3 Вопрос
Финансовый менеджмент – система рационального и эффективного воздействия как механизма управления движением финансовых ресурсов.
Финансовый менеджмент – управление источниками финансовых ресурсов, финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями с целью рационального их использования и наращивания капитала организации.
Гл. Цель: обеспечение роста благосостояния собственности организации в текущем и перспективном периоде.
Цели:
· выработка определенных решений для достижения рациональных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития организации и принимаемыми решениями текущего и перспективного финансового управления;
· максимизация прибыли организации
· обеспечение устойчивого темпа роста развития организации
· поддержка финансовой устойчивости и ликвидности
· максимизация рыночной стоимости организации
1. Общие Функции:
· Организационная функция (финансовый менеджмент объединяет людей в структуре какого – либо аппарата, при этом устанавливаются взаимосвязи этой службы с подразделениями этой организации, оговариваются ее функции)
· Прогнозирование заключается в формировании прогноза изменения финансовых показателей.
· Планирование. На основании этой функции составляется программа действий реализация целей и задач финн менеджмента.
2. Функции финансового менеджмента как субъекта управления:
· Регулирующая. При ее реализации достигается такая организация оборота финансовых ресурсов, при которых достигается финансовая устойчивость организации.
· Функция координации. Аппарат управления будет обеспечивать координацию подразделений организации, обеспечивая при этом единство организации в целом и оптимизируя движение финансовых потоков
· Функция стимулирования. Заключается в разработке мер поощрения и повышения заинтересованности в результатах труда работников организации.
3. Функции финансового менеджмента как объекта:
· Функции контроля.
· Функция мониторинга. Предлагает рассмотреть процессы в динамике. Оценить тренд развития финансовых показателей.
Задачи:
1.Стратегические (максимизация прибыли, обеспечение инвестиционной привлекательности, обеспечение финансовой устойчивости, максимизация рыночной стоимости организации (не равна рыночной ст-ти имущества организации))
2. Текущие (обеспечение сбалансированности денежных средств – платежеспособность и ликвидность, достижения уровня рентабельности за счет гибкой ценовой политики и снижения издержек, избежание банкротства)
3. Операционные (оперативный анализ, учет, контроль и принятие решения по стабильному функционированию коммерческой организации) Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.
Эффективное управление денежными потоками позволяет осуществить следующие задачи предприятия:
1. Денежные потоки обслуживают осуществление хозяйственной деятельности предприятия практически во всех ее аспектах.
2. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает финансовое равновесие предприятия в процессе его стратегического развития.
З. Рациональное формирование денежных потоков способствует повышению ритмичности осуществления операционного процесса предприятия.
4.Эффективное управление денежными потоками позволяет сократить потребность предприятия в заемном капитале.
5. Управление денежными потоками является важным финансовым рычагом обеспечения ускорения оборота капитала предприятия.
6. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает снижение риска неплатежеспособности предприятия.
7. Активные формы управления денежными потоками позволяют предприятию получать дополнительную прибыль, генерируемую непосредственно его денежными активами.
В целях обеспечения эффективного целенаправленного управления денежными потоками они требуют определенной классификации. Такую классификацию предлагается осуществлять по следующим основным признакам:
1. По масштабам обслуживания хозяйственного процесса выделяются следующие виды денежных потоков:
q денежный поток по предприятию в целом.
q денежный поток по отдельным структурным подразделениям (центрам ответственности) предприятия.
q денежный поток по отдельным хозяйственным операциям.
2. По видам хозяйственной деятельности:
q денежный поток по операционной деятельности.
Он характеризуется денежными выплатами поставщикам сырья и материалов; сторонним исполнителям отдельных видов услуг, обеспечивающих операционную деятельность; заработной платы персоналу, другими выплатами, связанными с осуществлением операционного процесса.
q денежный поток по инвестиционной деятельности.
Он характеризует платежи и поступления денежных средств, связанные с осуществлением реального и финансового инвестирования, другие аналогичные потоки денежных средств, обслуживающие инвестиционную деятельность предприятия;
q денежный поток по финансовой деятельности. Поступление и выплаты денежных средств;
3. По направленности движения денежных средств выделяют:
q положительный денежный поток.
Характеризующий совокупность поступлений денежных средств на предприятие от всех видов хозяйственных операций (приток денежных средств);
q отрицательный денежный поток.
Выплата денежных средств предприятием в процессе осуществления всех видов его хозяйственных операций (отток денежных средств).
Эти виды денежных потоков взаимосвязаны. Недостаточность объемов во времени одного из этих потоков обусловливает последующее сокращение объемов другого вида этих потоков.
4. По методу исчисления объема:
q валовой денежный поток.
Он характеризует всю совокупность поступлений или расходования денежных средств, в рассматриваемом периоде времени в разрезе отдельных его интервалов;
q чистый денежный поток.
Характеризует разницу между положительным и отрицательным денежными потоками в рассматриваемом периоде времени в разрезе отдельных его интервалов. Чистый денежный поток является важнейшим результатом финансовой деятельности предприятия, определяющим финансовое равновесие и темпы возрастания его рыночной стоимости. Расчет чистого денежного потока по предприятию в целом отдельным структурным его подразделениям, различным видам хозяйственной деятельности или отдельным хозяйственным операциям осуществляется по следующей формуле: ЧДП = ПДП – ОДП, где
ЧДП - сумма чистого денежного потока;
ПДП - сумма положительного денежного потока ;
ОДП - сумма отрицательного денежного потока.
Сумма чистого денежного потока может характеризоваться как положительной, так отрицательной величинами, определяющими конечный результат ответствующей хозяйственной деятельности предприятия.