
- •1.Методы и принципы планирования
- •2.Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •3.Стратегическое планирование на предприятии
- •4.Финансовое планирование на предприятии
- •5.Виды норм и их роль в сельском хозяйстве
- •6.Современные способы изучения затрат рабочего времени
- •7.Классификация времени смены
- •8.Нормирование труда на механизированных полевых работах
- •10.Понятие и сущность рациональной организации труда. Прогрессивные формы организации труда в сельскохозяйственных предприятиях
- •11.Заработная плата как цена рабочей силы и издержка работодателя
- •12.Тарифная система как элемент организации заработной платы. Бестарифная система
- •13Формы и системы оплаты труда в сельском хозяйстве
- •14.Понятие и организационно-экономическое содержание системы ведения сельского хозяйства
- •15.Методика расчета плановых затрат труда и средств на производство продукции растениеводства и определение себестоимости 1ц продукции
- •16.Методика расчета плановых затрат труда и средств на производство продукции животноводства и определение себестоимости 1ц продукции
- •17. Организация технологических процессов по возделыванию основных культур
- •18.Методика обоснования рациональных размеров сельскохозяйственных предприятий
- •20. Оптимизационные экономико-математические модели в планировании аграрного производства
- •Земельный кадастр. Экономическая оценка земли.
- •22.Однофакторные модели экономического роста
- •23Структура и функциональные возможности арм экономиста
- •24.Прикладные программные продукты, используемые при обработке экономической информации: назначение, основные характеристики
- •25.Условия и принципы осуществления предпринимательской деятельности
- •26.Бизнес-план: назначение, исходная информация для составления, методика разработки
- •28.Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. Виды потерь
- •29.Государственное регулирование апк
- •30.Оценка эффективности предпринимательской деятельности
- •31.Экономика производства зерна
- •32Производственная и социальная инфраструктура в сельском хозяйстве
- •33.Биржи и их роль в условиях рыночной экономики
- •34.Показатели экономической эффективности капитальных вложений
- •35.Экономическая сущность производственных фондов в сельском хозяйстве, классификация, эффективность их использования
- •36.Трудовые ресурсы и эффективность их использования в сельском хозяйстве
- •Показатели уровня и экономической эффективности интенсификации. Эффективность интенсивных технологий
- •38.Документация и ее роль в системе управления. Организация делопроизводства на сельскохозяйственных предприятиях
- •39.Инвестиции: понятие, виды, экономическая эффективность и направления ее повышения
- •40.Специализация сельскохозяйственного производства, понятие, виды, показатели, характеризующие ее уровень
- •41.Понятие об экономической эффективности и проблемы ее повышения в сельском хозяйстве. Показатели экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции
- •42.Сущность и экономическая эффективность специализации, концентрации, межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции
- •43.Экономика производства молока (значение, развитие, экономическая эффективность и пути ее повышения)
- •44.Экономика производства мяса (специализированное мясное скотоводство и молочно – мясной скот, их эффективность)
- •45.Экономика овощеводства (значение, развитие, экономическая эффективность и пути ее повышения)
- •46.Экономика овцеводства (значение, развитие, экономическая эффективность и пути ее повышения)
- •47.Экономика свиноводства (значение, развитие, экономическая эффективность и пути ее повышения)
- •48.Экономика птицеводства (значение, развитие, экономическая эффективность и пути ее повышения)
- •49.Экономика производства технических культур (значение, развитие, экономическая эффективность и пути ее повышения)
- •50.Понятие и виды себестоимости. Распределение затрат по элементам и статьям. Пути снижения себестоимости
- •51.Понятие, роль и предпосылки функционирования рынка. Принципы рыночного механизма хозяйствования
- •52.Экономика производства продукции скотоводства (значение, развитие, экономическая эффективность)
- •53.Понятие и классификация сельскохозяйственных рынков
- •Агропромышленный комплекс и его развитие в рыночных условиях
- •55.Агропромышленная интеграция и кооперация в сельскохозяйственном производстве (значение, понятие, виды)
- •56.Инвестиционная политика предприятия и научно-технический прогресс
- •Сделки на рынке недвижимости
- •58. Качественные и количественные характеристики земли как объекта недвижимости
- •59. Основные черты экономики России и ее место в международном разделении труда
- •60. Оренбургская область в системе внешнеэкономических связей
- •Формы кредитования сельскохозяйственных предприятий
- •62. Взаимодействие финансового рынка и сельскохозяйственных предприятий
- •63.Развитие и размещение предприятий сельскохозяйственного машиностроения (тракторостроение, комбайностроение)
- •64.Апк и его структура в Оренбургской области. Пути совершенствования
- •65. Понятие собственности, ее роль в экономике. Формы собственности
- •66. Взаимодействие спроса и предложения. Механизм восстановления рыночного равновесия
- •67. Рыночная конкуренция: понятие, роль, виды
- •69. Сущность, причины, виды и последствия инфляции. Антиинфляционная политика
- •70.Безработица как макроэкономическая проблема, ее последствия и политика занятости
- •71. Современная банковская система, ее структура и роль
- •72.Финансы и финансовая политика
- •73.Основные типы структур управления сельскохозяйственных предприятий. Преимущества цеховой структуры управления
- •74.Состав и содержание функций аппарата управления сельскохозяйственного предприятия
- •75Функции руководителей и специалистов сельскохозяйственного предприятия
