
- •Реферат
- •Проверил______________________________________________ Дворников м.Г.
- •Киров, 2011 г.
- •Введение
- •1 Характеристика объекта исследований
- •Местоположение, площадь, границы.
- •1.2 Состояние и использование производственного потенциала
- •Состояние, численность и использование ресурсов охотничьих животных
- •2.1 Структура управления
- •4 Егеря
- •2.2 Штатное расписание охотхозяйства «Северное»
- •Предложения
2.2 Штатное расписание охотхозяйства «Северное»
В настоящее время штаты охотхозяйства ОАО «Северное» полностью укомплектованы и имеют следующий вид (таблица 7).
Таблица 7 Штатное расписание охотхозяйства «Северное»
Должность |
Число единиц |
месячный оклад |
Начальник базы Охотовед Старший егерь Егерь Сторож Разнорабочие Гувернантки Повар
|
1 1 2 4 4 2 3 2 |
3500 2700 2000 1500 750 750 700 700 |
Территория хозяйства имеет разветвлённую сеть лесных дорог. Таким образом хозяйство является легкодоступным.
Структура доходов и расходов охотничьего хозяйства «Северное»
Нами проделан анализ экономической эффективности ведения охотничьего хозяйства «Северное», результаты которого представлены в таблице 8.
Таблица 8 Расходы и доходы (руб.)
Затраты (на среднерасчетный год) |
567200 |
в том числе: |
|
Биотехнические и охотхозяйственные мероприятия |
100800 |
Содержание аппарата и обслуживающего персонала |
290400 |
Затраты на проведение охотничьих туров |
176000 |
Доходы (на среднерасчетный год) |
345450 |
в том числе: |
|
Реализация путевок |
180250 |
Доходы от проведения охотничьих туров |
165200 |
Превышение доходов над расходами составляет |
-221750 |
Таким образом, охотничье хозяйство «Северное» является убыточным предприятием.
Если учесть что содержание базы также полностью находится на балансе завода, то приносимые убытки могли быть еще большими.
Поскольку бухгалтерия охотничьего хозяйства «Северное» как таковая не существует, то вычленить эти показатели из общих материалов социально-бытового отдела завода «Северсталь» составило большую проблему.
Доходы от проведения охотничьих туров являются основными. Большая часть затрат на проведение туров состоит из затрат на транспортные расходы и питание. Опираясь на расценки по их проведению вполне реально запланировать увеличение доходов по этой статье за счет проведения охот в более полном объёме, например на копытных давать больше лицензий охотколлективам, а не руководству «Северсталь-Групп».
4. Рекомендации по повышению доходности охотничье-рыболовного хозяйства «Северное»
В настоящее время охотничье хозяйство является частью социально-бытового отдела ОАО «Северсталь» и имеет большое значение как место отдыха коллектива завода. Поэтому расходы на содержание хозяйства покрываются заводом. Вместе с тем, часть из них может компенсироваться за счет продажи путевок, и организации охоттуров для охоты на медведя на овсах и весной на глухарей - на токах. Для расчетов возможных доходов использован «Прейскурант на добычу животных в хозяйстве «Северное» в сезоне 2005-2006гг.» (табл. 9).
Таблица 9 Возможные доходы хозяйства
Источник дохода |
Кол-во сезонных путевок |
Стоимость путевки, руб. |
Сумма дохода, руб. |
Весна |
|||
Глухарь |
12 |
1000 |
12000 |
Тетерев |
39 |
500 |
19500 |
Охоттур на глухаря |
6 |
20000 |
120000 |
Селезень |
20 |
250 |
5000 |
Итого |
|
156500 |
|
Летне-осенний сезон |
|||
Боровая дичь |
40 |
430 |
17200 |
Утки |
10 |
230 |
2300 |
Медведь |
2 |
15000 |
30000 |
Охоттур на медведя |
2 |
50000 |
100000 |
Итого |
|
149500 |
|
Зима |
|||
Лось |
5 |
30000 |
150000 |
Заяц-беляк |
14 |
790 |
11060 |
Бобр |
12 |
300 |
3600 |
Куница |
4 |
140 |
560 |
|
Итого: |
165220 |
|
|
ВСЕГО: |
471220 |
Данные таблицы 9 рассчитаны исходя из сезонных норм отстрела в весенний период. Число сезонных путевок на боровую дичь и на зайца-беляка рассчитано исходя их того, что один охотник проводит на охоте 10 дней за сезон. Для обслуживания путиков по отлову куницы (70 км) необходимо 4 охотника. Число путевок на бобра соответствует числу бобровых поселений.
При этих условиях хотя доходов и не будет, но хотя бы до минимума уменьшатся расходы (95980 руб.). Для получения дохода, нужно сокращать материально-техническую базу, и обслуживающий персонал. Также можно увеличить стоимость путёвок и охоттуров, но это скажется на количестве охотников, посещающих хозяйство. Суточные путевки позволят ещё сократить этот расход.
Выводы и предложения
Оценка качества местообитаний позволяет сказать, что наиболее перспективным видом для ведения охотничьего хозяйства является глухарь, местообитания которого оцениваются вторым бонитетом.
Достаточно благоприятны условия для ведения охотничьего хозяйства по лосю, медведю, тетереву и зайцу-беляку, которые оцениваются III классом бонитета. Остальные виды охотничьих животных являются малоперспективными, так как качество местообитаний для них оценено лишь четвертым бонитетом или охоты на них не пользуются популярностью.
Проведенный анализ работы охотничье-рыболовного хозяйства «Северное» показывает, что ведение его на сегодняшнем уровне – планово - убыточно.