20. Методы стимулирования трудовой деятельности.

Стимул – внеш.побужд-е к действию, причиной кот. Явл-ся интерес (мат-й, морал-й, личный или групповой).

Методы стим-я м.б. разнообразными и зависят от системы ст-я на пред-тии, общей системы упр-я и особен-й деят-ти.Процесс использ-я разл-х стимулов для мотив-я наз-ся стимулированием. Стимул-е вып-ет важную роль мотиваторов или осн.носителей интересов раб-ов. Общие стимулы: деньги;уважение;самоутвер-е; чувство принадл-ти к орг-ции;карьера;доверие рук-ва,блаприят.атмосф.в колл-ве

Осн.способы классиф-и методов стим-я:

1.Метод матер.стиму-я предпол-т регулир-е дохода раб-ка, т.е. объема матер.благ, доступных для потреб-я. Матер.стимулы подраз-т на прямые и косвенные. Прямые предпол-т изме-е денеж. дохода раб-ка (денежные премии, доплатынадбавки, бонусы, штрафы и пр.).косвенные – измен-е элементов его дохода в натурал.форме (оплата образ-я, лечения, транспор.услуг, питания, форм.одежды, бес% ссуды)

2.Метод нематер.стим-я предпол-т регулир-е условий жизнедеят-ти раб-ка в орг-ции (продв-е по службе, изменение усл.труда, наделение допол.ответственностью, присуждение почет.званий, обесп-е льготами и т.д.).

Нематер.стимулы делятся на 3группы: соц-е, морал-е, соц-психол-е.

Соц.стимулы связаны с потр-ю раб-в в самоутв-и,стрем-м занимать опред.общес.положение,властью. Соц.ст.характ-ся возмож-ю участ-ь в упр-и произ-м, трудом и коллективом, принимать решения; персп-ми продвиж-я по служ.лестнице.

Моральные стимулы связаны с потр-ми в уважении со ст.коллектива, в признании как работника, как нравственно одобряемой личности. Признание м.б. личным или публичным.К морал.ст.отн-ся похвала и критика.

Соц-псих. Стимулы-комфортный СПК,нормальное общение, позволяет самореализ-ся человеку, является стимулом к ощущению удовлетв-ти работника в труде. Матер. и нематер. стимулы взаимно допол-т и обогащ-т друг друга.

3. Краткоср-е – долгоср-е. Осн-на на оценке периода м\у началом применения метода и вызванным им изм-м повед-я раб-ка. Если период не более 1-2 мес, то метод стим-я считают краткоср-м, более - долгосрочным.

4. С условием - без условия. Некот.методы предпол-т выдвиж-е перед раб-м некот.условия, что гарант-т оговор-й заранее набор благ,кот.раб-к сможет получить лишь после выпол-я данного условия. Другие методы не предпол-т выдвиж-е к-либо условий. Н-р, меры по улучшению производ.среды служат стимулом для продуктивного труда, но эти меры не обусловлены какими-либо дополнительными требованиями к нему.

Методами ст-я труда, учитыв-ми матер.факторы, м.б: привязка матер.вознагр-я к резу-м труда; периоди-е премир-е; . надбавки за квалиф-ю. внутрифирм-е льготы. Методами ст-я труда, учитыв-ми психол. факторы, м.б.:форм-е и разв-е корпор-го духа и философии орг-ции; обществ.признание личного труда; возм-ть проф. роста; благоприятный СПК; правовая защищенность сотрудников.  

при успеш-х сист-х мот-ции ожидается:увелич-е прибыли;улучш0е качества прод-ии; творче-я работа сотр-в, актив-ть по внедрению новых приемов, техники и технологии; сплоченность сотр-в; умен-е текучести кадров; улучшение репутации организации.