- •76.Эффективность использования основных средств предприятия
- •77. Органы управления акционерными обществами и их функции
- •78. Виды управленческих решений. Разработка, принятие и организация контроля исполнения решений
- •Сущность и задачи управления качеством труда и продукции
- •80.Научные принципы управления аграрным производством
- •81.Психология организаторской и воспитательной деятельности, стиль работы менеджера
- •82.Сущность менеджмента
- •83.Научные принципы подбора, расстановки и воспитания кадров
- •84.Сущность социально-психологических методов управления
- •Эффективность использования оборотных средств предприятия
- •Понятие маркетинга. Концепция маркетинга
- •Особенности маркетинга в апк
- •Товар: понятие, классификация, жизненный цикл
- •2. По времени использования:
- •Система маркетинговых коммуникаций (реклама, pr и пропаганда, персональные продажи и стимулирование сбыта)
- •90.Цена. Ценовая эластичность и виды цен. Этапы ценообразования. Диспаритет цен
- •91.Характеристика рынка индивидуальных потребителей и рынка предприятий
- •92.Методы распространения товаров. Каналы распределения товара, товародвижение, оптовая и розничная торговля
- •94.Мотивация труда руководителей и специалистов сельскохозяйственного предприятия
- •95.Организация труда менеджера
- •96.Информационно-консультационная служба и ее функции
- •97.Сущность и виды учета
- •98.Предмет и метод бухгалтерского учета
- •99.Счета и двойная запись
- •100. Бухгалтерский учет как информационная система, его правовое и методическое обеспечение
- •101. Сущность, принципы международной системы финансовой (бухгалтерской) отчетности
- •102. Состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •103Организация управленческого учета в зависимости от технологии и организации производства
- •104. Состав и содержание бухгалтерского баланса
- •105. Цели и концепции управленческого учета
80.Научные принципы управления аграрным производством
В самом общем виде под управлением понимается процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в определенном состоянии или переводе в новое состояние с учетом объективных свойств и закономерностей.
Наиболее сложным является социальное управление, которое обычно подразделяют на управление общественным производством, (экономическое), управление государством (социально-политическое) и управление производственной и непроизводственной сферой; отраслями и подотраслями народного хозяйства; производством, маркетингом, финансами, персоналом на предприятиях; управление наукой, вооруженными силами, экологией и т.д.
Управление производством (экономическое управление) как специфический вид деятельности - объективный и необходимый результат превращения индивидуальных производственных процессов в комбинированный общественный труд.
Процесс производства характеризуется единством двух систем: управляемой и управляющей (объекта и субъекта управления). Управляемая система (объект управления) представляет собой совокупность различных элементов, обеспечивающих создание материальных и нематериальных ценностей. К объектам управления можно отнести физических и юридических лиц, социально-экономические системы и процессы. Управляющая система (субъект управления) - это совокупность различных органов управления и отдельных работников, которые осуществляют целенаправленное, властное воздействие на управляемую систему.
Таким образом, сущность управления производством заключается в обеспечении целенаправленного воздействия управляющей системы на управляемую, осуществляемого различными методами по определенной технологии в целях поддержания системы в устойчивом равновесии или перевода ее в новое (желаемое) состояние.
Чтобы отношения управления были эффективными, необходимо выполнение ряда условий:
-субъект и объект управления должны соответствовать друг другу и быть совместимы в процессе функционирования.
-субъект и объект управления должны обладать относительной самостоятельностью.
-субъект и объект управления должны осуществлять взаимодействие, основанное на принципах обратной связи, определенным образом реагируя на управленческую информацию друг друга.
-как субъект, так и объект управления должны быть заинтересованы в четком взаимодействии: первый - в отдаче необходимых в данной ситуации команд, второй - в своевременном и точном их исполнении.
Сельскохозяйственное производство обладает рядом специфических особенностей, которые оказывают существенное влияние на формирование системы управления им.
Территориальная рассредоточенность производства и удаленность подразделений от центра, плохие средства связи затрудняют сбор и переработку информации, что ведет к запаздыванию принятия оперативных решений и требует расширение границ самостоятельности как самих предприятий, так и внутрихозяйственных подразделений.
Различия в формах собственности оказывают влияние на формирование системы управления в отрасли и на взаимоотношения вышестоящих органов управления с другими отраслями и организациями.
Определенное влияние на организацию управления оказывают и особенности технологии производства, связанные с живыми организмами - растениями, животными, микроорганизмами, что предъявляет особые требования к хранению, транспортировке и сбыту продукции.
Учет этих и других особенностей сельского хозяйства как объекта управления обязателен. Он предопределяет в значительной мере эффективность функционирования всей системы управления сельскохозяйственным производством снизу доверху.
В отрасли сельского хозяйства можно выделить следующие уровни управления: федеральный - Министерство сельского хозяйства РФ; региональный - областной Департамент сельского хозяйства; районный - районное управление сельского хозяйства; сельскохозяйственное предприятие. В свою очередь в сельскохозяйственном предприятии выделяется несколько уровней управления