимая для принятия управ-х решений,должна предст-ся руков-ю опреде-гоЦО в нужный момент времени.