8. Оценка проектируемой системы

Представьте оценку проектируемой системы на основе системной матрицы.

9. Подготовка проекта бизнес-плана

Подготовьте бизнес-план для реализации проекта (см. приложение).

Презентация работы

На основе проделанной работы подготовьте отчет о работе и

презентацию в Power Point, в которой:

– опишите системы, выбранные при выполнении п.1-2;

– приведите доказательства того, на каком этапе развития находятся, по вашему мнению, рассматриваемые системы.

– дайте прогноз развития трех выбранных вами систем;

– опишите проект одной из новых системы на основе противоречий, которые вы у нее выявили;

– приведите обоснованный выбор проекта новой системы на основе алгоритма проектирования.

– представьте бизнес-план реализации проекта (см. ниже).

Оформление отчета о работе.

Отчет должен быть оформлен в виде компьютерного файла формата текстового процессора MS Word. Параметры страницы:

– Размер бумаги А4;

– Поля со всех сторон 20 мм

– Ориентация листа «Портретная», но некоторые листы могут иметь могут иметь «Альбомную» ориентацию.

– Размер шрифта 12 pt, интервал между строками – одинарный.

Рисунки готовятся в пакете MS Visio.

Готовый рисунок целиком выделяется и копируется в буфер (команда главного меню MS Visio: Правка | Copy Drawing). Затем открываем в MS Word файл отчета и готовим место под рисунок: в нужное место вставляем таблицу из двух строк и одного столбца. Устанавливаем курсор в первую строку таблицы и в главном меню MS Word выбираем команду Правка | Специальная вставка…, с помощью которой вызывается диалоговое окно «Специальная вставка». В этом окне выбираем формат вставки рисунка: Рисунок (метафайл Windows), активируем флажок «Вставить», делаем неактивным флажок «В виде значка» и нажимаем кнопку ОК. Во второй строке размещаем подпись к рисунку. Делаем границы таблицы невидимыми.

Работа должна содержать следующие элементы:

1) Титульный лист со всеми атрибутами (титульный лист является первой страницей данного документа).

2) Введение, в котором поясняется цель работы. В общих чертах описывается анализируемая система. Указываются и обосновываются классификационные признаки (см. ниже).

3) Перенумерованные разделы 1-9 (см. выше), в которых приводятся и обосновываются результаты анализа.

4) Заключение, в котором подводятся итоги проделанной работы.

Порядок сдачи работы.

• Студент посылает преподавателю электронную копию отчета по электронной почте, давая возможность преподавателю заранее ознакомиться с отчетом. На консультации студент рассказывает преподавателю о выполненной работе, предъявляя оформленный отчет (в электронной форме). Задает вопросы и отвечает на вопросы преподавателя. Вносит, если необходимо, исправления и дополнения. По окончанию работы преподаватель рассматривает работу и, либо зачитывает ее, либо сообщает студенту о необходимости доработки отчета.

Приложение 1. Системы финансирования проектов

Разработка проектов – один из самых сложных видов деятельности, так как по необходимости включает творческую компоненту, что вносит значительную долю неопределенности. В то же время без реализации проектов невозможен прогресс общества. Кратко рассмотрим существующие системы финансирования проектов.

Научные гранты. Государство создает инфраструктуру (систему) финансирования научных проектов двух типов.

1) По государственным программам. В этом случае создается центр управления программой и совместно с государственными органами определяется финансирование по каждому разделу программы. Управление напоминает управление предприятием.

2) По грантам. Само слово грант, недавно вошедшее в наш лексикон, обозначает "невозвратные средства, выделяемые для исследований". Темы исследований по грантам формируются самими участниками, являются «инициативными». Как правило, для распределения грантов организуются ФОНДЫ. Гранты можно мыслить как своего рода "стипендии", которые выделяются на исследование того или иного вопроса. Средства, полученные по грантам, не нужно возвращать. Но обязательно следует представить отчет о проделанной работе. Список публикаций. В России наиболее крупные фонды "Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ)" и "Российский фонд гуманитарных исследований" (РГНФ). В США – "Национальный фонд финансирования науки" - National Science Foundations (NSF). Имеются также фонды финансирования науки и техники в интересах обороны.

Система финансирования по грантам имеет следующие элементы:

– Грантодержатель (обладатель средств). Его цель состоит в том, чтобы способствовать развитию государства, данного направления науки, и т.п. Поэтому Фонды, которым передаются средства для распределения, тщательно анализируют предоставленные на конкурс грантов документы и отбирают наиболее продвинутых и достойных (то есть удовлетворяющих поставленным задачам) участников. Для этой цели при фондах создаются экспертные советы.

– Участники конкурса. Как правило – это ведущие ученые и возглавляемые ими коллективы. Понятие «ведущие» – интерпретируется с помощью наукометрических методов, то есть по числу опубликованных в печати работ и по числу ссылок на них других авторов. Тем самым оценивается значимость научных исследований.

– Отчеты о проведенных исследованиях, публикации по теме гранта и их экспертный анализ обеспечивают "обратную связь" между распределительной системой и участниками конкурса.

Инвестиционные проекты. Обладатели финансовых средств (банки, частные или региональные фонды) предоставляют кредиты организациям (фирмам) или частным лицам, если они планируют к реализации проекты, которые могут принести прибыль. Например, это могут быть проекты разработки новых полезных ископаемых, строительства нового завода, развитие новой технологии, выпуск товара, повышение качества изделия, проект по освоению новой территории или по освоению новой площадки для застройки и т.п.

Каждый проект для своей реализации требует вложения средств. Средства необходимы для закупки оборудования, для оплаты необходимых работ, для проведения изысканий, для налаживания процесса и др. целей развития проекта.

Обладатель финансовых средств ожидает, что его средства вернуться к нему в увеличенном размере, то есть кредит на инвестиции дается под определенные проценты (как правило – 10-15 процентов). Поэтому он тщательно анализирует поступившие предложения, чтобы максимально уменьшить риск, связанный с тем, что вложенные средства могут не возвратиться.

Венчурные фонды. Для развития тех проектов, которые слишком рискованно рассматривать как инвестиционные, были созданы венчурные фонды. Венчурные фонды можно рассматривать как промежуточные между грантами и инвестиционными проектами. Всегда есть вероятность того, что проект будет неудачным, особенно, если проект требует серьезной проработки в научном и техническом плане. Однако, несмотря на большой риск невозврата затраченных средств, некоторые проекты (около 20 процентов) все же оказываются настолько удачными, что они оправдывают само существование фонда и средства, затраченные на неудачные проекты.

Как правило, для развития проекта, финансируемого венчурным фондом, организуется отдельная группа исследователей. В случае удачи, заранее намечается создание акционерного общества, и исполнители проекта могут стать держателями акций. Кроме них держателем акций является Венчурный фонд, а также (как правило) предприятие, которое в дальнейшем будут заниматься выпуском продукции. В любом случае деньги по проектам могут возвратиться только при условии выпуска продукции и получения прибыли.