
- •1.Сущность и основные черты рынка.
- •2.Понятие и элементы инфраструктуры товарного рынка
- •3.Понятие, функции и структура рынка
- •4.Классификация инфраструктуры товарного рынка.
- •5. Оптовая торговля, ее структура и функции.
- •6.Виды предприятий оптовой торговки
- •7.Характеристика торговых домов, их виды и функции.
- •8.Система франчайзинга: понятие и преимущества.
- •9.Характеритстика торговых сетей: сущность, виды, функции
- •15. Характеристика информационных посредников в инфраструктуре товарного рынка.
- •16. Роль таможенного регулирования в современной инфраструктуре.
- •17.Характеристика основных видов торговых посредников на товарном рынке.
- •19. Виды предприятий розничной торговли, ее функции и формы.
- •20.Организация биржевой торговки.
- •21. Управление биржей
- •22. Виды сделок на бирже.
- •23.Сущность и виды лизинга.
- •25. Понятие факторинга и сфера его применения.
- •26. Прямой маркетинг в системе маркетинговых коммуникаций.
- •27. Персональные продажи.
8.Система франчайзинга: понятие и преимущества.
Франчайзинг — вид отношений между юридически и финансово независимыми сторонами (компаниями и/или физическими лицами) - , когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.
Преимущества для франшизодателя:1. Развитие сети франшизных предприятий - франшизополучателей позволяет франшизодателю как владельцу франшизной системы не расширять сеть собственных франшизных предприятий, значительно экономить собственный капитал, а также свои трудовые ресурсы.2. Владелец каждого франшизного предприятия - франшизополучателя в рамках франшизной системы франшизодателя более заинтересован в положительных результатах ведения бизнеса, в том, чтобы максимально увеличить свои продажи и минимизировать свои затраты по сравнению с наемным руководителем предприятия.3. Риск, сопутствующий каждому бизнесу, уменьшается для франшизодателя, так как его собственный капитал участвует в расширении франшизного бизнеса в минимальной степени.4. Франшизодатель не занимается текущими управленческими проблемами на уровне отдельно взятого франшизного предприятия - франшизополучателя, и поэтому не имеет проблем с персоналом владельца франшизы.5. Благодаря возможности использования сторонних ресурсов франшизополучателя (как финансовых, так и управленческих), франчайзинговый бизнес франшизодателя может развиваться значительно быстрее в своей стране или на международном уровне.6. Развитие крупной национальной франчайзинговой сети франшизодателя неразрывно связано с развитием национальной экономики в целом, поскольку каждое предприятие - франшизополучатель обеспечивает потребителя качественными услугами в национальном масштабе от имени франчайзинговой системы франшизодателя.7. Франшизодателю всегда легче осваивать новые территории регионов с помощью франчайзинговых предприятий - франшизополучателей, у которых есть хорошие знания местных условий и региональные интересы.Преимущества для франшизополучателей1. Покупая франшизу у франшизодателя, франшизополучатель имеет возможность управлять небольшим собственным франшизным предприятием в рамках франшизной системы, пользуясь преимуществами, которые доступны только крупным предприятиям.2. Франшизополучатель покупает надежный готовый франшизный бизнес, завоевавший определенную нишу в определенном сегменте рынка, зарекомендовавший себя с положительной стороны и всесторонне опробованный франшизодателем на практике в течение определенного времени.3. Покупая франшизу, франшизополучатель фактически получает право ведения франшизного бизнеса под общепризнанным товарным знаком франшизодателя, что приводит к мгновенному приобретению репутации среди потребителей еще одной франшизной точки франшизополучателя.4. При продаже франшизы франшизодатель передает франшизополучателю стандартный пакет франшизной документации в виде четких инструкций по материалам, сырью, оборудованию, поставщикам, системе сбыта, технологии ведения бизнеса и проводит курс обучения, для того чтобы владелец франшизы мог в кратчайшие сроки начать свой новый франшизный бизнес, причем в процессе работы франшизодатель обеспечивает франшизополучателю необходимые консультации и находит вместе с ним решение возникающих проблем.5. Наличие торговой марки в рамках франшизной системы франшизодателя дает возможность каждому владельцу франшизы пользоваться всей мощью рекламы этого товарного знака, рекламировать свой товар или услугу в региональной франшизной сети более масштабно, чем это делают обычные малые предприятия.6. Франшизный бизнес во всем мире считается более надежным по сравнению с бизнесом обычных малых предприятий. Бизнес франшизных предприятий уже хорошо отработан и является частью франшизной системы франшизодателя. Франшизодатель, являясь заинтересованной стороной, может быть гарантом когда оформляется кредит или финансовый лизинг, поэтому банки, лизинговые компании и другие финансовые институты более охотно работают с франшизополучателями.