Приложение 1 Анализ использования фонда рабочего времени в оао аикб «Татфондбанк» фактического и планового баланса рабочего времени

Способы воздействия на уровень качества человеческих ресурсов

1.Планирование качества – организация обеспечения комплекса мероприятий по определению того, какого качества человеческие ресурсы требуются предприятию;

2. анализ бизнес стратегии и разработка стратегии обеспечения человеческими ресурсами;

3. разработка политики в области управления качеством человеческих ресурсов;

4.установление стандартов компетенции для должностей

1.мотивация качества – комплекс мероприятий, направленных на побуждение к достижению необходимого уровня качества человеческих ресурсов;

2. мотивация персонала к непрерывному личностно-профессиональному развитию

3. мотивация создания самообучающейся организации;

4.мотивация руководителей подразделений, а также менеджеров по персоналу эффективно выполнять мероприятия в сфере управления качеством

1.Организация качества – комплекс мероприятий по достижению необходимого уровня качества человеческих ресурсов организации;

2. наем, подбор и отбор кандидатов необходимой компетенции;

3. личностно-профессиональное развитие

1.Контроль качества – комплекс мероприятий, направленный на определение степени соответствия достигнутого уровня качества человеческих ресурсов необходимому уровню, а также позволяющий переходить на новый уровень управления;

2. мониторинг качества человеческих ресурсов;

3.мониторинг деятельности в сфере управления качеством человеческих ресурсов, осуществляемый как руководителями подразделений, так и менеджерами по персоналу

Человеческие ресурсы, характеризующиеся уровнем качества, требуемым для обеспечения конкурентоспособности организации