
- •Ижевск 2010 содержание
- •Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •1.1. История и цели создания предприятия
- •1.2. Экономическая среда и конкуренты
- •Правовой статус и организационная структура управления предприятием
- •Основные виды деятельности и характеристика выполняемых работ
- •Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективности использования)
- •Основные фонды
- •1.5.2. Оборотные средства
- •1.5.3. Персонал организации
- •1.6. Организация и оплата труда
- •Численность и средства, направленные на фот
- •1.7. Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии
- •Анализ финансового состояния предприятия
- •2.1. Понятие, значение, информационная основа и методы анализа финансового состояния предприятия
- •Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия
- •Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
- •2.4. Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности
- •Анализ финансовой устойчивости
- •Анализ рыночной устойчивости и деловой активности
- •Общий анализ финансовых показателей
- •Анализ доходности предприятия
- •Бухгалтерские балансы (Форма №1 по окуд)
- •Отчет о прибылях и убытках (Форма №1 по окуд)
- •Приложение к бухгалтерскому балансу (Форма №5 по окуд) (приводятся те таблицы, где имеются данные)
- •Дебиторская и кредиторская задолженность
- •Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат)
Правовой статус и организационная структура управления предприятием
Согласно Уставу ОАО «Можгинское дорожное предприятие»: «Предприятие является коммерческой организацией, созданной для осуществления финансово - хозяйственной деятельности. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, круглую печать со своим наименованием, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации».
Имущество общества находится в собственности предприятия, учитываемое на его самостоятельном балансе. Имущество предприятия формируется за счет:
- имущества, находящегося в собственности предприятия;
- доходов общества от его деятельности;
- кредитов банков;
- иных, не запрещенных законом, поступлений.
Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах неоплаченной стоимости принадлежащих им акций. Общество не несет ответственности по обязательствам государства и его органов, равно как и государство и его органы не несет ответственности по обязательствам общества.
Предприятие для достижения целей своей деятельности может от своего имени приобретать и осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством РФ. Предприятие несет установленную действующим законодательством Российской Федерации ответственность за результаты своей производственно - хозяйственной и финансовой деятельности и выполнение обязательств по уплате обязательных платежей в соответствующие бюджеты, перед собственником имущества, поставщиками, потребителями, банками и иными лицами».
Общество организует свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Федеральным законом «Об акционерных обществах», законодательством о приватизации и иным законодательством.
Согласно уставу, ОАО «Можгинское дорожное предприятие» является юридическим лицом.
ОАО «Можгинское ДП» в зависимости от характера связей имеет линейно-функциональный тип организационной структуры управления.
При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления. Иногда такую систему называют штабной, так как функциональные руководители соответствующего уровня составляют штаб линейного руководителя.
Преимущества линейно-функциональной структуры управления заключаются в возможности получить высокую степень профессиональной специализации сотрудников; точно определить места и необходимые ресурсы (особенно кадров); способствует стандартизации, формализации и программированию процесса. Однако такая структура имеет и некоторые недостатки: затрудняет горизонтальное согласование; с трудом реагирует на изменение.
Общество возглавляет генеральный директор, который избирается общим собранием акционеров Общества. Директор является единоличным исполнительным органом. Срок его полномочий составляет пять лет.