23.Система упр-я соц.Развитием орг-и (су сро).

Соц.среда орг-и- сов-ть матер-х,общест-х,духов-нрав-х условий, в кот.раб-ки трудятся, живут и в которых происходит распределение соц.благ

Социальное развитие организации означает изменение к лучшему в ее социальной среде.т.е в матер-х,общест-х,духов-нрав-х условиях, в кот. Трудятся и живут раб-ки

Элементы.соц. среды: 1.Персонал.( межличностные связи, пол, возраст) 2.Объекты соц назначения, к-е обесп-т необх-е усл. труда и быта раб-в.( санатории, столовые, мед.пункты, общежитие) 3.Слагаемые кач-ва труд.жизни (определяются: Уровенем жизни- это статистический показатель. Качеством жизни- это индиви-ый показатель степени удовлет-ти т.е на сколько это «меня устраивает» (опр-ся матер-м и мор-м вкладом, степень сплоченности кол-ва, вознаграждение, атмосфера сотрудничества и взаимопомощи, социальное партнерство, СПК, удовлетвор-ть трудом(социальное партнерство - система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления)

Система управления соц.развитием подразумевает два главных элемента:

Объекты - соц.процессы, соц.отн-я, соц.ресурсы и сам чел, вступ-й в соц.отн (вернее то чем он обладает)

Субъекты- совокупность управленческих подразделений и руководящих лиц, обладающих полномочиями и несущие ответ-ть за решение соц.вопросов.(н-р служба соц.развтия)т.е. кто будет управлять зависит отразмеров организации

Серия явлений или взаимодействий, к-ые происходят в организации, структуре групп- это есть Социальные процессы. Соц.процессы организ- это главный объект управления соц-ым развитием.

Социальные процессы: 1) Процессы формир-ия и развития организации как целостной системы ( подбор, растановка, адаптация с учетом склонностей людей)

2) процессы изменений условий, качества труда и жизни членов кол-ва ( условия быта, труда, отдыха, удовлетворение потребностей)

3) динамика формирования и развития соц-ых качеств людей ( изменение в ценностных ориентациях, изменение в культур-ом уровне, образоват-ом уровне)

Функци-е СУ СР обеспеч-ся действием механизма соц.партнерства, заключ-ся во взаимодействии, с одной стороны, админ-ции как представителя интересов собственника орг-ции и органа, представляющего интересы наемных раб-в, составляющих персонал орг-ции, с другой. Рез-м этого взаимод-я явл-ся офиц.документ, именуемый коллектив.договором, содержащий взаимные обязат-ва указанных партнеров. Админ-ия обеспеч-ет выплату з\п в установ-м объеме, обеспеч-т удовлет-е оговор-х законодат-м и договором условий труда и соц.гарантий. Наемные раб-ки ей обязуются обеспечить нормальную работу организации в части выполнения своих производственных обязанностей, соблюдения технологической и трудовой дисциплины, выпуска продукции в установленном объеме.

24. Этапы планирования соц-го развития орг-и (сро).

Соц.среда орг-и- сов-ть матер-х,общест-х,духов-нрав-х условий, в кот.раб-ки трудятся, живут и в которых происходит распределение соц.благ

Элементы.соц. среды: 1.Персонал.( межличностные связи, пол, возраст) 2.Объекты соц назначения, к-е обесп-т необх-е усл. труда и быта раб-в.( санатории, столовые, мед.пункты, общежитие) 3.Слагаемые кач-ва труд.жизни (определяются: Уровенем жизни- это статистический показатель. Качеством жизни- это индиви-ый показатель степени удовлет-ти т.е на сколько это «меня устраивает» (опр-ся матер-м и мор-м вкладом, степень сплоченности кол-ва, вознаграждение, атмосфера сотрудничества и взаимопомощи, социальное партнерство, СПК, удовлетвор-ть трудом(социальное партнерство - система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления)

Под планом социального развития организации - понимают комплекс вводимых мероприятий и показателей для решения социальных задач и улучшения эффективности трудовой деятельности коллектива.

Соц.планир-е- научно-обоснован-е опреде-е темпов, целей, показ-й и заданий соц.процессов и осн-х сред-в их реализации в интересах общ-ва, соц.институтов или крупных произ-х объед-й.

Принято выделять 6 основных этапвов планирования социального развития орг.

Этапы: 1 – оценка соц-х параметров развития коллектива и прогноз (подготов-й этап)- происходит сбор инф., анализ имеющейся ситуации, проводятся опросы работников, для выявления существующих проблем; 2После выявления проблемы – опред-е приорит-ти решения соц.проблем (дерево целей); 3 – разработка плана соц.развития; 4 – разработка плановых показ-й и мероприятия, кот.обеспеч-т их выполнение- т.е определяется какие мероп-ия будут проводится,определяются соц-ые нормативы по которым будем оценивать рез-ты мероприятий и все это вносится в план ( н-р устанавливается норматив, что з\п должна быть не менее 9000 руб, обучение сотрудников не менее 1 раза в год, а затем уже в конце года,квартала проверяем соблюдены данные нормативы или нет); 5 – ресурсы для реализации- т.е. согласование с планово- экон.отделом.Наши соц.мероприятия д.б согласованы и на каждое выделены деньги, необходимые ресурсы и.т.д; 6 – реализация плана соц. развития.

План социального развития должен отражать следующие направления работ и разделы:

1) оптимизацию социальной структуры трудового коллектива и ее дальнейшее совершенствование;

2) определение социальных факторов роста и перспективного развития организации;

3) дальнейшее совершенствование условий труда и отдыха работников;

4) развитие корпоративной культуры, социальной активности и рационализаторской инициативы членов трудового