1.Анализ и описание работы (рабочего места). Этапы и методы анализа. Основные документы, в которых определены требования должности к исполнителю.

АР – это процедура, посредством кот. опред-юся обяз-ти и хар-р работ, а так же требования к исполнителем данной работы людей, кот. следует нанять.

Анализ позвол.: получ. данные о содержании работы; провести ее описание ( функцион-ые обяз-ти, права, ответ-ть) ; составить квалификац-е требов-ие к работ-ку

АР может быть с ориентацией: 1) на задачу- для определения обязан-ей, ответсв-ти, методов выполнения

2) на работника- для определения требующихся характеристик работника.

Анализ работы (АР) необх. для вып-я многих ф-ий по УП и использ-ся для:-подгот. опис. РМ (содерж. кратк. излож-е сути раб. или управленч. процесса, степень его ответ-ти,усл.раб.и т.п.);-составл. личностной спецификации с указ. личностных кач-в раб-ка;-подбора ( аналитич.инф учит-ся при отборе раб-в на должн).;-оценки результ-ти труда раб-в;-обучение (подготовки и повыш. квалификации путем разраб-ки и внедр-я программ подгот.кадров , АР помог. устан-ть ЗУН, необх-ые работ-ку для достиж. высоких результатов); - планирование карьеры;- оплаты труда;- обеспечение безопасности труда

АР вкл.в себя 6последовательных этапов: Этап 1. Необх-о проанализ-ть доступную вспом. инф., такую как стр-ра компании,технологич. карты и опис-е работ. Это показ-ет, как рассматрив-ый вид работ соотн-ся с др. видами работ и его место в общей орг.структуре.. Этап 2. Решается, для чего .будет исп-ся информация ( для отбора перс., оценка его деятельности, обучение и.тд) Этап 3. Выбирается типичный образец тех раб.мест, которые будут анализироваться. Это необходимо, когда нужно проанализ-ть большое кол-во сходных видов работ. Этап 4. След.шагом явл.непосредс-ый анализ раб.путем сбора инф. о рабочей деят-ти, треб-ях к поведению наемного раб-ка, условиях раб. и личных кан-ах (таких, как черты хар-ра и спос-ти, необходимые для выпол. раб). Этап 5. Описание работы и РМ. Этап 6. Разработка личностной спецификации, т.е набор требований к раб-ку, выполняющему работу.

Методы анализа работы Наблюдение. Цель -получ. моментной картины того, что раб-к делает в исследуемом интервале, и фиксация частоты выполнения исследуемых операций. Собеседование. Четкий план, список вопросов, разбитый на блоки.Опросные листы. ,вопросники Список обязанностей раб-к отвеч-т выполн-т или нет. В др. опросн-х этот лист состоит из исключ-но "откр-х" вопр.Метод критических ситуаций(Оценивается, как вел себя работник в критических ситуациях)

Описание РМ( должности) - всесторонняя инф-я о требован-ях, нагрузке и содержании работы на РМ

Опис-е раб. вкл. след. разделы:а) наименование работы (рабочего места); б) кому подчиняется работник;в) за кого непосредственно отвечает раб-к;г) общая цель раб.;д) основные направления деят-ти и задачи (их число ограничено основными задачами, кот.харак-ют ключ. аспекты раб. и отраж. действия раб-ка с помощью глаголов: отвечает, проверяет и т.д.Задачи следует опр-ть в конкретных параметрах, таких, как стоимость, время, скорость, расход и т.п.);е) условия работы и рабочая среда — температура, освещенность, вредные воздействия и т.п.;ж) рабочие взаимоотнош., т.е. наиболее значим. контакты данной раб. (раб. места) с др. как внутри и вне орг-ии;з) показ-ли ответ-ти( за подчиненных, рез-ты работы..)

Требования к персоналу выражаются в следующих параметрах: - способности( уровень обр-я, опыт раб, необх.,знания..);- свойства личности( личност-е качества, память, внимание..);- мотивац-ые установки( стремл-ие к самореал-ции, обучаемость, заинтересованность в работе..)

Основные документы, в которых определены требования должности к исполнителю.

1. Должн.Инстр. – организ-но-распоряд-ый док-т, опред.совок-ть труд. ф-ий раб-ка, его права и ответ-ть, нормативной основой для прав. примен-я мер дисципл-го и матер. воздействия.

Нормативная база: 2.Квалиф.справ.должн.рук-ей, спец-ов и др.служ.,утв. постан. Минтруда РФ

3..Общерос. классификатор профес. рабоч., должн. служ.и тарифн. Разрядов. В справ-ке вкл. квалифик. харак-ки более 240 должн. служ.. Справ. призван обесп-ь рацион-е раздел.труда, создать действенный механизм разграничения ф-ий, полномоч. и ответ-ти на основе четкой регл-ции труд. деят-ти раб-ов в усл. рын. экон..