Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МОЙ БИЗНЕС-ПЛАН.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
108.74 Кб
Скачать

6. План маркетинга

6.1. Каналы сбыта продукции

В данном плане дается информация о рыночных сегментах, формулируются стратегии маркетинга, даются прогнозные оценки объемов сбыта продукции, а также определяется оптимальный метод ценообразования, что позволит в конечном итоге рассчитать прогнозируемый доход предприятия.

Предприятием планируется как оптовая, так розничная реализация продукции. Розничная продажа картофеля будет осуществляться через кашинский рынок и собственный магазин колхоза «Путь Ленина».

Для осуществления оптовой торговли у предприятия есть возможность заключения договоров по реализации продукции с детскими садами и четырьмя магазинами частных предпринимателей.

Таблица 12

Рынок сбыта продукции

Вид продукции

Каналы сбыта

Периодичность покупки

Коли-чество в год, ц

Цена,

руб.

Стоимостной объем в год, тыс. руб.

Картофель

Детские сады

3 раза в месяц

700

485

339,5

Частные магазины

1 раз в неделю

1240

525

651

Собственный магазин

1 раз в неделю

2462

726

1787,41

Итого

-

4757

620

2950,09

Транспортировку товара предприятие планирует осуществлять за счет собственных средств от мест хранения продукции до потребителя. Для этого в хозяйстве имеется 4 грузовых автомобиля МАЗ, хранилище и склады.

Однако при расчете потребности в производственных площадях (табл.13), становиться ясно, что предприятию необходимо еще одно складское помещение. Поэтому необходимо в планируемом году заключить договор аренды помещения под склад. А также необходимо провести ремонт уже имеющихся помещений предприятия.

Таблица 13

Расчет производственных площадей

Наимено-вание

Общая площадь, м2

Обеспечение

Сроки эксплуата-ции, мес.

Готовность

Объем,

т.

Источ-ник

Сумма, тыс. руб.

Наличие догово-ров

Необхо-димость ремонта, тыс. руб.

Хранилище

500

собств.

-

12

-

25

1000

Склад 1

30

собств.

-

12

-

14

125

Склад 2

25

аренда

75

8

1

-

135

При составлении схемы распространения продукции необходимо учитывать три элемента: транспортировку, хранение и контакты с потребителями. Поскольку производство часто превосходит текущий спрос, продукция должна храниться. Чтобы продать продукцию потребителям, нужно определить продавца или магазин. Предприятием выбран вариант прямых каналов, который связан с перемещением товаров от производителя к потребителю без использования независимых посредников. Это обосновывается тем, что предприятие располагает ограниченным целевым рынком, а также хочет контролировать всю маркетинговую программу.