Темы контрольных работ3

1. Основные подходы в деятельности хореографического коллектива к партнерству с другими любительскими коллективами.

2. Основные подходы в деятельности хореографического коллектива к взаимодействию с различными учреждениями культуры, образования.

3. Подготовка и использование ресурсной базы руководителя и участников хореографическим коллективом.

4. Особенности организации и руководства детско-юношеским хореографическим коллективом.

5. Особенности организации и руководства молодежным хореографическим коллективом.

6. Особенности организации и руководства разновозрастным хореографическим коллективом.

7. Особенности организации и руководства хореографическим коллективом для категорий лиц с ограниченными возможностями, асоциального поведения и т.п.

8. Специфика организации и руководства народными хореографическими театрами.

9. Сотрудничество и взаимодействие руководства хореографическим коллективом с администрацией района, города, области, с представителями отделов культуры и образования и т.п.

10. Деятельность муниципальных культурных центров в системе развития социальной активности участников хореографических коллективов.

11. Основные подходы в деятельности хореографического коллектива к партнерству с различными учреждениями индустрии гостеприимства.

12. Формирование имиджа хореографического коллектива студии событийного маркетинга.

13. Социальное партнерство в системе ресурсного обеспечения деятельности хореографических коллективов, студий.

14. Социально-культурные технологии в системе формирования корпоративной культуры хореографического коллектива, студии.

15. Маркетинговые коммуникации как средство продвижения услуг хореографического коллектива, студии.

16. Рекламные технологии как средство продвижения хореографического коллектива, студии.

17. Формирование имиджа хореографического коллектива, студии средствами PR технологий.

18. Инновационная деятельность хореографических коллективов, студий как фактор конкурентоспособности на рынке социально-культурных услуг.

19. Внутренний PR как средство формирования имиджа хореографического коллектива, студии.

20. Особенности повышения квалификации руководителей хореографического коллектива, студии.

21. Роль Интернет- ресурсов, рекламы в системе формирования зрительской аудитории хореографического коллектива, студии.

22. Формирование корпоративной культуры хореографического коллектива, студии средствами PR технологий

23. Деятельность хореографического коллектива, студии в системе организации туристского досуга.

24. Фандрейзинг проектов социокультурной деятельности в центрах, студиях, коллективов любительского театрального творчества

25. Продвижение услуг коммерческих хореографических студий средствами маркетинговых коммуникаций.

26. Организационная культура хореографического коллектива, студии как условие его успешной деятельности на рынке социально-культурных услуг

27. Организационно-технологическое взаимодействие учреждений культуры и хореографических коллективов, студий.

28. Взаимодействие регионального телевидения с хореографическим коллективом.

29. Формирование имиджа молодых специалистов как руководителей хореографического коллектива, студии.

30. Развитие рекламной деятельности хореографического коллектива, студии.

31. Социально-культурная деятельность в системе работы хореографического коллектива, студии.

32. Выставочные технологии как средство развития интереса к хореографическим коллективам, студиям.

33. Организационно-технологическое обеспечение программ в хореографическом коллективе, студии.

34. Сотрудничество хореографических коллективов, студий с благотворительными организациями, фондами

35. Совершенствование управления социально-культурной деятельностью хореографических коллективов, студии.

36. Формирование профессиональной этики руководителей хореографического коллектива, студии.

37. Организационно-технологические условия совершенствования деятельности хореографического коллектива, студии на современном этапе.