3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

1. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов.

Эффект. использования труд. ресурсов описывается производительностью труда. Произв-ть труда считается через пок-ли выработки= объем произвед. прод./затраты раб. времени. и трудоемкости= затраты раб. Вр ./объем произвед. прод..

Уровни произ-ти труда: 1. средняя часовая выр-ка=объем произвед.прод./число чел./час.отраб.в теч.данного периода времени. Она показывает среднюю выр-ку раб.за 1час факт.работы исключая время внутрисменных простоев и перерывов но с учетом сверхурочной работы. 2. средняя дневная выр-ка= объем произвед.прод./ число чел./дней отраб.всеми раб-ми пред-ия. Она хар-ет степень произ-го использования раб.вр.. 3. средняя мес.выр-ка= объем произвед.прод./ср.спис.число раб-ов. Произ-ть труда может считаться как по рабочим так и по всему персоналу

Связь: Выработка на 1раб.= ср.час.выр-ка * продолжит.раб.дня * продолжит.раб.периода * доля раб.в общей численности раб.(Используя эту формулу можно определить влияние отдельных факторов на пок-ль выработки.).

2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов.

Анализ проводится => образом: 1. оценивается реальность планов мат-но технического снабжения степени их влияния на объем производства. 2. производится оценка уровня эффективности использования матер.ресурсов. 3. производ.выявл.внутрипр-х резервов экономии матер.ресурсов и разрабатывается конкрет.мероприятия по их использованию.

Анализ поставок матер.ресурсов: проверяют кач-во плана мат-но технич.снабжения: начин.пров.с изуч.норм и нормативов, кот.положены в основу расч.потреб.пред-я в матер.ресурсов. далее провер.степень обеспеч.потреб.пред-я различ.ист-ми ее потреб. Источники покрытия мат.ресурсов могут быть: внешние(поставщики); внутренние(изгот.мат-ов собств.силами). Для анализа расч.коэф.обеспечения мат-ми ресурсами: плановый, факт. В заверш.анализа подсчит.потери прод.из-за недопоставки мат-ла.

Анализ эффект.использ.матер.ресурсов:

1.материалоотдача(МО=В/VС);

2.материалоемкость(МЕ=МЗ/В)

3. Роль афхд в современных условиях хозяйствования.

В начале 20в.появились первые книги по анализу, они были посвящены анализу баланса и имели методическую направленность. В 30г. курс АФХД введен в программы вузов, появились первые учебники. В послевоенное время стали основательно разрабатываться теоретически аспекты АФХД. В настоящее время анализ начинает занимать по праву ведущее место в системе управления по-скольку на его базе планируется деят-ть орг-ии и определяются перспективы ее развития.

4. Порядок анализа финансовых результатов деятельности организации.

1. 1.Оценка деловой активности.

На подразумевает анализ результатов и эффективность текущей основной деятельности. Ее можно провести по ряду качественных показателей.

Такая оценка может быть получена в ходе сравнения ряда качественных показателей с показателями других организаций:

1. Широта рынков сбыта продукции.

2. Наличие продукции поставляемой на рынок.

3. Репутация организации.

4. Оценка степени выполнения плана по основным показателям и обеспечение заданных темпов их роста. При этом учитывается сравнительная динамика основных показателей.

Т_п>Т_р>Т_ак.

Т_п – прибыль

Т_р – реализация

Т_ак – авансируемый капитал

Это значит, что экономический потенциал возрастает. По сравнению с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, т.е. ресурсы организации используются более эффективно. Прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует как правило об относительном снижении издержек.

Данное соотношение может нарушаться, но не следует при этом оценивать его как безусловно отрицательное явление. Организация может вложиться в высокоинтенсивный проект, который принесет прибыль в перспективе.