
- •Глава 1. Концепция межкультурных различий г. Хофстеде. 5
- •Глава 2. Проблема разграничения влияний национальной и организационной культуры на взгляды и ценности людей. 19
- •Глава 3. Критика теории г. Хофстеде. 20
- •Введение.
- •Глава 1. Концепция межкультурных различий г. Хофстеде.
- •Теория Герта Хофстеде.
- •1.2. Параметры культуры.
- •1.21. Соотношение индивидуализма и коллективизма.
- •1.22. Дистанция власти.
- •1.23. Соотношение мужественности и женственности.
- •1.24. Избегание неопределённости.
- •1.25. Конфуцианский динамизм.
- •Глава 2. Проблема разграничения влияний национальной и организационной культуры на взгляды и ценности людей.
- •Глава 3. Критика теории г. Хофстеде.
- •Заключение.
- •Список литературы.
1.22. Дистанция власти.
Дистанция власти3 - атрибут национальной культуры, описывающий пределы, в которых общество приемлет идею неравенства распределения власти в организациях. Этот параметр показывает допустимую степень неравномерности в распределении власти. В одних культурах вмешательство сильной власти рассматривается как ущемление прав индивидуума. В других, напротив, как благо воспринимается «сильная рука», которая «и накажет и поможет».
Степень дистанции власти в организации позволяют определить ответы на следующие вопросы.
Предпочитают ли сотрудники организации не выражать открыто несогласие с решениями своих начальников?
Считают ли подчиненные, что стиль руководства их начальника автократичен?
Предпочитают ли подчиненные оставлять окончательное решение важнейших проблем на начальника?
Достигает ли разрыв в оплате труда сотрудников организации двадцатикратного уровня?
3—4 утвердительных ответа демонстрируют высокую степень дистанции власти, 3—4 более отрицательных ответа — низкую.
Культуры с высокой дистанцией власти обычно терпимо относятся к авторитарному стилю управления и чинопочитанию. Для них характерно подчеркнутое сохранение неравенства в статусе как в формальных, так и в неформальных отношениях.
Дистанция власти определяет, в какой мере члены общества воспринимают различия в положении и статусе отдельных лиц. В национальных культурах, для которых характерно обостренное восприятие различий в статусе, преобладают нормы и ценности, основанные на иерархических представлениях. В организационной культуре с большой дистанцией власти люди, обладающие ею, рассчитывают на особые права и привилегии; между руководителями и подчиненными существует много иерархических уровней; чаще встречается авторитарный стиль и централизация управления. В таких организациях значительно дифференцирована заработная плата, низка квалификация персонала низшего уровня.
В национальных культурах, где не придают такого большого значения различию в положении, руководители более доступны для общения с подчиненными, выше вероятность децентрализации и участия работников в управлении компанией, значительна степень равенства между рабочими и служащими, относительно невелика дифференциация заработной платы, высок уровень квалификации работников низшего уровня.
Дистанция власти наиболее велика в восточных культурах. Противоположный полюс - Северная Европа, Англия, США.
На рисунке видно, что по этому параметру культура России, характеризуемая высокой дистанцией власти, близка к восточным культурам и в сильной степени отличается от представленных на нем западных культур.
Интерпретации показателя «дистанция власти»
Низкий показатель дистанции власти |
Высокий показатель дистанции власти |
Неравенство в обществе должно быть минимизировано |
Неравенство возводится в общественную норму, где за каждым закрепляется его место |
Все люди взаимозависимы |
Независимость — удел немногих; большинство людей зависимы |
Иерархия рассматривается лишь как ролевое неравенство, принятое из соображений удобства |
Иерархия означает существующее неравенство |
Руководители рассматривают подчиненных как подобных себе |
Руководители расценивают подчиненных как неравных себе |
Подчиненные также не видят больших различий между собой и руководителями |
Подчиненные рассматривают руководителей как людей особого рода |
Руководители доступны |
Руководители недоступны |
Изменения в социальной системе осуществляются через перераспределение власти: эволюционный характер изменений |
Изменения в социальной системе можно достичь, лишь свергнув тех, кто находится у власти: революционный характер изменений |
Существует скрытая гармония между властями предержащими и лишенными власти |
Существует скрытый конфликт между властями предержащими и лишенными власти |
Кооперация между людьми, не облеченными властью, базируется на солидарности |
Кооперация между людьми, не облеченными властью, практически недостижима ввиду недоверия их друг к другу |